“蝶變”中的寶蓋 　邱國南/攝

泉州企業(yè)家雜志(本刊記者 林錦旺)寶蓋是石獅市的“經(jīng)濟(jì)第一鎮(zhèn)”：截至2016年11月底鎮(zhèn)財(cái)政總收入9.22億元，同比增長14.4%，連續(xù)7年居石獅首位，“中國中小城市綜合實(shí)力百強(qiáng)鎮(zhèn)”排名第88位，石獅服裝、輔料重點(diǎn)企業(yè)大多匯聚于此。

近來，寶蓋又被授予“省級小城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位”。“打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”與“建設(shè)城市新區(qū)”并舉的工作主線，注定了今日的寶蓋要下一盤“產(chǎn)業(yè)與城市融合”的大棋，要走一條新型城鎮(zhèn)化的特色之路。

路怎么走?在與石獅市寶蓋鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人交談中，記者獲悉，一支以“以產(chǎn)促城，以城興產(chǎn)”為基調(diào)的“產(chǎn)城融合協(xié)奏曲”已在寶蓋奏響。

產(chǎn)業(yè)

突出實(shí)業(yè) 布局優(yōu)化

“城市沒有產(chǎn)業(yè)支撐，即使再漂亮，也是‘空城’”，寶蓋鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深有感觸。

“以產(chǎn)促城”，必須首先做優(yōu)產(chǎn)業(yè)層次，才能適應(yīng)城市建設(shè);這其中的內(nèi)涵包括：產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)和布局的優(yōu)化。立足本土優(yōu)勢，寶蓋將“突出實(shí)業(yè)”作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“核心定位”。

著名的男裝品牌“卡賓先生”旗下的生產(chǎn)企業(yè)豪宇服飾，自從去年引進(jìn)了自動拉布機(jī)、自動裁剪機(jī)等設(shè)備，人力成本直降60%以上;另外，“快速反應(yīng)模式”的實(shí)施，將原來從接單到發(fā)貨的“90天訂單模式”縮短為“35天”;同時(shí)，個(gè)性化、定制化生產(chǎn)的推行，按照客戶需求來生產(chǎn)服飾，從源頭避免了庫存的產(chǎn)生。

專注女裝27年的石獅金苑服飾有限公司，通過對供應(yīng)鏈的全面整合，將接單到發(fā)貨的流程縮短到10天以內(nèi)。該公司董事長洪少培介紹，僅此一項(xiàng)，就足以讓“金苑服飾”在女裝市場上立于不敗之地。

20年來將羽毛球拍作為唯一產(chǎn)品的石獅市冠豪體育用品有限公司，通過引進(jìn)精益生產(chǎn)模式，“短短半年，便將企業(yè)運(yùn)營成本降低了20%，為企業(yè)10年來每年保持20%的增長提供了有力保障。”冠豪董事長王鴻梁表示。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值162.7億元，同比增長4.0%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為77.7億元，增長5.2%。

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長為城市建設(shè)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支撐!”寶蓋鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人說。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，除了產(chǎn)業(yè)層次的優(yōu)化，產(chǎn)城互動的最佳狀態(tài)，更需要產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)和空間上的進(jìn)一步優(yōu)化，這樣才能更適應(yīng)城市建設(shè)的需要。

比如石獅市藍(lán)盾機(jī)動車綜合服務(wù)中心項(xiàng)目落地寶蓋城北片區(qū)，喜來登酒店即將崛起于城東片區(qū)，城中區(qū)的眾和國際大廈探索培育現(xiàn)代金融等新型業(yè)態(tài)，目前已有多家銀行入駐……