昨日上午，第三屆“創(chuàng)青春”福建省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽頒獎儀式在石獅舉辦。經(jīng)過大賽決賽的激烈角逐，最終有8個項目脫穎而出，榮獲一等獎。其中，商工成長組一等獎項目《芯創(chuàng)科技》捧走了10萬元獎金。(記者黃文珍 通訊員董帝琪)

獲獎?wù)呖上矶鄬哟蔚膭?chuàng)業(yè)扶持

大賽頒獎儀式上，團(tuán)省委書記宿利南、省經(jīng)信委副主任謝超雄、泉州市人民政府黨組成員呂剛、泉州師范學(xué)院黨委副書記林偉、團(tuán)省委副書記蘭明尚、省委網(wǎng)信辦副主任林仙元、泉州團(tuán)市委書記楊鳳翔、中共石獅市委副書記莊玉海、石獅市人民政府副市長李斌以及省人社廳、省農(nóng)業(yè)廳、省商務(wù)廳、省廣播影視集團(tuán)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人出席活動并為獲獎?wù)哳C獎。頒獎典禮上，中共石獅市委副書記莊玉海代表石獅市委、市政府致辭。

本屆大賽由團(tuán)省委、省委網(wǎng)信辦、省經(jīng)信委、省人社廳、省農(nóng)業(yè)廳、省商務(wù)廳、省廣播影視集團(tuán)、泉州師范學(xué)院等主辦，石獅市人民政府、共青團(tuán)泉州市委員會承辦，共青團(tuán)石獅市委員會、石獅市青年商會負(fù)責(zé)本次大賽的全程執(zhí)行。

宿利南在講話中指出，福建省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽是團(tuán)省委貫徹落實中央和省委有關(guān)支持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的部署和要求，整合社會資源，搭建對接平臺，助力我省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要舉措之一。中央和省委歷來高度重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，特別是青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，在剛剛閉幕的省第十次黨代會上，省委提出了“再上新臺階、建設(shè)新福建”這個今后五年福建發(fā)展的主旋律、最強音。他希望全省廣大青年要緊跟時代步伐，堅守創(chuàng)業(yè)理想;要緊扣黨政大局，勇于變革創(chuàng)新;要緊隨發(fā)展大潮，提升素質(zhì)修養(yǎng)，要有自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要勇于把個人奮斗融入到福建的發(fā)展之中，積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，在實現(xiàn)“再上新臺階、建設(shè)新福建”的火熱實踐中貢獻(xiàn)青春力量。

據(jù)悉，本屆大賽自今年8月啟動以來，共收到462個項目報名，涵蓋全省所有設(shè)區(qū)市。經(jīng)過初賽、復(fù)賽，共評選產(chǎn)生40個項目進(jìn)入決賽，最終通過決賽的激烈角逐，產(chǎn)生一等獎8名、二等獎8名、三等獎24名。

獲獎項目可獲得獎金、創(chuàng)業(yè)基金及其他創(chuàng)業(yè)扶持，獎金總額超百萬元。其中，商工成長組一等獎獎金10萬元，其他組一等獎獎金3萬元，入駐“國家級眾創(chuàng)空間”石獅市獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心的同時，給予40萬元創(chuàng)業(yè)基金扶持。商工成長組二等獎獎金5萬元，其他組二等獎金2萬元，入駐石獅市獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心的同時，給予30萬元的創(chuàng)業(yè)基金扶持。商工成長組三等獎金2萬元，其他組三等獎金1萬元，可免評審直接入駐石獅市獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心，享受孵化中心其他扶持措施。

整合現(xiàn)有資源挖掘深層服務(wù)

值得關(guān)注的是，在頒獎儀式現(xiàn)場，互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)組的創(chuàng)客貓項目、商工初創(chuàng)組的智能手機投影儀項目、商工成長組芯創(chuàng)科技項目等獲獎創(chuàng)業(yè)項目，先后上臺進(jìn)行項目演示與介紹。

盛景嘉成母基金高級合伙人王曉輝在對創(chuàng)客貓項目進(jìn)行點評時，肯定了該項目的創(chuàng)新創(chuàng)意，同時指出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的基本特點，首先是找到市場剛需，創(chuàng)客貓從福建區(qū)域入手是一個很好的切入點;其次，所設(shè)計的產(chǎn)品要能夠吸引流量和客戶;此外，要提高產(chǎn)品的黏度。“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)普遍面臨的一個軟肋在于如何變現(xiàn)。”王曉輝坦言，因此，創(chuàng)業(yè)服務(wù)媒體首先要能夠提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，吸引更多的投資人，換取更大的流量，為變現(xiàn)奠定基礎(chǔ);其次要思索商業(yè)模式創(chuàng)新，比如通過展會、培訓(xùn)、眾籌、孵化器等模式探索變現(xiàn)之路。

國家千人計劃專家、泉州師范學(xué)院教授羅水源點評智能手機投影儀項目時說，該項目在市場、技術(shù)、戰(zhàn)略、團(tuán)隊方面已有好的布局，但創(chuàng)業(yè)者還要做競爭者分析，并尋找到核心技術(shù)，唯此，才能更好控制成本。

