服務理念的轉變，不僅體現(xiàn)在政府服務的優(yōu)化，也體現(xiàn)在變被動為主動的積極作為。

嘉利兒童用品有限公司董事長許清海，從事兒童用品30多年。他常想，晉江擁有完整的玩具、嬰兒紙尿褲、童裝童鞋等嬰童制造產(chǎn)業(yè)鏈，但行業(yè)整合程度低，企業(yè)單打獨斗，無法突出集群優(yōu)勢。如果能通過一個高端平臺大力度整合上下游資源，將能有效促進產(chǎn)業(yè)整體轉型提升。

得知許清海有打造千億級嬰童產(chǎn)業(yè)鏈平臺的雄心，晉江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主動介入，靠前服務。開發(fā)區(qū)書記謝永彬和主任陳高攀多次到企業(yè)了解情況，耐心傾聽企業(yè)需求，引導園區(qū)高水平規(guī)劃建設，幫助提升周邊環(huán)境，促使項目落地。在晉江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“無縫隙政府”的幫扶下，許清海成功將一個不起眼的舊廠區(qū)改造成充滿現(xiàn)代設計風格的嬰童產(chǎn)業(yè)園區(qū)。更讓他驚喜的是，為了幫助園區(qū)吸引更多優(yōu)質企業(yè)，開發(fā)區(qū)還積極通過推介會等形式幫企業(yè)搭建平臺。

與此同時，為了構建一個企業(yè)進得來、留得住、做得大的園區(qū)，開發(fā)區(qū)進一步完善園區(qū)教育、醫(yī)療、娛樂等配套設施，提升園區(qū)品味。

在開發(fā)區(qū)五里電商園旁邊，矗立著一棟紅褐色外墻的建筑，顯得格外醒目。這便是開發(fā)區(qū)新建的職工活動中心。據(jù)了解，該中心總建筑面積15206平方米，總投資約9067萬元，是集觀影、會議、大型文藝表演等為一體的多功能綜合文體娛樂活動中心，可容納近千名觀眾。

“晉江開發(fā)區(qū)五里園擁有企業(yè)414家，外來務工人員4萬余人。要想留住人才，留住企業(yè)，這些都是必要的。”謝永彬一語道出了建設職工活動中心的意義。

“親”有度，巧借商會“別樣”的力量

商會的力量有多大?

商會可以解決會員看病、就學等問題，可以幫助企業(yè)解決資金難題，可以促進企業(yè)扎根，還可以為政府引進一個產(chǎn)值超億元的企業(yè)，助一方經(jīng)濟發(fā)展……

作為市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物， 商會在企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與黨政之間的橋梁作用越來越為人們所關注。

在此背景下，2013年，在開發(fā)區(qū)的推動下，晉江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會和外商協(xié)會成立。作為開發(fā)區(qū)商會會長，鄭育煥表示，商會是政企之間互動的平臺，是更好服務企業(yè)的關鍵所在。而在開發(fā)區(qū)領導看來，立足企業(yè)發(fā)展進入新階段的實際，積極推廣“精益管理”，引導企業(yè)用管理降成本、向管理要效益，這是眼下開發(fā)區(qū)“政企互動”的一項重要工作，黨政商會聯(lián)席會無疑是有效的。

每季度召開的黨政領導與商會聯(lián)席會，一方面，開發(fā)區(qū)聽取商會會員的意見建議，對企業(yè)提出的困難和問題，實行“馬上就辦”;另一方面，通過推行政企聯(lián)席會，提升企業(yè)參與決策作用，引導企業(yè)進行技術革新，推行精益生產(chǎn)。

黨政商會聯(lián)席會對于開發(fā)區(qū)商會而言，不僅是更好服務企業(yè)的一個渠道，也是商會、企業(yè)參政議政的途徑，因此，開發(fā)區(qū)商會和會員企業(yè)都非常重視，紛紛參與其中建言獻策。哪里應該增設公交線路、拆遷安置工作如何推進、園區(qū)教育資源如何提升等問題紛紛在聯(lián)席會上提出，這在一定程度上助推了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

提升企業(yè)家能力與素質，是商會另一力量。成立以來，開發(fā)區(qū)商會成功舉辦廈大企業(yè)總裁班、移動課堂;同時組織園區(qū)企業(yè)赴浙江、廣東等地學習考察產(chǎn)業(yè)轉型升級、電商和微商運營等方面的先進經(jīng)驗;組織企業(yè)到本地知名的創(chuàng)新型企業(yè)觀摩學習，引導企業(yè)更新經(jīng)營理念，走專業(yè)化、差異化、創(chuàng)新型的經(jīng)營路子……

轉變服務、廉潔建設、組建商會……晉江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)每一個引人矚目的瞬間，都是她在試驗著，如何給這里的企業(yè)提供更好的服務，如何讓企業(yè)更好地發(fā)展，如何通過構建良好的政商環(huán)境來優(yōu)化競爭環(huán)境。政府和企業(yè)之間的良性互動，也讓這座城市越來越有魅力。