池店鎮(zhèn)屬公辦中心園——橋南中心幼兒園

第二個話題是：產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)是池店的產(chǎn)業(yè)特色。而制造業(yè)與勞動密集型密切相關(guān)。

莊垂生說，既是特色，我們永不言棄。而池店的做法，重抓轉(zhuǎn)型升級，主張勞動密集型、資本密集型、技術(shù)密集型并舉。他說，池店的制造業(yè)，正在走高科技之路，提高研發(fā)能力，掌握核心技術(shù)，建立自己的知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造自己的品牌。

記者與莊垂生又有了深切的同感：要有一個“從襪子到航天器”的過程，就是說，要保留勞動密集型行業(yè)，但重點還是要靠技術(shù)推動，要追趕技術(shù)發(fā)展步伐，要升級人力軟件。

正因為有這樣的思想主導(dǎo)，池店的企業(yè)發(fā)展不僅經(jīng)受住風(fēng)浪的考驗，而且健康向前發(fā)展。剛剛落幕的2015年，池店交出了一份稅收入庫20億元的滿意答卷。1月份未過，舒華納稅超出2000萬元。安踏、舒華、冠達(dá)星、菲莉、名志引領(lǐng)全國行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，安踏銷售額超100億元，稅收突破10億元。

池店制造業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于他們掌握、創(chuàng)造了一大批核心技術(shù)。

莊垂生說，沒有核心技術(shù)的所謂“制造業(yè)大國”，只能僅僅處于供應(yīng)鏈最低端的“加工大國”。

核心技術(shù)是什么？記者認(rèn)為，最少，它是業(yè)界同類產(chǎn)品中起最關(guān)鍵作用的一種或多種技術(shù)。西方自工業(yè)革命后，就一直用專利制度來激勵創(chuàng)新以及保護(hù)創(chuàng)新者的利益，之后，又把專利、標(biāo)準(zhǔn)化的一套制度隨同自由貿(mào)易推廣到全世界，這種舉措使之西方企業(yè)一直受惠至今。

莊垂生拍著記者的肩膀，幽默地說，外國一些公司只轉(zhuǎn)讓低端技術(shù)，使我們的一些企業(yè)沒有培育起自己的研發(fā)能力，形成落后——引進(jìn)——再落后——再引進(jìn)的被動局面。池店的企業(yè)家們高瞻遠(yuǎn)矚，把企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的焦點放在掌握、創(chuàng)造自己的核心技術(shù)上，使自己的企業(yè)能立足不敗之地。

農(nóng)村是城市的母體，農(nóng)民是市民的祖先。城市與農(nóng)村原本密不可分，農(nóng)村不斷地孕育新的城市，自然地理上的城鄉(xiāng)差別古已有之，但當(dāng)今的城鄉(xiāng)差別不僅是地理、自然的差別，而是體制和戰(zhàn)略上的人為差別。

承認(rèn)差距是一種胸懷，縮短差距是一種能力。池店，正在努力著。