美國硅谷頂級孵化器Founder Space創(chuàng)始人史蒂夫·霍夫曼非常贊賞芯創(chuàng)科技項目所瞄準(zhǔn)的便攜式家庭醫(yī)療科技市場，并對項目給出建議。他指出，醫(yī)療市場的潛力非常巨大，因此這一領(lǐng)域的競爭也日趨激烈。企業(yè)要成功必須擁有獨特的優(yōu)勢，產(chǎn)品著眼于便攜式的設(shè)計，更加靈巧與輕便，這樣做很好，但是還不夠。企業(yè)不僅要有硬件的優(yōu)勢，還必須能提供更好的服務(wù)體驗。聰明的企業(yè)家把硬件看成只是入門的基礎(chǔ)，眼睛能夠看到的功能改變不但競爭激烈，而且容易被趕超，真正具有吸引力的是能夠給客戶提供他們沒有意識到的服務(wù)。“因此，企業(yè)要在用戶使用產(chǎn)品時，不斷收集數(shù)據(jù)與體驗，并將提升的產(chǎn)品賣給客戶。在這樣滾雪球的同時，既收獲了數(shù)據(jù)又能為客戶提供更符合客戶需求的增值服務(wù)。在雪球效應(yīng)之下，客戶的黏度也隨之提高。因此創(chuàng)業(yè)者在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，要能夠挖掘更深層次的服務(wù)。”

“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)項目投資對接會舉辦，美國著名天使投資人史蒂夫·霍夫曼蒞臨分享 16個創(chuàng)業(yè)項目與資本達(dá)成合作意向

八家投資機構(gòu)與獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。左四為蒞臨分享的天使投資人史蒂夫·霍夫曼。 (洪銀玲 攝)

本報訊 (記者黃文珍 通訊員董帝琪)28日晚，第三屆“創(chuàng)青春”福建省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)項目投資對接會在石獅舉辦。八家投資公司攜超千億元資本到場助陣，與創(chuàng)業(yè)青年“零距離”接觸?，F(xiàn)任Founder Space聯(lián)合創(chuàng)始人、硅谷著名創(chuàng)業(yè)家、天使投資人史蒂夫·霍夫曼(Steve Hoffman)還做了《創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何成長為硅谷獨角獸的秘密》的主題分享，他以全球化為視野，從團(tuán)隊、市場、設(shè)計思維等多層次入手，為現(xiàn)場創(chuàng)業(yè)青年帶來了一場啟迪思維、激發(fā)創(chuàng)新的視聽盛宴。

與投資機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系

據(jù)了解，石獅青商會借助自身渠道優(yōu)勢，整合全國資源，除了Founder Space之外，還邀請到管理基金總規(guī)模超過200億元的達(dá)晨創(chuàng)投，參與1000億元頂尖創(chuàng)投的北京盛景嘉成母基金，由中國青年影響力最佳潛力價值投資人李麗金(AMEI)女士和企業(yè)家張杰先生聯(lián)合創(chuàng)立的原鏈資本，由七匹狼集團(tuán)、銀鷺集團(tuán)“創(chuàng)二代”周士淵、陳朝宗領(lǐng)銜成立的啟誠資本等國內(nèi)外知名投資機構(gòu)齊聚現(xiàn)場，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才助力，為優(yōu)秀的項目添磚加瓦。

對接會上，F(xiàn)ounder Space以及達(dá)晨創(chuàng)投、啟誠資本、盛景嘉成、原鏈資本等八家投資機構(gòu)與獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)共贏、抱團(tuán)發(fā)展。同時，石獅市委副書記、代市長黃春輝還向史蒂夫·霍夫曼授予“石獅青商會青商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的牌匾。

石獅青商會會長洪少培致辭表示，希望八大投資機構(gòu)能為創(chuàng)業(yè)項目及青年提出意見，對青年創(chuàng)業(yè)者提供有效幫助;同時更加希望本次大賽的舉辦能在石獅進(jìn)一步營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

據(jù)介紹，現(xiàn)場40個參賽項目以及慕名而來的青年創(chuàng)業(yè)項目與投資機構(gòu)面對面交流，截至28日晚對接會結(jié)束，領(lǐng)界智能手機投影儀、飛灰資源化利用、周波脈沖等16個項目與創(chuàng)投機構(gòu)達(dá)成合作意向;芯創(chuàng)科技等10個項目意向簽約獅城青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心。

創(chuàng)投更看重能飛速增長的企業(yè)

值得一提的是，石獅青商會在組織去美國游學(xué)的過程中，力邀史蒂夫·霍夫曼來到現(xiàn)場，分享投資心得和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，并與青年創(chuàng)業(yè)者同臺對話。

如何從激烈的市場競爭中脫穎而出，成為“獨角獸”公司?史蒂夫·霍夫曼從團(tuán)隊、市場、客戶、設(shè)計思維、獨家秘方、專利、數(shù)據(jù)等方面為青年創(chuàng)業(yè)者解疑釋惑。

