以下為飛魚科技CEO姚劍軍專訪內容

姚劍軍：做自己的游戲品牌

近日，海都記者采訪到了飛魚科技CEO姚劍軍，了解他關于做手游的觀點、未來計劃以及對企業(yè)管理一些看法。

到目前全國每年200多億的手機端游戲（以下簡稱“手游”）市場，飛魚科技今年上半年的手游成績單，僅有約9000多萬元。“網絡游戲的市場空間仍然很大。”飛魚科技CEO姚劍軍認為，目前手游的收入占公司的7成左右，未來的比重還會越來越大。手游的機會還在，未來肯定有更多游戲集團誕生，甚至三足鼎立，但是目前國內這塊的格局還處于戰(zhàn)國時期的廝殺階段。

【戰(zhàn)略】

做游戲品牌，做自己的IP

2014年被稱作“移動游戲IP年”。一些經典著作（如金庸武俠系列）、熱播綜藝節(jié)目（如《爸爸去哪兒》）、動漫卡通（如《海賊王》）等被改編成移動游戲。原創(chuàng)品牌，成為了游戲行業(yè)的奢侈品。

記者：作為一家游戲公司而非傳統(tǒng)企業(yè)，上市對于你們而言有什么意義？

姚劍軍：我們都是很良性的公司。不上市的話，股東每年分紅，包括底下的員工，都可以過得很不錯。但是整個網游行業(yè)正在快速發(fā)展，我們需要跑得更快，這就需要很多條件，比如公司的規(guī)范化運作。上市可以讓公司更加規(guī)范；讓公司在行業(yè)里有一定話語權，獲得一定的市場地位，我們也希望吸引更多人才。上市一定程度實現(xiàn)員工和公司的共同成長，包括期權，員工奮斗的成就可以在股票上體現(xiàn)。創(chuàng)造出這個價值。上市對于我們來說意義很重大，特別是在行業(yè)快速發(fā)展的時間點。如果不上呢，可能就一直是一家小公司。

但是，從某種意義上，上市對我們而言又很簡單，也沒有那么重要，就像我們曾經搬家一樣。這是個公司發(fā)展的事情，從一個公寓搬到一個大的辦公室。接下來，對我們更重要的事情是，我們怎么樣去吸引更多的人才，讓公司發(fā)展得更好，