蠟筆小新休閑食品集團董事長鄭育煥與副總裁連熙一起揭牌

今日泉州網(wǎng)11月16日訊(記者謝玉燕 翁杰林)“擁抱電商，可實現(xiàn)實體與虛擬的交融，線上便利性與線下體驗功能的融合。同時，以線上模式的創(chuàng)新倒逼線下生產、經營、銷售等創(chuàng)新。此時，蠟筆小新的深度觸網(wǎng)沒有人云亦云，更不是趕時髦。這是我們在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，借助電子商務平臺謀求轉型的一大契機。”上午，在福建云貿電子商務有限公司成立揭牌儀式上，蠟筆小新董事長鄭育煥如是說。作為蠟筆小新自主搭建的電商運營平臺，云貿的成立，掀開了企業(yè)電商發(fā)展新篇章，同時也按下了發(fā)展的“快進鍵”。

近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、跨境電商等新技術、新業(yè)態(tài)、新模式的蓬勃發(fā)展，電子商務已成為時代潮流。作為晉江的老牌食品企業(yè)，蠟筆小新也不例外。早在去年，蠟筆小新就成立了電商部，組建了電商團隊，依托傳統(tǒng)的電商模式，通過天貓等平臺進行試水運作，年銷售額突破160萬元。

但鄭育煥遠遠不滿足于此。“與蠟筆小新每年數(shù)十億元的銷售額相比，這個數(shù)字根本無足輕重。”他對記者說，2015年中國休閑食品零售市場規(guī)模接近4000億元，電商滲透率約為20%-30%，以此推算，中國休閑食品電商規(guī)模將近1000億元。“要想在休閑食品的電商市場分一杯羹，必須拓寬渠道平臺，形成規(guī)模效益。這就必須將電商部剝離，成立獨立的運營中心。”鄭育煥分析說。云貿由此應運而生。

不僅如此，今年以來，鄭育煥先后考察深圳華南城電商運營中心、杭州阿里巴巴和江蘇洋河集團電商運營中心。在學習這些地方電商發(fā)展經驗的同時，他也看到，蠟筆小新全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時機完全成熟。“與這些地方相比，蠟筆小新的電商發(fā)展雖起步晚，但是我們擁有完整的線下生產線、2000多種產品和成熟的銷售渠道，這是我們的優(yōu)勢。”鄭育煥分析說。

今年“雙十一”，蠟筆小新以云貿試水電商，創(chuàng)下了400多萬元銷售額。要知道，這是之前電商部一年銷售額的三倍。這給了鄭育煥很大的信心。“隨著云貿的成立，明年我們的目標是實現(xiàn)銷售額突破3000萬元。2018年將實現(xiàn)8000萬元，甚至突破億元大關。”蠟筆小新副總裁連熙自信滿滿。

作為承載著蠟筆小新改革創(chuàng)新試驗田的重任。云貿實行的是項目合伙人制，未來它將借助項目優(yōu)勢，對供應鏈進行整合，同時加強與消費者互動，實現(xiàn)消費體驗式營銷。“2年內，我們將在蠟筆小新實現(xiàn)‘電商+微商’的營銷生態(tài)鏈。”

更值得一提的是，今年年初，蠟筆小新還通過引進阿米巴經營模式，實現(xiàn)企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新。在鄭育煥看來，線上模式的創(chuàng)新，不僅是對渠道的有效補充，還可以借助互聯(lián)網(wǎng)改造生產、經營、銷售的每個環(huán)節(jié)。但擁抱互聯(lián)網(wǎng)只是蠟筆小新轉型升級第一步。企業(yè)要想立于不敗之地，不僅要在商業(yè)模式上創(chuàng)新，還要在產業(yè)結構、管理模式等方面進行不斷變革。(完)