公共收益專項(xiàng)檢查開(kāi)拓基層社會(huì)治理新格局

2021-06-21 13:22:36 來(lái)源：閩南日?qǐng)?bào)

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小區(qū)公共收益的“糊涂賬”，歷來(lái)是塊難啃的“硬骨頭”。近日，龍文區(qū)通過(guò)一場(chǎng)歷時(shí)兩個(gè)多月的物業(yè)小區(qū)公共收益專項(xiàng)檢查，給出了自己的方案。審計(jì)公共收益1361.8萬(wàn)元，退回業(yè)主836.5萬(wàn)元，龍文區(qū)把“糊涂賬”理成了“明白賬”，把群眾“盼的事”變成政府“干的事”，在開(kāi)拓基層社會(huì)治理新格局的征途上邁出堅(jiān)實(shí)一步。

由“找慣例”向“謀改革”轉(zhuǎn)變。2020年底，龍文區(qū)便開(kāi)始謀劃物業(yè)小區(qū)公共收益專項(xiàng)檢查。摒棄傳統(tǒng)的思維定式和路徑依賴，龍文區(qū)用發(fā)展的眼光謀劃改革新思路，在前期多次調(diào)研、反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，赴江蘇省常州市、浙江省余姚市等地“取經(jīng)”。結(jié)合考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，組織街道及相關(guān)人員進(jìn)行方案研討、修訂，最終制定工作方案。

由“管理”向“治理”轉(zhuǎn)變。管理只有政府一個(gè)主體，而治理是多主體廣泛參與。在此次的專項(xiàng)檢查工作中，龍文區(qū)充分發(fā)動(dòng)社會(huì)各方力量，由會(huì)計(jì)師事務(wù)所，街道、社區(qū)居委會(huì)，區(qū)城管局等組成的工作隊(duì)伍各歸其位、各擔(dān)其責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，有效擺脫了社區(qū)治理人員不足、精力有限、資源缺乏的困境，

由“一陣風(fēng)”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。為避免此次公共收益專項(xiàng)檢查成為“一陣風(fēng)”，龍文區(qū)在全省率先試運(yùn)行智慧物業(yè)服務(wù)管理平臺(tái)，運(yùn)用智能化管理手段，形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化的監(jiān)管工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)規(guī)范管理、提高服務(wù)，維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益，切實(shí)將“共治”成果與老百姓共享。(記者阿凡)