2006年，陳泮水在杭州偶遇老友，并得知福建某家機(jī)床廠籌備成立，想邀請(qǐng)他進(jìn)行技術(shù)合股。當(dāng)時(shí)，身邊的人都勸陳泮水放棄這一邀請(qǐng)。因?yàn)殚L年累月從事研發(fā)工作的他已患上了高血壓、糖尿病等多種疾病?？刹啬涠嗄甑臋C(jī)床情懷不斷撩撥著陳泮水的神經(jīng)，他再次踏入機(jī)床界。

再度出山，陳泮水靠的是內(nèi)心的歡喜和與機(jī)床為伴的孤傲。

敬業(yè)、勤奮、專注是他一直不變的品質(zhì)，然而，兢兢業(yè)業(yè)的他卻沒有換來該得的結(jié)果。3年過去了，企業(yè)的發(fā)展越來越偏離陳泮水的初衷。更令人惱怒的是，陳泮水被迫終止合作，之前所投入的技術(shù)成本及該有的薪水都付諸東流。 在陳泮水的心里，3年時(shí)間血本無歸，不僅是金錢和時(shí)間的損失，更是情感上的挫傷。在談起這段經(jīng)歷時(shí)，記者分明感覺到他內(nèi)心的波動(dòng)，原本是一臉回味崢嶸歲月的模樣，瞬間黯然神傷，悲從中來。

愛恨恢恢之時(shí)傲然崛起

對(duì)于陳泮水來說，財(cái)富和地位并不重要，能夠在自己的崗位上精益求精，做好本職工作，才是他畢生的追求。正是這份對(duì)機(jī)床工作深沉的愛，使他不忍拋棄和荒廢。

愛恨恢恢之時(shí)，陳泮水爆發(fā)出令人意想不到的正能量，他以另一種姿態(tài)崛起于中國機(jī)械界。2008年，福建達(dá)宇重型數(shù)控機(jī)床有限公司的成立，讓陳泮水的人生與才華放射出另一道光芒。

老驥伏櫪，志在千里。年逾古稀再次成為機(jī)床廠的舵手，新的事業(yè)喚起了陳泮水內(nèi)心最真實(shí)的渴望：做國內(nèi)最好的機(jī)床。

新的時(shí)代有新的要求。陳泮水告訴記者：“數(shù)控系統(tǒng)一直以來都是制約國內(nèi)機(jī)床企業(yè)搶占高端市場(chǎng)的主要瓶頸。由于技術(shù)壁壘，國外不會(huì)把最好、最前沿的數(shù)控系統(tǒng)賣給國內(nèi)，現(xiàn)在很多國內(nèi)制造商在用的數(shù)控產(chǎn)品大多是國外一二十年前的舊產(chǎn)品。”

系統(tǒng)上不突破，國內(nèi)機(jī)床的質(zhì)量便備受掣肘。2010年，達(dá)宇確立了自主研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)的方向。DYMGK微妙級(jí)高性能磨削轉(zhuǎn)用數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)不斷成型，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

半個(gè)世紀(jì)的付出，陳泮水在堅(jiān)持與專研的道路上一往無前。達(dá)宇，往更完美的方向發(fā)展。

“3個(gè)月艱苦談判，國內(nèi)首臺(tái)大型軋輥磨床賣到歐洲市場(chǎng)，達(dá)宇成功實(shí)現(xiàn)對(duì)歐洲技術(shù)輸出。”2015年3月，達(dá)宇董事長助理洪斌在微信朋友圈宣告達(dá)宇打入了土耳其市場(chǎng)，這意味著我國機(jī)械行業(yè)走進(jìn)了另一個(gè)里程。

其實(shí)在2010年，達(dá)宇就曾售出一臺(tái)磨床到印度。2013年，也將產(chǎn)品打入國企寶鋼的生產(chǎn)車間，與德國磨床同臺(tái)競(jìng)技。

記者手記：

當(dāng)代著名社會(huì)學(xué)家和思想家理查德•桑內(nèi)特在他的《匠人》一書中說，幾乎每個(gè)人都可以成為匠人。因?yàn)榻承?mdash;—把事情做好的欲望，是根植于每個(gè)人內(nèi)心深處的人性沖動(dòng)。

如果把追求盈利作為唯一的考慮因素，那么就不能保證每次選擇是對(duì)的。企業(yè)的核心能力需要靠長期積累才能夠建立起來。反觀陳泮水，他拒絕了快速發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，不屑其他領(lǐng)域拋來的橄欖枝，在半個(gè)多世紀(jì)的生涯中，他擯棄誘惑，盡心盡力地將機(jī)床作為主心骨;他不甘平庸，敢于向核心技術(shù)挑戰(zhàn);他恒久專注，在秋實(shí)豐腴之后壘起另一座高峰。當(dāng)你真正走進(jìn)陳泮水的精致的機(jī)床世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那才是一個(gè)無比廣大的自在世界!