記者走訪不同公益模式樣本探尋如何讓愛(ài)心走得更遠(yuǎn)

2016-08-18 09:40:09 來(lái)源：

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(黃暉繪)

【剖析篇】

團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)作整合社會(huì)資源

同樣是公益項(xiàng)目，為何面臨的處境卻不同?

泉州市某慈善基金會(huì)負(fù)責(zé)人劉先生認(rèn)為，凡是運(yùn)作成功的公益項(xiàng)目，都需要具備兩個(gè)要素，一是專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，二是解決資金或愛(ài)心物資問(wèn)題。“心商店”的成功不是一個(gè)人或少數(shù)人在戰(zhàn)斗，它形成了一個(gè)以政府為指導(dǎo)、企業(yè)為主體，志愿者為依托的專(zhuān)業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)模式中，企業(yè)出錢(qián)出物資，政府宣傳發(fā)動(dòng)，志愿者廣泛參與，這是任何一個(gè)單體組織做不到的，必須整合社會(huì)的愛(ài)心資源。

據(jù)了解，“心商店”自5月份籌備起，社會(huì)各界積極響應(yīng)，一共接受101家愛(ài)心企業(yè)、個(gè)人認(rèn)捐物品超19萬(wàn)件，店面、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備等也是由企業(yè)無(wú)償提供，龐大的志愿者團(tuán)輪番作業(yè)，完成貨品的分類(lèi)和上架，短時(shí)間內(nèi)“心商店”以零成本完成籌建。

反觀“愛(ài)心饅頭店”、“信任餐廳”，都是幕后某個(gè)老板的個(gè)人想法和“只出不進(jìn)”的單純供血式資金支持，運(yùn)作也是靠少數(shù)幾個(gè)義工。“想以個(gè)人的財(cái)力支撐運(yùn)作，慈善之心可嘉，但是說(shuō)實(shí)在，個(gè)人資金出現(xiàn)狀況是大概率事件，一旦出現(xiàn)就可能難以為繼。”劉先生說(shuō)。

劉先生表示，“愛(ài)心超市”和“心商店”有著異曲同工之處。一是消費(fèi)者即是愛(ài)心人士，購(gòu)物即等于獻(xiàn)愛(ài)心，為社會(huì)大眾創(chuàng)造了做公益的新途徑;二是銷(xiāo)售的物品一個(gè)是日常生活用品，一個(gè)是服裝，都是生活必需品，搭乘慈善的性質(zhì)，成交率必然高，從而帶來(lái)穩(wěn)定的資金來(lái)源。他說(shuō)，“兩者都像是以‘商業(yè)’模式來(lái)運(yùn)作慈善，實(shí)現(xiàn)了‘自我造血’，相比其他模式更具創(chuàng)新。”

公益人士分析，除短期運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目外，很多規(guī)劃長(zhǎng)久的公益項(xiàng)目，發(fā)展的瓶頸在于規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)性。“一個(gè)立志長(zhǎng)久、可持續(xù)的項(xiàng)目，必須做好縝密的可行性報(bào)告，充分發(fā)揮資金、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源整合的優(yōu)勢(shì)。”