從泉州到廈門

3段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

“如果我是傳統(tǒng)企業(yè)的老板，去投資一個(gè)游戲，很可能在這個(gè)點(diǎn)上就退出了。我是堅(jiān)信這個(gè)方向沒錯(cuò)，并且我們有這個(gè)能力去做，需要的是去總結(jié)、修正。堅(jiān)持一些對(duì)的事情還蠻重要。有很多人在這個(gè)節(jié)點(diǎn)就放棄了。”

好景不長，2001年底，阿飛的網(wǎng)站已經(jīng)開不下去了。隨著互聯(lián)網(wǎng)從撥號(hào)上網(wǎng)到寬帶的轉(zhuǎn)型，許多大型網(wǎng)絡(luò)游戲開始出現(xiàn)，例如最出名的石器時(shí)代。“很多人都去玩石器時(shí)代了。而我的程序還是撥號(hào)上網(wǎng)。”阿飛說。當(dāng)時(shí)，他還在永春下洋的家中。一開始，他想做一個(gè)本地門戶，搶注了yongchun.com（永春信息港），一段時(shí)間后他發(fā)現(xiàn)也有問題：永春的網(wǎng)民沒那么多。這時(shí)，中國大量的網(wǎng)站站長正在崛起，阿飛也曾混跡在一些站長聚集的論壇，但是，這些論壇給了他很不爽的感覺，但人氣奇高。他意識(shí)到，做一個(gè)綜合性的站長網(wǎng)站，機(jī)會(huì)非常大。2002年，他找到南安網(wǎng)友“頑石”（李偉平），一起創(chuàng)辦了奠定他江湖地位的 “站長之家”。頑石負(fù)責(zé)內(nèi)容，阿飛除了內(nèi)容，還要寫程序、做網(wǎng)頁，談廣告。這時(shí)他才20歲，基本上天天關(guān)在屋子里，沒有接觸屋外的社會(huì)，但是通過一條網(wǎng)線，他開始接觸各式各樣的人，在這當(dāng)中也迅速地成熟起來了。

他甚至想過在永春開一家網(wǎng)吧，等到只差資金投入時(shí)。他開始反思，即便在永春成功了，也做不大。彼時(shí)，現(xiàn)任美圖秀秀CEO吳欣鴻已經(jīng)跑到廈門創(chuàng)辦了交友網(wǎng)站，如今知名但當(dāng)時(shí)還不出名的天使投資人蔡文勝也在廈門。廈門，聚集了一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的年輕人。

改變他人生的選擇再次擺在面前。他義無反顧的來到廈門繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，并正式注冊(cè)公司，創(chuàng)辦了知名網(wǎng)站“CNZZ數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”。2006年，兩家網(wǎng)站的收入，已經(jīng)讓他買上了人生第一輛寶馬車，但是，超越于物質(zhì)的夢(mèng)想還在腦際激蕩。面對(duì)“站長之家”百萬級(jí)的站長資源，阿飛曾無數(shù)次想過用什么方式來開發(fā)，共同獲利。 2008年，全球經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入低潮期。彼時(shí)，網(wǎng)頁游戲正如火如荼。機(jī)會(huì)來了，他和幾個(gè)合伙人，籌集了近400萬元，廈門光環(huán)游戲正式成立。然而，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)做的第一款網(wǎng)頁游戲沒有火起來，但是錢卻燒完了。

這又是一個(gè)痛苦的抉擇，讓阿飛現(xiàn)在回憶起來，依然覺得，自信和堅(jiān)持是何等重要。盡管失敗了，但是他堅(jiān)信，頁游的機(jī)會(huì)依然很大，只是自己沒有做好。為了啟動(dòng)下一個(gè)游戲，他開始四處借錢，房子抵押貸了100多萬，找家里借了10 萬。很快，第二款游戲“神仙道”推出之后，就有人找上門做代理。阿飛從神仙道嘗到了甜頭后開始了更遠(yuǎn)大的計(jì)劃。

拒絕并購邀約

促成飛魚合并

“如果只是因?yàn)槔胬壸叩揭黄?，并不長久，真正的伙伴肯定不是以利益來衡量的，而是相互信任，相互認(rèn)可。”

飛魚科技的另一半“凱羅天下”，在2012年正式成立，由美圖秀秀的聯(lián)合創(chuàng)始人小魚創(chuàng)辦，并推出了至今仍極為火爆的手機(jī)游戲《保衛(wèi)蘿卜》。2013年，凱羅天下推出續(xù)作《保衛(wèi)蘿卜2：極地冒險(xiǎn)》，蘿卜系列今年上半年（截止至6月30日）已收益31925萬元。

實(shí)際上，小魚也是泉州人，和阿飛認(rèn)識(shí)已經(jīng)10多年。今年4月，廈門光環(huán)收購凱羅天下，兩家新興游戲公司正式合并。飛魚的結(jié)合，看起來有諸多必然，但是，阿飛解釋說，這并非外界揣測(cè)的純粹為了上市，這背后還隱藏著一些不為人知的故事。去年，國內(nèi)股市興起了一股并購、重組潮，泉企梅花傘就是在當(dāng)時(shí)與“游族網(wǎng)絡(luò)”重組，被成功借殼。正冉冉上升的阿飛和小魚，同時(shí)都收到了一些上市公司的并購邀約，對(duì)方開出的價(jià)碼都不低，兩家公司加起來總計(jì)達(dá)到了20億元，足夠兩人一生衣食無憂。

然而，正處創(chuàng)業(yè)期的阿飛和小魚，早已過了對(duì)金錢無比渴望的階段。他們反問自己：要把公司賣掉嗎？之后能干什么？“我們想不到比玩游戲更好玩、有意義的事情。這個(gè)行業(yè)還只是剛開始，后面還有很大空間，現(xiàn)在賣了又太可惜。”

整整想了1年，兩人最后的結(jié)論是，這個(gè)時(shí)候不能把公司賣掉，往后可以做的成績更大。“我們已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，比別人高了一個(gè)臺(tái)階。哪怕是變成現(xiàn)金，對(duì)我們又有什么意義？所以創(chuàng)業(yè)的人，你希望能把事業(yè)做得更大，你剛才爬過一個(gè)小山坡，前面還有好多高山，難道你就在這里放棄了嗎？這不太符合我們的性格。”阿飛告訴記者，最后兩人一拍即合，還不如一起做算了。

“既然我們一起經(jīng)歷過這些過程，很多想法又出奇地一致，價(jià)值觀、做事方式，彼此信任，那干脆一起做吧。”阿飛說，合并時(shí)兩人就有準(zhǔn)備，哪怕未來不上市，也依然要一起做游戲，因此和上市沒太大關(guān)系。合并并不是為了上市。(海峽都市報(bào))