有道是，他山之石，可以攻玉。一周的時(shí)間，幫助石獅明晰了一個(gè)方向，當(dāng)前的許多困難，不能簡(jiǎn)單地用“經(jīng)濟(jì)周期性困難”一筆帶過(guò)，而是不容回避、必須正視的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題——市場(chǎng)正在無(wú)情地拋棄大量過(guò)剩的低端產(chǎn)能、無(wú)效產(chǎn)能，同時(shí)，正在熱情地?fù)肀Ц叨水a(chǎn)能、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

回望石獅，78%的城鎮(zhèn)化率背后，是房地產(chǎn)貢獻(xiàn)的稅收占全市稅收的40%，紡織服裝業(yè)占全市經(jīng)濟(jì)總量的52%。房地產(chǎn)業(yè)與紡織服裝業(yè)是石獅經(jīng)濟(jì)的兩大支撐點(diǎn)，遺憾的是，眼下這兩大支撐點(diǎn)都不容樂(lè)觀：按現(xiàn)有購(gòu)買力，石獅房地產(chǎn)存量還得消化好幾年。更何況，單靠紡織服裝業(yè)一業(yè)獨(dú)大也難以支撐石獅經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展。

石獅下一輪發(fā)展靠什么呢?靠人們時(shí)常掛在嘴邊的“退二進(jìn)三”嗎?朱啟平分析說(shuō)，以金融、物流為主要代表的生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)無(wú)不與發(fā)達(dá)的第二產(chǎn)業(yè)相伴相生，一味簡(jiǎn)單地追求“退二進(jìn)三”，最后的結(jié)果很可能是“退二、三不見(jiàn)”。

梳理歷屆石獅市委、市政府對(duì)石獅的發(fā)展定位，從“工貿(mào)港口旅游城市”到“質(zhì)量石獅、二次創(chuàng)業(yè)”，再到最近的“質(zhì)量石獅、實(shí)業(yè)強(qiáng)市”，以實(shí)業(yè)為主軸的取向始終沒(méi)變，有所變化的只是不同時(shí)期工作重點(diǎn)有所側(cè)重而己。

此次深圳之行，朱啟平稱之為“洗腦”。因?yàn)?，通過(guò)參觀、思考、分析，朱啟平似乎找到了石獅新一輪發(fā)展的切入點(diǎn)——實(shí)業(yè)，在延續(xù)歷屆共識(shí)的基礎(chǔ)上，更精準(zhǔn)地定位于“退二進(jìn)二”、提檔升級(jí)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)。

支點(diǎn)：擁抱同城化、鏈接大龍頭

廈門的產(chǎn)業(yè)溢出之勢(shì)日趨洶涌，隨著一批服務(wù)于廈門泉州同城化的重大基礎(chǔ)設(shè)施的上馬與開(kāi)工，原來(lái)偏安一隅的石獅一下子變成了同城化的核心地帶，朱啟平認(rèn)為，同城化是石獅今后發(fā)展的重要機(jī)遇。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，石獅的區(qū)位條件、城市條件、社會(huì)保障水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資金積累以及在海內(nèi)外的知名度、影響力，都有著良好的基礎(chǔ)，完全具備承接高端制造業(yè)以及高端人才落地的條件。這不，幾天前，中科院微電子所的專家就懷揣科研成果，慕名來(lái)到石獅，拜訪了朱啟平。

更令人欣喜的是，廈門港務(wù)集團(tuán)已捷足先登，與石獅錦尚港談起了收購(gòu)合作事宜，有意在石獅錦尚投建4個(gè)10萬(wàn)噸級(jí)泊位，承接廈門港部分功能。

朱啟平告訴記者，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難，暴露出來(lái)的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，那么，石獅就應(yīng)該從結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，進(jìn)行供給側(cè)改革，摒棄無(wú)效產(chǎn)能，通過(guò)高端制造、優(yōu)質(zhì)制造激活存量和增量，做強(qiáng)實(shí)業(yè)。在這方面，歷屆石獅市委、市政府已為石獅實(shí)業(yè)發(fā)展奠下扎實(shí)根基。

僅以紡織服裝業(yè)為例，單為之服務(wù)的石獅服裝城、輕紡城，規(guī)模就達(dá)120萬(wàn)平米，投入超過(guò)幾十億元。境內(nèi)外石獅企業(yè)家有不少是實(shí)業(yè)界的翹楚，比如，年銷售額達(dá)數(shù)十億元的卡賓服飾、從事智能硬件的石獅上海商會(huì)會(huì)長(zhǎng)……

朱啟平認(rèn)為，而今需要研究的是，“硬投入”與“軟投入”之間的相互配合。記者理解，朱啟平所說(shuō)的“軟投入”，更多的是指促成微觀企業(yè)從低端無(wú)效產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨擞行Мa(chǎn)能的一系列技術(shù)改造。仔細(xì)分析石獅可整合的海內(nèi)外資源，石獅可謂天時(shí)地利人合，條件十分充分。

以紡織服裝行業(yè)為例，時(shí)至今日，服裝行業(yè)仍實(shí)行著其他行業(yè)難以企及的“4倍定價(jià)原則”，即1元的“硬成本”，應(yīng)疊加上3元的“軟成本”，行業(yè)可回旋的空間不小。眼下的石獅至少擁有3500家上規(guī)模的服裝企業(yè)，如果能通過(guò)與在外鄉(xiāng)親高端服裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，通過(guò)技術(shù)改造、“機(jī)器換工”等方式，帶動(dòng)石獅部分存量服裝企業(yè)提檔升級(jí)，身邊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高端產(chǎn)能的示范效應(yīng)會(huì)很輻射到石獅的面料行業(yè)與輔料行業(yè)。這樣一來(lái)，石獅由來(lái)已久的紡織服裝業(yè)將迎來(lái)一次洗禮與蛻變。

隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保越來(lái)越重視，國(guó)家已經(jīng)設(shè)立了“漂染企業(yè)全部進(jìn)集控區(qū)”的產(chǎn)業(yè)原則，坐落于石獅伍堡的“漂染集控區(qū)”的魅力日見(jiàn)顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)的房租較園區(qū)外高出近3倍便是例證。

朱啟平告訴記者，政府要做企業(yè)供給側(cè)改革的推手和助力，政府有針對(duì)性地出臺(tái)相關(guān)的政策，運(yùn)用技改貼息、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備租賃等方式，推動(dòng)企業(yè)從低端無(wú)效生產(chǎn)轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)有效生產(chǎn)。最近，政府與行業(yè)協(xié)會(huì)一起，正緊鑼密鼓地與石獅多家在外的服裝龍頭企業(yè)溝通洽談，頗有含金量的石獅市關(guān)于加快推進(jìn)實(shí)業(yè)強(qiáng)市“金八條”也已經(jīng)出臺(tái)，重點(diǎn)從提質(zhì)增效、增強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力、優(yōu)化實(shí)業(yè)發(fā)展環(huán)境等三大方面著力……

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的積累，石獅不論是從城市軟硬承載能力，還是在財(cái)富積累方面，都奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。也正因如此，朱啟平欣喜地發(fā)現(xiàn)，新興的智能硬件行業(yè)已在石獅悄然聚集，擁有2000臺(tái)數(shù)控機(jī)床的通達(dá)加工中心立志要成為世界級(jí)的智能硬件基地，多家公司正緊隨其后，嶄露頭角……