幸福小區(qū)的內(nèi)在美

泉州市區(qū)云谷小區(qū)通過自治實現(xiàn)美麗轉(zhuǎn)身，業(yè)委會去年創(chuàng)收近百萬，很多民生工程不用居民再掏一分錢

海峽都市報4月10日訊(記者 徐錫思 林永清 攝影 呂波 編輯 陳世國 視覺 方立祺)

先來讀兩條新聞。

4月5日，廣東電視臺報道，廣州海珠區(qū)祈樂苑小區(qū)，業(yè)主們經(jīng)過3年的不懈努力，不僅踢走舊物業(yè)實現(xiàn)自治，環(huán)境改善，小區(qū)業(yè)委會還一年賺了400多萬。小區(qū)如今不但環(huán)境變靚了，0.7元~1元/平方米的物管費一分錢都沒升過。

4月6日，杭州網(wǎng)報道，杭州城西星洲花園，業(yè)主委員會貼出大紅公告，要給1600戶業(yè)主發(fā)放經(jīng)營性紅利，每戶人家300元。原來，小區(qū)通過商鋪房租和停車費收取，年入110多萬。居民說，不僅小區(qū)管理好了，還有紅包拿，這樣的好事14年來頭一回。

這樣的新聞，我們身邊也有。泉州市區(qū)云谷小區(qū)，大刀闊斧地進行改革，不僅停車亂象和衛(wèi)生亂象得到解決，老舊小區(qū)搖身變成美麗小區(qū)，業(yè)委會去年還實現(xiàn)收入近百萬。

3個小區(qū)都是逆襲的幸福小區(qū)，它們有共同的內(nèi)在美：有一個能干的業(yè)委會，把小區(qū)管理得井井有條，同時又能創(chuàng)造豐厚的經(jīng)營收入，可以反哺小區(qū)后續(xù)管理和修繕。

可說起來容易，做起來難。僅成立業(yè)委會，就不是一件容易的事。泉州萬城閣小區(qū)的業(yè)主，在與前期物業(yè)“斗爭”15年之后，以舊物業(yè)撤出收場，籌備業(yè)委會才終于提上日程。豐澤區(qū)人大對小區(qū)業(yè)委會成立和管理情況進行專題調(diào)研發(fā)現(xiàn)，截至2017年2月底，豐澤區(qū)已經(jīng)滿足成立條件的小區(qū)有378個，但登記備案在冊(有效期內(nèi))的業(yè)委會共計77個，成立率僅為20.3%。

而即使成立了業(yè)委會，想讓它是一個能干的、負責的業(yè)委會，也不是易事。“業(yè)委會監(jiān)督是一大難題，小區(qū)在成立業(yè)委會的同時，也要成立業(yè)監(jiān)委，但很多小區(qū)都是業(yè)委會自己監(jiān)督自己，甚至沒人監(jiān)督。”一位分管小區(qū)業(yè)委會的街道干部如是說。

不是每個小區(qū)都能煉成這樣的“內(nèi)在美”，但關(guān)鍵是要邁出第一步，即成立業(yè)委會。在發(fā)達的一線城市，業(yè)委會成立率普遍較高。上海黃浦區(qū)半淞園路街道，轄區(qū)有97個住宅小區(qū)，已成立業(yè)委會92個。最近，他們推出了上海首個業(yè)委會法治評估體系，邀請行業(yè)專家、法律界人士與政府官員，通過梳理相關(guān)法律法規(guī)與實際運作相結(jié)合，為業(yè)委會工作提出了一套規(guī)范要求，清晰明了地告訴業(yè)委會應該做什么與怎么做。

小區(qū)雖小，管得好不好，卻關(guān)系到千家萬戶，是民生大事。在業(yè)委會成立率偏低的泉州，首先還需要從政府層面更多地主動介入和引導，不能一味地等問題出現(xiàn)了才臨時抱佛腳籌備業(yè)委會。讓業(yè)主當家做主，才是真正管好小區(qū)、打造幸福家園的根本。