2年內(nèi)，由零收入的“空殼村”蛻變?yōu)槟晔杖?00萬元的“土豪村”，水頭巷內(nèi)村的致富秘訣——

盤活閑置土地保收益 投資入股讓征地款“錢生錢”

巷內(nèi)村將回?fù)艿刈饨o本村企業(yè)，增加村財收入。

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海絲商報4月4日訊(記者 蔡靜琦 文/圖)從2014年起，每年的臘月廿五，水頭鎮(zhèn)巷內(nèi)村都給村民們發(fā)福利，人均2000元。去年也不例外，一下子發(fā)了332.4萬元的現(xiàn)金。文章一見報，巷內(nèi)村便因“高調(diào)”分紅名聲大震，被網(wǎng)民稱為“土豪村”。

羨慕之余，附近村民對巷內(nèi)村致富之道充滿好奇。日前，記者再次走訪巷內(nèi)村，探訪其在短短2年間迅速致富的秘密。

入股投資公司和企業(yè) 出租閑置土地

2017年，巷內(nèi)村以508萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入，位居水頭鎮(zhèn)各村村財收入榜首。然而，5年前，巷內(nèi)村還是個村財零收入的“空殼村”，5年后，巷內(nèi)村一下子躍居水頭首富村。這樣的轉(zhuǎn)變，得從2012年開始說起。

2012年9月，巷內(nèi)村兩委收到政府支付的2201.5萬元的征地款。實(shí)際上，這2000多萬元征地款，村委會并不能隨意支配，一直都由政府代為保管存在銀行里，村委會每年只能取得30多萬元利息。

時任巷內(nèi)村村委會主任的王進(jìn)發(fā)告訴記者，當(dāng)時村兩委成員對村委會每年基本開支進(jìn)行盤算后，發(fā)現(xiàn)基本沒有閑余的資金可以支配，更別提改善村里的基礎(chǔ)設(shè)施。

“沒了土地，錢再多，不善用，也會坐吃山空。”在巷內(nèi)村多位村干部看來，集體土地入市不應(yīng)該是終點(diǎn)，而是盤活村集體經(jīng)濟(jì)的契機(jī)。土地產(chǎn)生的財富繼續(xù)流動產(chǎn)生新的財富，才是長久之計。

從2012到2013，整整一年時間里，巷內(nèi)村村委會組織召開多次村民大會，探討、協(xié)商征地款“錢生錢”循環(huán)運(yùn)作的具體模式。

當(dāng)時，巷內(nèi)村企業(yè)家們很贊同村委會把征地款拿來投資的做法，但有一部分村民擔(dān)心投資的風(fēng)險問題，認(rèn)為存銀行比較保險。為打消部分村民的顧慮，村兩委用了很長的時間來做他們的思想工作，逐步消除了村民們的擔(dān)心。同時，村委會還把每一項決定和安排都公示，最終贏得村民們的信任和支持。

2013年9月，巷內(nèi)村1000多名村民終于達(dá)成共識，同意村財入股南安市益群投資有限公司(以下簡稱益群公司)。據(jù)悉，當(dāng)時，2000多萬元的征地款分成兩部分進(jìn)行投資，一是向益群公司投資398.6萬元，獲得11.8%的股比，每年可實(shí)現(xiàn)分紅50萬元以上;二是以1600萬元作價入股到本村一企業(yè)參與股息分配，公司以每月1.5%的固定利率，向村委支付股息24萬元。

與此同時，村委會也啟動了村里集體閑散土地的統(tǒng)一規(guī)劃工作。2014年7月，益群公司以20000元/畝·年承租巷內(nèi)村閑置的50多畝回?fù)艿?，并以同等價格轉(zhuǎn)租企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)了固定收益+分紅收益雙保障。

2014年，對于巷內(nèi)村來說，是一個大快人心的豐收年。這一年，加上其他收入，巷內(nèi)村可支配村財實(shí)現(xiàn)了從零到500萬元的大飛躍，徹底脫掉了“空殼村”帽子。這一年的臘月廿五，村民的年終福利從每人1000元變成了每人2000元。

“從2014年起，只要入戶到巷內(nèi)村滿1年的，都可以領(lǐng)到2000元的分紅。”巷內(nèi)村支部組委王進(jìn)來說，選擇在臘月廿五發(fā)福利，是因為，按閩南的習(xí)俗這一天是不可以串門的，是村里人最多的時候。

借鑒敬老基金會發(fā)展模式 讓征地款“錢生錢”

談及把征地款拿來投資的這一模式，王進(jìn)發(fā)坦言，這是借鑒了村里敬老基金會的發(fā)展模式。

2009年，在巷內(nèi)村王泉水老先生及王清安鄉(xiāng)賢的倡導(dǎo)下，全村企業(yè)家精英、愛心人士捐資803萬元成立巷內(nèi)村敬老協(xié)會，而這筆款則成了敬老基金會的啟動資金。

據(jù)介紹，敬老基金會自成立以后每個月都給巷內(nèi)村老年人(女55周歲及以上;男60周歲及以上)發(fā)300元敬老金。起初，村內(nèi)滿足條件的老人僅206人，每個月支出6萬多元。隨著老齡化進(jìn)程加快，基金會每月發(fā)出去的敬老金從最初的每月6萬多元漲到了9萬多元。

時任敬老協(xié)會會長的王尚云意識到，如果不對基金進(jìn)行投資理財，按照這個速度，800多萬元的敬老資金，幾年就會花光。在征求多方意見以后，老協(xié)會啟動敬老基金管理辦法，拿出部分敬老基金用于穩(wěn)健型的投資理財。如今，敬老基金會的資金從最初的803萬元增長到了1300多萬元。

時光如梭，一眨眼，敬老基金會就走過了9個年頭。9年來，巷內(nèi)村敬老金發(fā)放從未間斷過，真正實(shí)現(xiàn)“老有所依、樂享天年”的美好愿景。

巷內(nèi)村兩委大膽借鑒敬老基金會的這一成功模式，迅速壯大了村財收入。

過去一年，巷內(nèi)村積極開展村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新鋪連接沿海大通道的水泥路800多米，安裝路燈30盞左右，補(bǔ)種各種樹木200棵，小苗1.5萬多株，讓這個昔日的小漁村煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

談及村里的變化，利源奢石總經(jīng)理王華偉感慨道：“環(huán)境變化太大了，不僅各家各戶門前屋后保持得很干凈，就連公共區(qū)域，也難見到垃圾。”而讓王華偉感觸最深的則是巷內(nèi)村人的那種樂善好施的反哺精神，他說，奶奶和爸爸的言傳身教，讓他也十分熱衷奉獻(xiàn)。