制度建設(shè)，打造發(fā)展新高地

隨著各行業(yè)、各領(lǐng)域商會(huì)的不斷涌現(xiàn)，身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)家已很難游離在外，孤軍奮戰(zhàn)。越來(lái)越多的企業(yè)家選擇置身其中，親身體驗(yàn)著既是“資金池”又是“資源池”的商會(huì)形成的發(fā)展新高地。

走進(jìn)江蘇晉江商會(huì)，以紅磚燕脊為背景的門墻裝飾，讓考察團(tuán)的成員仿佛回到老家晉江。“這是一支特別團(tuán)結(jié)、特別有活力的隊(duì)伍。”當(dāng)看到10多位商會(huì)代表身著統(tǒng)一西裝，胸前佩戴金色會(huì)徽，站在一旁恭候他們的到來(lái)，晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭育煥發(fā)出了這樣的感慨。

事實(shí)證明他的判斷。

江蘇晉江商會(huì)成立不過(guò)3年，雖然年輕，但是商會(huì)在制度建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)作以及服務(wù)會(huì)員的水平上已經(jīng)完全符合一個(gè)先進(jìn)商會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。在莊克服看來(lái)，隊(duì)伍的建設(shè)、班子的團(tuán)結(jié)是商會(huì)發(fā)展的先決前提，而這一切需要規(guī)范的制度做保障。

他說(shuō)，在江蘇晉江商會(huì)有兩大特色，一是會(huì)長(zhǎng)輪值制度。即除節(jié)假日外，商會(huì)辦公室里每天必須有一名常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)和一名副會(huì)長(zhǎng)輪值，以應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，為了更快捷有效地服務(wù)會(huì)員企業(yè)，江蘇省晉江商會(huì)組建了以會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)為首的督查小組，監(jiān)督管理會(huì)長(zhǎng)輪值制度的執(zhí)行，督辦會(huì)員緊急事務(wù)及時(shí)處理情況，讓商會(huì)真正成為會(huì)員之家。

另一特色，則是每月舉行定期的交流會(huì)。“除非特殊情況，否則不得缺席。大家聚在一起交流情況，互通有無(wú)，相互啟發(fā)，互相學(xué)習(xí)。”莊克服認(rèn)為，這是加強(qiáng)商會(huì)凝聚力的好機(jī)會(huì)，為此他格外重視。

“只有在規(guī)范的制度建設(shè)下，才能減少一些不規(guī)范、不合理的現(xiàn)象發(fā)生，才能做到有據(jù)可依，公正辦事，有利于規(guī)范且系統(tǒng)的管理。”對(duì)于江蘇晉江商會(huì)兩大特色的建設(shè)，鄭育煥深表認(rèn)同。他表示，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展，晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商會(huì)雖不及江蘇晉江商會(huì)，卻也在不斷努力，黨政商會(huì)聯(lián)席會(huì)就是一個(gè)例子。

成立以來(lái)，晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商會(huì)規(guī)定，每季度召開黨政領(lǐng)導(dǎo)與商會(huì)聯(lián)席會(huì)。一方面，開發(fā)區(qū)聽取商會(huì)會(huì)員的意見建議，對(duì)企業(yè)提出的困難和問題實(shí)行“馬上就辦”;另一方面，通過(guò)推行政企聯(lián)席會(huì)，提升企業(yè)參與決策作用，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新。

定期的政企對(duì)話，積極地提出問題，由此成為晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的基礎(chǔ)。如今，隨著這一制度的執(zhí)行，晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)服務(wù)水平正在不斷提升。正如晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記謝永彬所言，商會(huì)與商會(huì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)展又快又好。商會(huì)與政府互動(dòng)，可以精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，又可很快很好解決實(shí)際問題，商會(huì)可進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)生力。