沈陽寶能金融中心

哪里有搞頭，就到哪里搞，沒有什么專注幾線城市的教條，也是姚振華和寶能的特征。在寶能目前的項(xiàng)目中，他們南征北戰(zhàn)，戰(zhàn)線一直從北京打到贛州、蕪湖。這種策略，可以說不專注，也可說也有利于在最大范圍內(nèi)把握最好的機(jī)會(huì)。

攤子鋪得大的寶能，還從恒大、萬達(dá)那里學(xué)習(xí)到以快制勝的招。除了認(rèn)為可以等一等，讓土地再漲一會(huì)兒，或者因?yàn)橘Y金和檔期排不過來的項(xiàng)目，寶能一旦確定大干某個(gè)項(xiàng)目，速度可以用飛快來形容。

合肥寶能城就是個(gè)例子，寶能2014年4月在合肥首次拿地，只用5個(gè)月便成功開盤，只用3天就搞定開工典禮的籌備，只用8天就搞成了售樓與接待中心。當(dāng)然，現(xiàn)在姚老板可能有點(diǎn)后悔，不該搞那么快。因?yàn)榻衲?，合肥某些區(qū)域的房價(jià)，幾個(gè)月就漲了超過50%。不過，他也沒什么好后悔的，因?yàn)樗耐恋貙?shí)在超級(jí)便宜。

除了上面這些大招兒，賣菜的時(shí)候就把生意做成閉環(huán)的姚振華，還不斷為把房地產(chǎn)做成閉環(huán)而努力。他推動(dòng)寶能成立商業(yè)公司，專門服務(wù)旗下商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營，并已推出三大購物中心產(chǎn)品線：“寶能環(huán)球匯”、“寶能·allcity”、“寶能新都薈”，跟隨寶能集團(tuán)的地產(chǎn)步伐布局到幾十個(gè)城市。

為把城市綜合運(yùn)營商做到極致，姚振華還在繼續(xù)做大物流產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，雄心勃勃地進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)園、金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、餐飲、教育、文化旅游、電商等產(chǎn)業(yè)，試圖將這些統(tǒng)一到他以民生為方向，以地產(chǎn)為載體的產(chǎn)業(yè)大旗之下。

目前，在物流和產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)域，寶能除了擁有物業(yè)面積將超過200萬平方米，年交易額將超過500億元人民幣的深圳筍崗物流園區(qū)，還在龍崗區(qū)建設(shè)了建筑面積約148.5萬㎡的深圳市重大項(xiàng)目計(jì)劃——平湖物流中心，在蕪湖規(guī)劃建設(shè)了華東首座集成式航母級(jí)商貿(mào)物流園區(qū)——寶能華東國際物流園。此外，寶能還擁有筍崗工藝城、樂康家居、清水河市場等10萬平級(jí)的專業(yè)物流商貿(mào)市場，并在深圳龍華新區(qū)建設(shè)了寶能科技園，已吸引了入駐企業(yè)200余家。

在醫(yī)療領(lǐng)域，寶能已規(guī)劃的項(xiàng)目包括：床位總規(guī)模為1200張的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院——蕪湖寶能江北醫(yī)院，以及面向全國中高端市場的醫(yī)療綜合體項(xiàng)目——廣州寶仁醫(yī)院;教育領(lǐng)域，寶能在蕪湖規(guī)劃了占地29.34萬平方米，總建筑面積約13萬平方米的蕪湖唯致雙語學(xué)校，并與華南理工大學(xué)、廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院(省人民醫(yī)院簽署了三方合作辦學(xué)協(xié)議;養(yǎng)老領(lǐng)域，寶能的試水項(xiàng)目是位于深圳市寶安區(qū)，面向高端養(yǎng)老服務(wù)，建筑面積約5.5萬㎡的深圳幸福公館。

甚至，寶能還進(jìn)入文化傳媒產(chǎn)業(yè)，擁有深圳國盛廣告有限公司，自產(chǎn)自銷的同時(shí)向廣告?zhèn)髅綐I(yè)進(jìn)軍，并且早就推出了自己的餐飲品牌——粵江春。而在寶能當(dāng)年起家的賣菜業(yè)務(wù)，姚振華也孵化出一個(gè)專門為華為、中廣核等大型企業(yè)與機(jī)構(gòu)提供配菜供應(yīng)服務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品公司。為了服務(wù)這一系列的產(chǎn)業(yè)配套，以及更多中小客戶，寶能還成立了注冊資金2億元人民幣的深圳市粵商小額貸款有限公司。

根據(jù)華商韜略的挖掘和統(tǒng)計(jì)，至今，當(dāng)年的菜籃子已孵化出寶能系旗下大大小小上百家，甚至數(shù)百家各行各業(yè)的公司。整個(gè)寶能系眼花繚亂的產(chǎn)業(yè)版圖和網(wǎng)絡(luò)，你看下來，最深的感觸就是：藏匿網(wǎng)中央的姚振華老板啊，他似乎什么錢都想掙!

當(dāng)然，上述這一切的雄心，以及姚振華在這些領(lǐng)域掙到的錢，將來可能都不如他在另一個(gè)領(lǐng)域的悶聲發(fā)大財(cái)，來得更有雄心，更有速度與激情!

神話般的資本故事，嘆為觀止的大膽財(cái)技

姚振華曾擔(dān)任廣東潮聯(lián)會(huì)名譽(yù)會(huì)長、廣東省政協(xié)常委，也是深圳金融發(fā)展決策咨詢委員會(huì)的委員。多年來，他一直在提一個(gè)口號(hào)：產(chǎn)融結(jié)合。他說，金融業(yè)一定要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合才會(huì)發(fā)展健康，資本市場也要產(chǎn)融結(jié)合才有未來。

2012年2月，帶著產(chǎn)融結(jié)合理念的姚振華，搞成了一個(gè)大動(dòng)作：成立了由旗下資本旗艦鉅盛華絕對(duì)控股的前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司(下稱“前海人壽”)，也是首家總部位于深圳前海的全國性創(chuàng)新型金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。