石獅青商會創(chuàng)立以來，宗旨至今不變，排在首位的4個字便是“抱團學(xué)習(xí)”。“不管有無青商會，都必須重視學(xué)習(xí)。”洪少培說，“但是，有了青商會之后，學(xué)習(xí)便變得更有實用性、更有針對性、更有目標性、更有互動性。”

石獅青商會秘書處辦公室負責(zé)人介紹，在青商會，學(xué)習(xí)是一種常態(tài)，包括：每月組織一堂課，內(nèi)容從企業(yè)經(jīng)營到藝術(shù)修養(yǎng)，包羅萬象;每年要組織兩場游學(xué)，其中一場國內(nèi)、一場國外。

據(jù)悉，青商會會員70%以上從事實體企業(yè)，覆蓋紡織服裝、高新科技等石獅絕大多數(shù)行業(yè)，因此游學(xué)時便有針對性地參觀國內(nèi)外的“實業(yè)大咖”，國內(nèi)品牌如青島啤酒，國際品牌如豐田汽車等。

“通過‘請進來’和‘走出去’的不斷學(xué)習(xí)，讓越來越多的會員擴展了視野，解放了思想，打破了既定思維。”石獅青商會學(xué)習(xí)部部長、石獅鴻峰環(huán)保有限公司總經(jīng)理蔡彩虹說，堅持不懈地學(xué)習(xí)將使青商會會員成為石獅本土具備現(xiàn)代思維的企業(yè)管理人才隊伍。

對此，洪少培深有感觸，堅持學(xué)習(xí)的最大收獲就是養(yǎng)成思考的習(xí)慣，只有思考，才能避免盲目學(xué)習(xí)，并更好地學(xué)以致用。

他舉了一個例子：關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級”，有種說法似乎放之四海皆準：傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該向“微笑曲線”兩端延伸，而盡可能忽略甚至放棄中間環(huán)節(jié)。他對此存疑，對不同案例的學(xué)習(xí)，讓他知道每家企業(yè)特點不同，不能一概而論，從他自己的企業(yè)金苑服飾來說就是如此：注重中間端的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，反而更有助于金苑的提質(zhì)增效。

筑造“平臺高地” 集結(jié)“新要素”

2016年12月，由石獅青商會傾心執(zhí)行打造的第三屆“創(chuàng)青春”福建省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在石獅舉行。該賽事由共青團福建省委等政府部門主辦，是省內(nèi)規(guī)格最高的“青創(chuàng)”賽事之一。

美國著名天使投資人、硅谷著名創(chuàng)業(yè)家Steve Hoffman的助陣和國內(nèi)8家主流資本創(chuàng)投公司的戰(zhàn)略加盟無疑是本屆大賽的兩大亮點，他們的到來是石獅青商會整合會員資源、構(gòu)筑商會平臺、聚集國內(nèi)外資本、人力等要素的印證。

結(jié)識Steve Hoffman是計劃中的事，而他答應(yīng)來石獅分享并成為大賽點評嘉賓則是意外的驚喜。去年8月，石獅青商會組織美國游學(xué)，行程里便規(guī)劃參觀硅谷并拜訪Steve Hoffman。由洪少培帶隊的30名青商與Steve Hoffman座談時，向后者介紹了石獅青商會的情況，并表達了邀請他成為石獅青商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和“青創(chuàng)”大賽點評嘉賓的意愿。當時Steve Hoffman沒有表態(tài)，本來洪少培只是例行邀請，并不抱希望。

回國后，參訪青商與Steve Hoffman加強互動交流，建立了深刻的友誼。Steve Hoffman認為青商會這個群體有實力、有活力，因此他愿意到石獅“進一步交流”。

創(chuàng)業(yè)大賽后，Steve Hoffman正式成為石獅青商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，將對石獅創(chuàng)業(yè)青年進行長期輔導(dǎo)，此舉意味著石獅青商會終于在創(chuàng)業(yè)青年與世界級創(chuàng)智力量之間架起了橋梁。

而8家國內(nèi)主流創(chuàng)投公司“集結(jié)石獅”，依靠的正是石獅青商會會員的人脈資源。

洪少培表示，創(chuàng)業(yè)大賽為青商會創(chuàng)造了一個重新審視自己的契機，他們從中發(fā)現(xiàn)，未來的青商會不止是“抱團學(xué)習(xí)”，還可以作為聚集國內(nèi)國際高端資源的平臺，創(chuàng)業(yè)大賽只是一個開始。

筑造“資源高地” 孵化“新力量”

2016年12月，石獅獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心與來自硅谷、北京、上海、深圳等地的8家投資機構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

石獅獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心(下稱“孵化中心”)是由石獅市政府出資建設(shè)、由石獅青商會運營管理的公益性創(chuàng)業(yè)平臺，該平臺旨在面向各地創(chuàng)業(yè)青年，整合創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資、技術(shù)等全要素資源，提供一系列的完整孵化服務(wù)。

攜手投資機構(gòu)正是孵化中心有效凝聚和加速配置創(chuàng)業(yè)要素資源的實踐，為創(chuàng)業(yè)青年與投資機構(gòu)之間搭建一個開放式的互動平臺，極大地增強了對項目發(fā)展資金、技術(shù)等的扶持力度。

從石獅青商會的人員結(jié)構(gòu)和企業(yè)層次來看，其資源之潛力和可塑性可見一斑：會員平均年齡為36周歲，創(chuàng)一代占61%，創(chuàng)二代占39%，去年會員企業(yè)納稅總額24.73億元，占石獅全市稅收總額的近50%，平均企業(yè)納稅556萬元。

青商會會員人群本身的人脈、資本等就是一個容量豐富的資源庫。

于是，不難理解，剛剛成立兩個多月的孵化中心便聚集了多方資源：石獅青商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員包含了福耀玻璃、恒安集團、恒興集團、安踏集團、美圖秀秀等10多家著名公司的當家人，Steve Hoffman的加盟則帶來國際元素;院校戰(zhàn)略伙伴，包含了同濟大學(xué)、中國海洋大學(xué)、廈門大學(xué)、泉州師范學(xué)院以及臺灣高校聯(lián)盟等;投資機構(gòu)，在原先的隆領(lǐng)資本、紫輝創(chuàng)投、無界投融等4家的基礎(chǔ)上又新增了8家。

因此，短短兩個多月，孵化中心已相繼入駐15家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，除了8家石獅本土企業(yè)外，其余均為慕名而來的創(chuàng)業(yè)青年。通過石獅青商會平臺，依托孵化中心，在來自國內(nèi)外各種優(yōu)質(zhì)資源的助力下，可以預(yù)見的是，越來越多的創(chuàng)業(yè)青年將在此成長為創(chuàng)新人才，他們將走出孵化中心，為石獅經(jīng)濟發(fā)展貢獻新生力量。