三、《美人魚(yú)》作為一部票房神話(huà)，必當(dāng)受到中國(guó)圍繞在它左右的多個(gè)行業(yè)的關(guān)注。

從沸沸揚(yáng)揚(yáng)的天價(jià)保底金額，到不設(shè)任何提前看片的神秘策略，甚至再到周星馳破天荒的20站路演，都被媒體拿來(lái)大書(shū)特書(shū)。九家投資方星輝總決策 “和和”“麥特”“聯(lián)瑞”強(qiáng)強(qiáng)合力：《美人魚(yú)》的出品方以及保底方和和(上海)影業(yè)有限公司、發(fā)行方天津聯(lián)瑞影業(yè)有限公司、全案營(yíng)銷(xiāo)方北京麥特文化發(fā)展有限公司。

四、《美人魚(yú)》合作方的大力支持和精誠(chéng)合作。

此次《美人魚(yú)》票房離不開(kāi)三個(gè)公司的精誠(chéng)合作。由于這三家公司分工明確，尤其是整個(gè)過(guò)程中團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大策略上空前一致。三家公司與周星馳導(dǎo)演的鼎力合作，精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)定位以及強(qiáng)大盡責(zé)的發(fā)行工作執(zhí)行，是《美人魚(yú)》獲得成功的重要保障。

五、良好的宣發(fā)策略為《美人魚(yú)》的票房保駕護(hù)航。

特別是《美人魚(yú)》上映檔期的選擇，大年初一上映為2月8日，續(xù)上2月14日情人節(jié)檔期保證票房收入?？紤]到“星爺”的巨大品牌效應(yīng)及影片合家歡的品質(zhì)，針對(duì)檔期建議，發(fā)行策略，路演活動(dòng)，場(chǎng)次排映，陣地活動(dòng)，電商合作，硬廣投放，預(yù)售等方面都做了詳盡的計(jì)劃。

比如檔期，堅(jiān)持建議春節(jié)檔上映;發(fā)行策略上和麥特文化達(dá)到一致堅(jiān)持‘饑餓營(yíng)銷(xiāo)’公映前不看片;各方合力規(guī)劃并完成全國(guó)近20個(gè)城市的發(fā)布會(huì)及影城見(jiàn)面會(huì)事宜;場(chǎng)次排映上，力保首日占比超33%，穩(wěn)居同檔期首位;針對(duì)春節(jié)檔期的合家歡的特殊性，通過(guò)影院陣地落地工作，實(shí)現(xiàn)發(fā)行與各方資源、營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)等的密切聯(lián)動(dòng)，無(wú)縫對(duì)接。

六、今年春節(jié)檔票房屢破紀(jì)錄，與電影銀幕數(shù)的增長(zhǎng)有直接關(guān)系。

2009年，全國(guó)電影市場(chǎng)銀幕數(shù)只有4400多塊，而現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到32000多塊。另外，據(jù)貓眼電影數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)檔83%的觀眾從互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)電影票，三四線(xiàn)城市占半壁江山。隨著一二線(xiàn)城市電影銀幕數(shù)量的飽和，三四線(xiàn)城市銀幕塊數(shù)的增加，“小鎮(zhèn)青年”這一龐大的觀影群體迅速崛起，大幅度提升了中國(guó)電影總票房。另一方面，春節(jié)人口流動(dòng)也給三四線(xiàn)城市電影市場(chǎng)注入新的活力。