11日，泉州市委、市政協(xié)召開專題協(xié)商會議，圍繞“戰(zhàn)略性新興產業(yè)人才的評價認定機制及扶持政策”進行專題協(xié)商。

市委書記、市人大常委會主任鄭新聰主持會議。市領導陳燦輝、翁祖根、孔繁軍、林萬明、陳鐵晗、駱沙鳴、陳銘福、李冀平、陳益、洪川夫、林志建、蘇小青，市政協(xié)秘書長陳偉平等參加會議。(記者謝曦)

會上，與會人士結合泉州實際，分別從人才體制機制創(chuàng)新、高端創(chuàng)新平臺打造、引才聚才用才、人才培養(yǎng)模式改革、加大科研和高等教育投入等方面積極建言。鄭新聰認真聽取、記錄與會人士的意見、建議，不時和發(fā)言者互動交流，現場協(xié)調落實相關事項，氣氛熱烈。

鄭新聰充分肯定市政協(xié)、市政協(xié)委員和廣大界別人士積極貢獻務實良策、持續(xù)提升監(jiān)督實效、廣泛凝聚各方力量，為泉州各項事業(yè)發(fā)展發(fā)揮的重要作用。他指出，此次專題協(xié)商會議選題好、氛圍好，各位政協(xié)委員、界別人士的發(fā)言切合主題、質量高，市委、市政府將對協(xié)商成果轉化運用作專題研究，不斷細化豐富到現有的人才政策和引才措施中。人才是泉州傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)發(fā)展的重要支撐。當前，泉州正處在新一輪發(fā)展的關鍵時期，存在著人才技術歷史積累不足、創(chuàng)新要素與老機制結合不起來、大院大所較少、人才工作體制機制亟待突破等短板。各級各相關部門要始終堅持人才第一資源理念，堅持問題導向、解放思想，運用改革思維辦法，深入實施人才“港灣計劃”，大力創(chuàng)新用才體制機制，推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)人才建設。要以改革激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，人才引進要更務實靈活，由引人才向引“獵頭”、引平臺轉變;要適應時空變化的要求，研究居住地和工作地不一致的人才服務保障措施，探索柔性引才形式;要把人才評價認定交給市場，進一步推動人才管理簡政、放權、松綁，建立分層、分類、多元人才標準;黨委、政府要營造人才服務大環(huán)境，著力提升城市品位、宜居水平，讓各類人才安家安心。

鄭新聰表示，要始終同頻共振，完善多層專題協(xié)商，拓展專題協(xié)商平臺，提升協(xié)商能力水平，更好地推動協(xié)商民主深入發(fā)展。希望市政協(xié)發(fā)揮優(yōu)勢，為黨委、政府決策提供更加廣泛的民意支撐、民智參考、民利協(xié)調，齊心協(xié)力為加快“五個泉州”建設貢獻智慧和力量。

市政協(xié)主席陳燦輝指出，人才成長發(fā)展的基礎在于人才生態(tài)環(huán)境，人才工作競爭力的關鍵在于人才服務水平。要聚焦創(chuàng)新轉型需求，更加注重聚才用才服務保障。提高人才服務市場化水平，推動高端人才集聚發(fā)展，推進人才、資本深度融合，加大對人才“港灣計劃”的宣傳力度，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要著眼傳承長續(xù)發(fā)展，更加注重企業(yè)家隊伍建設提升。聚力提升企業(yè)家素質，注重職業(yè)經理人培養(yǎng)，注重研發(fā)人員隊伍建設，為人才創(chuàng)造施展才華的空間。要立足項目建設實際，更加注重人才團隊引進培養(yǎng)。堅持“人才+項目+團隊”引才模式，加強對人才、團隊、高新產業(yè)項目引進的政策研究和資金配套，建立政策落實督查制度，真正實現人才服務、引領、支撐產業(yè)發(fā)展。

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9月11日，市委、市政協(xié)召開“戰(zhàn)略性新興產業(yè)人才的評價認定機制及扶持政策”專題協(xié)商會議，旨在助力我市人才“港灣計劃”實施，為戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展提供人才支持和保障。

會議召開前，市政協(xié)領導率調研組前往深圳、貴州等地深入調研“取經”，走訪視察我市多所高校、企業(yè)，先后召開了數場座談會。之后，調研組對泉州節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、新材料、新能源、生物與新醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域的人才現狀及政策體系，進行深層次分析、梳理，形成高質量的意見和建議。

會上，10名市政協(xié)委員、界別人士代表，圍繞“戰(zhàn)略性新興產業(yè)人才的評價認定機制及扶持政策”這一議題建諍言、獻良策，拳拳之心溢于言表。

□記者 吳麗嬌/文 陳曉東/圖

大膽創(chuàng)新 建立人才管理改革試驗區(qū)

■黃軍紅 市政協(xié)常委、民建泉州市委專職副主委

建立人才管理改革試驗區(qū)，是創(chuàng)新人才體制機制的重要途徑。建議從兩個層面考慮：一是建立領軍人物、高端人才試驗區(qū)，二是建立本土人才、技術骨干人才試驗區(qū)。

所謂領軍人物、高端人才試驗區(qū)，建議以開發(fā)區(qū)為依托，充分發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，建立人才管理改革試驗區(qū)，用3至5年時間，打造“高端人才集聚、科技創(chuàng)新活躍、政策環(huán)境優(yōu)化、新興產業(yè)快速發(fā)展”的人才管理改革試驗區(qū)，并形成可復制、可推廣的做法和模式。而本土人才、技術骨干人才試驗區(qū)，則是以市屬國有企業(yè)為主陣地，充分發(fā)揮國企在工資、績效和個人成長方面的優(yōu)勢，統(tǒng)籌事業(yè)單位的技術骨干、管理人才，實現人盡其才。