金鹿集團(tuán)總經(jīng)理張向榮

泉州企業(yè)家雜志(本刊記者 黃秋蓉)南安有個(gè)洪瀨鎮(zhèn)，洪瀨鎮(zhèn)有個(gè)金鹿集團(tuán)。1981年，張華安接管金鹿的前身——南安蚊香廠，一臺(tái) 機(jī)器兩把鉗，18個(gè)工人一間房，在簡(jiǎn)陋的環(huán)境下，醞釀著金鹿的商業(yè)神話。

回首往昔，張華安受命于危難之際，承擔(dān)著開(kāi)疆拓土般的使命，無(wú)論是“十八勇士闖市場(chǎng)”還是“一紙廣告打江山”，這些至今仍被傳為佳話。

在過(guò)去的34年里，張華安帶領(lǐng)下的金鹿贏得了無(wú)數(shù)的光環(huán)：在福建省內(nèi)首家辦起科研所的企業(yè)、同行業(yè)中首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、首家在海外辦廠的泉企……

作為張華安的接班人，張向榮的所作所為總能引起人們的關(guān)注。

在父親嚴(yán)格的要求下，大學(xué)畢業(yè)后的張向榮開(kāi)始經(jīng)歷各種崗位的磨練。從每天在高達(dá)六七十度的室溫下做蚊香烘干;到蚊香配送員，每天推著蚊香進(jìn)進(jìn)出出;再到營(yíng)銷員，全國(guó)各地跑業(yè)務(wù)。一線的鍛煉讓張向榮多了沉穩(wěn)之心，少了稚嫩之氣。

與“海歸”的“創(chuàng)二代”相比，張向榮的成長(zhǎng)之路似乎沒(méi)有那么多傳奇。他沒(méi)有強(qiáng)烈的優(yōu)越感，也沒(méi)有明顯的防范心，他像一個(gè)睡在你上鋪的兄弟，帶給旁人的親近感是自然而然而非刻意營(yíng)造的。正是這種不顯山露水的秉性讓他一步一步踏實(shí)地在金鹿集團(tuán)樹(shù)立起威望。誠(chéng)如《孫子兵法》里所說(shuō)的，“善戰(zhàn)者，無(wú)智名，無(wú)勇功”，看似平淡無(wú)奇，卻是長(zhǎng)勝之道。

2014年，張向榮接過(guò)帥印，全面接管金鹿。當(dāng)他脫下“富二代”的華服，一定程度上脫離父親的保護(hù)、以當(dāng)家人的姿態(tài)投身到金鹿時(shí)，張向榮便開(kāi)始實(shí)施“四個(gè)維度”的戰(zhàn)略思想。以本質(zhì)為根本，以消費(fèi)者為中心，以開(kāi)拓為目標(biāo)，以澤被城鄉(xiāng)為責(zé)任。