【解說】2012年12月15日召開的中央經濟工作會議，是八項規(guī)定出臺后召開的第一個全國性重要會議。首先引人矚目的是主席臺上的變化：沒有擺放綠色植物和鮮花，主席臺上就座的中央領導同志大大減少，政治局委員和會議代表坐在了一起，簡單樸素的會場直觀地展示了新的會風。會議議程也將往年的三次全體會議減少到兩次，兩天半的會期壓縮到兩天。如此高規(guī)格的會議，嚴格按照八項規(guī)定要求節(jié)儉辦會，中央領導的講話篇幅短、內容實，這無疑是基層改革會風的一面鏡子。隨后，各地相繼召開的會議都是新風撲面。

【同期聲】黃葦町(《求是》雜志社研究員)

我覺得首先中央選的這個切入口非常正確，作風問題關系到群眾對我們黨的看法和認識。群眾看什么?就看你的作風，從作風上來認識你這個黨，然后他決定他跟不跟你走，革命年代是如此，建設年代同樣也是如此。

【解說】作風體現(xiàn)在哪里，就在一件件小事、一個個細節(jié)當中。然而，有些黨員領導干部卻根本無視作風問題的重要性，甚至在八項規(guī)定出臺之后依然故我、我行我素，直到最終底線失守。

【同期聲】谷春立(吉林省原副省長)

走到今天是我沒有想到的，走到今天我也非常痛悔。

【解說】谷春立，吉林省原副省長，曾任遼寧省沈陽市鐵西區(qū)委書記、鞍山市委書記等職務。2015年8月，因涉嫌嚴重違紀，中央紀委對其立案審查。經查，谷春立嚴重違反了政治紀律、組織紀律、廉潔紀律，嚴重違反中央八項規(guī)定精神，十八大之后仍然不收斂、不收手。

【同期聲】唐波(中央紀委紀檢監(jiān)察室工作人員)

從2015年到他案發(fā)這半年的時間內，他多次接受公款宴請，包括出入私人會所大吃大喝，次數(shù)就達到了三四十次之多。大多數(shù)都是不對 外經營的，不是對外經營的，都是內部的一些場所。

【解說】谷春立并非不知道這樣的吃請應酬違反八項規(guī)定精神，但他內心深處，并沒有把這真正當回事兒。

【同期聲】谷春立(吉林省原副省長)

規(guī)定是肯定學了，但是有時候氛圍整得融洽一些，我也覺得，有時在酒桌上協(xié)調點事，能夠增進一些感情相互了解，所以協(xié)調起來工作比較方便。

【解說】不少領導干部對于吃喝應酬，都是以“為了工作”、“方便交流”為借口，但冠冕堂皇的理由掩飾不了貪圖享樂的實質。有的領導干部帶頭大吃大喝，久而久之甚至變成了一種愛好。

【同期聲】王樹森(吉林省人民政府原副秘書長)

一吃喝就高興，挺風光，有一種成就感，一看下面敬你一杯酒，包括老谷也那樣，敬你一杯酒，你就忘乎所以了。

【解說】王樹森當時擔任吉林省人民政府副秘書長，也因涉嫌嚴重違紀接受組織調查。他經常為谷春立安排各種飯局，也一起參與吃喝應酬。

【同期聲】王樹森(吉林省人民政府原副秘書長)

我倆影響挺壞。俺倆天天有局，還整個秘密的點，是不是，其實已經意識到這個(風險)了，但有一種僥幸的心理，沒事，你不一定能抓著我。實際上現(xiàn)在想起來真沒趣，現(xiàn)在我都覺得，不累嗎?真累啊。吃飯也挺累，你上桌得白唬，你不能冷場。

【解說】谷春立吃請應酬很多是在一些企業(yè)的內部食堂，但吃的可不是食堂的標準，他要去吃飯，企業(yè)會精心安排飯菜和酒水，費用也都由企業(yè)來買單。谷春立分管的工作要和不少企業(yè)打交道，他甚至主動開口問企業(yè)有沒有“安全”的地方。

【同期聲】張海濤(某企業(yè)負責人)

匯報結束之后，快要走了，他問我，你們這個單位有沒有個食堂，能夠接待的、隱秘點的地方，然后說，那你們這兒接待方便嗎?我說，領導方便啊!那你替我安排一桌行不行?我說：沒問題，您說什么時間。當時的心情是比較高興的，因為領導提出這樣的要求，對我們這個一個企業(yè)，是對我們企業(yè)的一個重視，我們當時是這樣理解的。

【解說】對于谷春立提的要求，一些企業(yè)把這當作是和省級領導拉近關系的好機會，而谷春立也時常主動給人這種機會。除了常到一些企業(yè)的內部食堂吃喝，他還長期借用一家企業(yè)的越野車，停放在省政府大院供自己使用，這也是嚴重違反八項規(guī)定精神的行為。吃企業(yè)的飯，用企業(yè)的車，關系越走越近之后，谷春立開始利用職務之便為一些企業(yè)辦事并收受財物。