“在考察初創(chuàng)公司的時候，我們最看重的不是CEO，而是圍繞在CEO身邊的團(tuán)隊。沒有一家企業(yè)能夠單槍匹馬獨攬一切，CEO要做的是能夠吸引眾多力量強勁的團(tuán)隊前來。”史蒂夫·霍夫曼稱，這樣團(tuán)隊要包括三種類型的人：首先，對商業(yè)非常了解;其次對領(lǐng)先技術(shù)非常了解;最后具有設(shè)計思維，能創(chuàng)造獨特體驗的人。

史蒂夫·霍夫曼告訴現(xiàn)場青年創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)項目的市場前景非常重要，也許公司在起步階段市場不大，但是未來前景必須是廣闊的，企業(yè)能迅速占領(lǐng)市場。在硅谷，創(chuàng)投公司看重的是那些能夠飛速增長的企業(yè)。當(dāng)然，公司要做大客戶是最重要的。創(chuàng)業(yè)者必須對客戶所有一切都了如指掌，比如，他們開什么樣的車，住什么樣的房屋、在哪里購物等等，只有了解客戶，才能提供好產(chǎn)品。

“同時，好產(chǎn)品還要具有設(shè)計思維。”史蒂夫·霍夫曼分析，蘋果手機上的一些功能，其他手機也能做到，那么為何喬布斯能夠讓蘋果手機風(fēng)靡全球呢?實際上，其中的奧秘就在于產(chǎn)品的設(shè)計，這種設(shè)計要比客戶的理解超前。創(chuàng)業(yè)者要在了解客戶的同時，以設(shè)計的視角占領(lǐng)市場。許多知名企業(yè)產(chǎn)品的科技并不出奇，但是卻能讓產(chǎn)品炙手可熱，關(guān)鍵點就在于設(shè)計。

創(chuàng)業(yè)者要做順應(yīng)潮流的弄潮兒

在白熱化的市場競爭角逐中，史蒂夫·霍夫曼認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者的獨家秘方尤為重要。他說，偉大產(chǎn)品之所以能夠牢牢占據(jù)市場，原因在于它是獨特的。獨特性讓產(chǎn)品與其他產(chǎn)品實現(xiàn)差異化，它能夠給用戶帶來新的價值。

如何讓產(chǎn)品具有獨特性?史蒂夫·霍夫曼稱，這需要創(chuàng)業(yè)者能夠看準(zhǔn)浪潮，要能夠順浪而起。如今，虛擬的人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人、AR技術(shù)、VR技術(shù)等新興科技浪潮洶涌，沒有一家企業(yè)不受其影響，明智的企業(yè)要做順應(yīng)潮流的弄潮兒，在浪起時轉(zhuǎn)型升級，不能太早也不能太晚，就像一個風(fēng)箏在風(fēng)點時起飛，方能成為展翅雄鷹。“什么是遠(yuǎn)見?它是在別人還沒看到市場的時候，就已經(jīng)洞見了。”

對于商業(yè)模式，史蒂夫·霍夫曼認(rèn)為，商業(yè)模式事實上是雷同的，要么是用戶支付，要么是廣告公司支付。創(chuàng)業(yè)者要仔細(xì)考慮選擇哪一種模式，前者要么是薄利多銷，要么是集中在一個特定的用戶群體，讓他們來買單;后者則是通過增加公眾的認(rèn)知，通過廣告來支撐，這需要每天的點擊率、受眾率達(dá)到成千上萬，否則便達(dá)不到目標(biāo)。如何選擇?關(guān)鍵在于收入與支出是否平衡。

史蒂夫·霍夫曼坦言，投資者毫無疑問只看重初創(chuàng)公司位居前兩位的產(chǎn)品，市場規(guī)律是贏者通吃，全盤皆贏。但一個領(lǐng)域幾乎所有的市場份額都已經(jīng)被拿走時，除非你能確定自己能夠成為贏家，否則就不要投資，因為結(jié)果將打水漂。

借力數(shù)據(jù)反饋讓產(chǎn)品適應(yīng)市場

專利是否有投資價值?史蒂夫·霍夫曼表示，事實上，市場上有98%的專利并沒有轉(zhuǎn)化為價值，只有其中2%的專利非常珍貴，比如醫(yī)學(xué)醫(yī)藥等領(lǐng)域。硅谷的投資者會考慮專利的可行性。“要知道，不是專利生出生意，而是市場出生意。”

同時，投資者對于初創(chuàng)企業(yè)本身的趣味因素也很關(guān)注。“有些產(chǎn)品它具有一種魔性，讓人被其吸引，并不斷深入挖掘、開發(fā)。”史蒂夫·霍夫曼說，我們常常會與初創(chuàng)公司的員工聊天，看看這些員工是否對產(chǎn)品充滿信心與樂趣，有信心與樂趣的產(chǎn)品往往能獲得更好的市場。

此外，用戶數(shù)據(jù)也相當(dāng)重要。史蒂夫·霍夫曼表示，CEO可能夸大其詞，但數(shù)據(jù)不會騙人，創(chuàng)業(yè)者要反復(fù)與客戶溝通、調(diào)查，通過長期的客戶反饋與數(shù)據(jù)的沉淀，不斷提供更適合市場需求的產(chǎn)品與服務(wù)體驗。