以下為飛魚科技CEO姚劍軍專訪內(nèi)容

姚劍軍：做自己的游戲品牌

近日，海都記者采訪到了飛魚科技CEO姚劍軍，了解他關(guān)于做手游的觀點(diǎn)、未來計(jì)劃以及對(duì)企業(yè)管理一些看法。

到目前全國(guó)每年200多億的手機(jī)端游戲（以下簡(jiǎn)稱“手游”）市場(chǎng)，飛魚科技今年上半年的手游成績(jī)單，僅有約9000多萬(wàn)元。“網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)空間仍然很大。”飛魚科技CEO姚劍軍認(rèn)為，目前手游的收入占公司的7成左右，未來的比重還會(huì)越來越大。手游的機(jī)會(huì)還在，未來肯定有更多游戲集團(tuán)誕生，甚至三足鼎立，但是目前國(guó)內(nèi)這塊的格局還處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的廝殺階段。

【戰(zhàn)略】

做游戲品牌，做自己的IP

2014年被稱作“移動(dòng)游戲IP年”。一些經(jīng)典著作（如金庸武俠系列）、熱播綜藝節(jié)目（如《爸爸去哪兒》）、動(dòng)漫卡通（如《海賊王》）等被改編成移動(dòng)游戲。原創(chuàng)品牌，成為了游戲行業(yè)的奢侈品。

記者：作為一家游戲公司而非傳統(tǒng)企業(yè)，上市對(duì)于你們而言有什么意義？

姚劍軍：我們都是很良性的公司。不上市的話，股東每年分紅，包括底下的員工，都可以過得很不錯(cuò)。但是整個(gè)網(wǎng)游行業(yè)正在快速發(fā)展，我們需要跑得更快，這就需要很多條件，比如公司的規(guī)范化運(yùn)作。上市可以讓公司更加規(guī)范；讓公司在行業(yè)里有一定話語(yǔ)權(quán)，獲得一定的市場(chǎng)地位，我們也希望吸引更多人才。上市一定程度實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同成長(zhǎng)，包括期權(quán)，員工奮斗的成就可以在股票上體現(xiàn)。創(chuàng)造出這個(gè)價(jià)值。上市對(duì)于我們來說意義很重大，特別是在行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)間點(diǎn)。如果不上呢，可能就一直是一家小公司。

但是，從某種意義上，上市對(duì)我們而言又很簡(jiǎn)單，也沒有那么重要，就像我們?cè)?jīng)搬家一樣。這是個(gè)公司發(fā)展的事情，從一個(gè)公寓搬到一個(gè)大的辦公室。接下來，對(duì)我們更重要的事情是，我們?cè)趺礃尤ノ嗟娜瞬?，讓公司發(fā)展得更好，