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柯金鐤:晉工機(jī)械產(chǎn)品差異化 市場(chǎng)國(guó)際化

2016-01-04 10:11:25 來(lái)源: 泉州企業(yè)家雜志

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特別策劃——“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”下的泉州民營(yíng)企業(yè):2015年我們好好的

柯金鐤:晉工機(jī)械產(chǎn)品差異化  市場(chǎng)國(guó)際化

晉工機(jī)械總經(jīng)理柯金鐤

泉州企業(yè)家雜志(本刊記者 黃華麗)中國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入新常態(tài)。未來(lái),工程機(jī)械難以有有爆發(fā)性增長(zhǎng),那么工程機(jī)械 企業(yè)是該繼續(xù)堅(jiān)守,還是該奮力突圍?有業(yè)內(nèi)人士表示,行業(yè)再冷清也要堅(jiān)持活著,而要想活著,就必須轉(zhuǎn)變,要有新的東西。

晉工機(jī)械就是這樣一家積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一家工程機(jī)械企業(yè)。

公司總經(jīng)理柯金鐤告訴記者:“2015年晉工機(jī)械其實(shí)就做兩件事情,一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)的差異化,二是不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng)!”

柯金鐤分析,近年來(lái),受國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)猶如身處泥淖,產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存積壓、利潤(rùn)降低、回款困難等一系列難題令眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境。

在此形勢(shì)下,晉工機(jī)械積極挖掘細(xì)分市場(chǎng)需求,走差異化產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展道路,在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)叉裝機(jī)系列產(chǎn)品,該產(chǎn)品以較高的科技含量、獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)快速搶占市場(chǎng),并且連續(xù)多年市場(chǎng)占有率全國(guó)第一,為晉工機(jī)械開(kāi)辟了一條寬廣的盈利通道。今后,晉工將關(guān)注更多的市場(chǎng)領(lǐng)域,走差異化路線,推出有需求市場(chǎng)的特色產(chǎn)品。未來(lái),晉工機(jī)械的產(chǎn)品也不再是裝載機(jī)一枝獨(dú)秀,主營(yíng)的裝載機(jī)將保留40%左右的份額,讓輪挖上一個(gè)臺(tái)階達(dá)到30%的份額,叉裝機(jī)占20%的份額,其他產(chǎn)品占10%的份額。

總之,晉工機(jī)械通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)需求的不斷探索,走出了差異化產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)道路,創(chuàng)造了屬于自己的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)也為當(dāng)前工程機(jī)械企業(yè)如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)突破提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。希望這種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,勇于創(chuàng)新、不斷突破自我的探索,能夠成為引領(lǐng)工程機(jī)械行業(yè)走出當(dāng)前困境的一股堅(jiān)強(qiáng)力量。

對(duì)晉工機(jī)械而言,機(jī)遇同樣重要。在海外拓展市場(chǎng),走國(guó)際化路線,是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)很重要的方向,晉工機(jī)械也一直在為此努力。如晉工機(jī)械在東南亞、非洲和南美等地的開(kāi)拓,前景都不錯(cuò)??陆痃栒f(shuō):“晉工機(jī)械在開(kāi)拓國(guó)際化市場(chǎng)的道路上不跟風(fēng),我們堅(jiān)持有所為有所不為,在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)始終堅(jiān)持選擇性的區(qū)域、選擇性的產(chǎn)品、開(kāi)放式的營(yíng)銷策略。”

[責(zé)任編輯:陳玉玲]

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