錦朵朵國際教育機構(gòu)總裁劉錦莊

(文/本刊記者　林雅萍)改革開放40年，民辦教育的發(fā)展是改革開放一項重要的標(biāo)志性成就。從事民辦教育事業(yè)數(shù)十年的劉錦莊深刻地體會到時代進步對教育事業(yè)提出的新要求。如今，社會對教育品質(zhì)要求不斷提升，在教育陣地占據(jù)不可忽視地位的民辦學(xué)校更需要敏感的洞察力與高效的行動力，才能得到家長與學(xué)生的信任。在劉錦莊看來：教育無小事!不斷提升教育品質(zhì)、符合時代需求，才能辦好讓社會信賴的民辦幼兒園。

創(chuàng)造“無永不開市”美譽的永春人來到改革開放前沿陣地的晉江，碰撞出精彩絕倫的創(chuàng)業(yè)故事的案例不勝枚舉，劉錦莊也是其中一位。從鄉(xiāng)村教師到錦朵朵國際教育機構(gòu)總裁，劉錦莊二十余年教育事業(yè)的發(fā)展之路，就是時代對教育的要求不斷提升的一個縮影。

1995~2002年，圓“教師夢”

正規(guī)化辦學(xué)是民辦教育的發(fā)展前提

1995年，從小就夢想成為一名教師的劉錦莊成為永春達埔鎮(zhèn)幼兒園的老師，從此，劉錦莊再也沒有離開教育界。

學(xué)貴得師。一名有愛心、有責(zé)任、甘愿奉獻、不畏艱難的優(yōu)秀幼兒教師，是每位家長和學(xué)生期盼能遇見的。劉錦莊就是這樣一位老師。

初為人師，劉錦莊格外珍惜成為幼兒教師的機會，“只要有學(xué)習(xí)的機會，我都是第一個報名。”不斷學(xué)習(xí)，讓劉錦莊的教學(xué)水平不斷提升。

幾年的任課經(jīng)歷，劉錦莊深深體會到對于社會、對于家長、對于學(xué)生，教育質(zhì)量是重中之重!也教會了她成為一名教師的責(zé)任：專注教育，不斷學(xué)習(xí)提升教學(xué)品質(zhì)，才是對學(xué)生負(fù)責(zé)!

后來在二十余年的教育歷程中，劉錦莊始終謹(jǐn)記這份責(zé)任!

在永春當(dāng)了幾年老師后，劉錦莊開始思考自己未來的發(fā)展之路，“留在永春，一輩子就是一名普普通通的老師，所以我選擇大膽的走出去。”

1999年，GDP已位居福建縣域經(jīng)濟首位多年的晉江，吸引著各地許多年輕人涌入其中尋求發(fā)展機會，當(dāng)時年僅21歲的劉錦莊帶著自己的“教師夢”和一腔熱血，只身來到晉江。

在晉江，劉錦莊遇到了一個合辦托兒所的機會，她當(dāng)機立斷同意合作辦學(xué)。初出牛犢不怕虎，借到了1萬多元，合作辦學(xué)談成了，才發(fā)現(xiàn)托兒所已經(jīng)面臨著生存問題。

劉錦莊身上有著創(chuàng)業(yè)家必備的特點：自立好強，不畏困難。托兒所慢慢步入正軌后，卻因一位合伙人的背叛面臨倒閉。

當(dāng)時的陳埭，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)非?；钴S，市場需求大，劉錦莊下定決心單干。她重新找地點辦托兒所，有辦學(xué)經(jīng)驗的劉錦莊很快就把完全屬于自己的托兒所辦起來了。

然而，才開辦一年，禍從天降，托兒所被舉報不能再繼續(xù)經(jīng)營了。劉錦莊意識到了正規(guī)化辦學(xué)的重要性。

“當(dāng)時有承包幼兒園的做法，我覺得這是能正規(guī)化辦學(xué)的好路子，就自己聯(lián)系了紫峰幼兒園。”對教育事業(yè)的執(zhí)著與專業(yè)，讓劉錦莊獲得了紫峰幼兒園的承包權(quán)。

從承包有正規(guī)證件的村辦集體幼兒園開始，劉錦莊走進了民辦教育的正軌。

2002~2016年，事業(yè)版圖快速爆發(fā)期

緊抓教學(xué)品質(zhì)，辦好特色幼兒園

承包紫峰幼兒園后，劉錦莊開始思考如何辦學(xué)才能把幼兒園辦好辦優(yōu)?

教學(xué)品質(zhì)是基礎(chǔ)，她很快就確定了辦學(xué)方向——立抓品質(zhì)!從抓教學(xué)、抓管理、辦特色入手。

劉錦莊全身心地投入，每天學(xué)生的早接晚送都自己去護導(dǎo)，家長工作和安全工作也都親自抓，學(xué)校管理逐漸規(guī)范化、系統(tǒng)化。

教育與管理，大多規(guī)范化幼兒園都大相徑庭。紫峰幼兒園令人關(guān)注的地方在于它的武術(shù)辦學(xué)特色。

“如何讓紫峰幼兒園在眾多幼兒園中脫穎而出，并得到越來越多家長的認(rèn)可?2003年，我們開始著手把它打造成特色幼兒園，引進了武術(shù)特色，我們是陳埭最早引進武術(shù)特色的幼兒園。”劉錦莊介紹，“經(jīng)過一年多的努力，武術(shù)辦學(xué)特色逐漸成型，這讓我們學(xué)校的孩子有了更多參加賽事、活動的機會。”

紫峰幼兒園逐漸辦出名聲、辦出特色。據(jù)悉，紫峰幼兒園從2002年的100多位學(xué)生，發(fā)展到高峰期達到了六七百名學(xué)生，這家村辦幼兒園不再是面向所在村子的幼兒園，附近幾十個村都有家長把孩子送到紫峰幼兒園上學(xué)。

對于紫峰幼兒園，劉錦莊花了5年時間，精心經(jīng)營。2007年，學(xué)校經(jīng)營持續(xù)向好。此時，劉錦莊開始考慮發(fā)展，同年，中標(biāo)仙石幼兒園的經(jīng)營權(quán)，已經(jīng)有多年辦學(xué)經(jīng)驗的劉錦莊得心應(yīng)手， 2008年仙石幼兒園就被評為晉江市示范園，2009年就被評為泉州市示范園。

“每辦一所幼兒園，嚴(yán)抓管理和教學(xué)的同時，我都會定位好適合幼兒園的辦學(xué)特色。”創(chuàng)辦幼兒園，劉錦莊已經(jīng)游刃有余。此后，劉錦莊的事業(yè)版圖進入快速爆發(fā)期：2010年創(chuàng)辦了奧丹幼兒園和奧林幼兒園;2011年創(chuàng)辦了永春邦大幼兒園，如今已經(jīng)是福建省示范幼兒園;2012年創(chuàng)辦了奧源幼兒園，并在一年后被評為晉江市示范性幼兒園;2013年承辦了霞行幼兒園，也是晉江市示范性幼兒園;2014年，因為紫峰幼兒園拆遷，在附近創(chuàng)辦了涵口幼兒園;2015年創(chuàng)辦了鯉城錦朵朵幼兒園;2016年創(chuàng)辦智童幼兒園，并在2018年底以高分通過成為晉江市示范性幼兒園。

7年的時間，劉錦莊把自己的辦學(xué)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行動力，事業(yè)版圖逐步壯大，目前共擁有9所幼兒園，400多位老師，3600多名學(xué)生。