在許清?？磥?，籌建文創(chuàng)園是為了整合泉州的嬰童用品企業(yè)，這些企業(yè)涉及服裝、鞋、洗護(hù)用品、文具、玩具、箱包、教育（早教機(jī)構(gòu)）等多個(gè)類目。而文創(chuàng)園會(huì)重點(diǎn)放在O2O上，打“體驗(yàn)牌”。

比方說，安海這一帶聚集著許多玩具廠家，若是單純依靠線上渠道，對(duì)產(chǎn)品的展示比較有限，也無法充分展示玩具的樂趣。如果把產(chǎn)品擺到展廳里，派專人進(jìn)行演示，對(duì)銷售的促進(jìn)效果將更加明顯。還有，通過“校企合作”，為入駐企業(yè)提供設(shè)計(jì)、研發(fā)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化和定制化。

據(jù)悉，嬰童文創(chuàng)園第一期將計(jì)劃招商200家企業(yè)進(jìn)駐到園區(qū)，同時(shí)配套有電商集中辦公樓、兒童體驗(yàn)一條街及超過10家的全國(guó)知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入。二期、三期則以倉儲(chǔ)物流、專業(yè)寫字樓等為主。

與此同時(shí)，文創(chuàng)園將分成電商、展示、文創(chuàng)與兒童體驗(yàn)一條街4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作，前2個(gè)項(xiàng)目將會(huì)引入專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作，后面2個(gè)則計(jì)劃由嘉利自己組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)作。在陳藝娟的規(guī)劃中，前兩項(xiàng)工作的實(shí)際操作性較強(qiáng)，后兩項(xiàng)則需要用心，為此要自己把握才能確保品質(zhì)，真正為入駐企業(yè)整合更多的資源，提供更多的服務(wù)。

以一企之力興辦一個(gè)園區(qū)，久經(jīng)商場(chǎng)的許氏夫妻，亦覺有些力不從心。雖然嘉利牽頭先行啟動(dòng)這一園區(qū)并不難，但如果要順利地往前走，還是得得到政府相關(guān)部門的有效支持，引導(dǎo)更多的企業(yè)相互抱團(tuán)，整合資源，共同打響晉江嬰童產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌。

產(chǎn)業(yè)園效果初顯

說起前不久的上海嬰童用品展會(huì)，陳藝娟不禁喜上眉梢，她告訴記者，在這次展會(huì)上，嘉利與美國(guó) “芝麻街”品牌的嬰童簽訂了合作協(xié)議，由“芝麻街”授權(quán)給嘉利生產(chǎn)其嬰童洗護(hù)用品和棉品，此舉受到了廣大商家的喜愛。。與大品牌的合作不僅是嘉利在履行晉江嬰童文創(chuàng)園擴(kuò)大品類的義務(wù)，更是企業(yè)在戰(zhàn)略部署上的一大邁進(jìn)——在兩年內(nèi)，逐步完善嬰童用品產(chǎn)業(yè)鏈。

打破企業(yè)單打獨(dú)斗的困境，促使區(qū)域內(nèi)嬰童品牌抱團(tuán)發(fā)展，是嘉利兒童用品打造文創(chuàng)園的出發(fā)點(diǎn)也是最終夢(mèng)想。那就是在文創(chuàng)園成立后，讓晉江嬰童企業(yè)聯(lián)合起來，對(duì)外可組織參展，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)搭建晉江館，吸引全世界客人的關(guān)注;對(duì)內(nèi)可以握指成拳，抱團(tuán)入駐各大電商平臺(tái)、母嬰連鎖機(jī)構(gòu)要流量、要政策。同時(shí)，還可以利用平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)際各大專業(yè)機(jī)構(gòu)的入駐，搭建人才引入、培養(yǎng)等機(jī)制。

在成立文創(chuàng)園之前，嘉利曾經(jīng)向天貓申請(qǐng)了一個(gè)晉江館，然而，因?yàn)榧卫皇且患移髽I(yè)而被拒之門外，“如今，我們有文創(chuàng)園，還有政府的支持，成立晉江館已是水到渠成的事了！”陳藝娟說，“近日晉江特色館”正式入駐京東網(wǎng)，這是晉江嬰童企業(yè)抱團(tuán)入駐電商大平臺(tái)的一大喜事。

不僅如此，由政府主導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“晉江購平臺(tái)”也將于9月底正式上線交易，陳藝娟透露，這也是晉江嬰童文創(chuàng)園未來的項(xiàng)目規(guī)劃。