好彩頭董事長陳忠實(shí)拿10億原始股 850名員工分享碩果
豪華團(tuán)隊(duì)背后的華麗業(yè)績
豪華團(tuán)隊(duì),也迅速拉動(dòng)了好彩頭的業(yè)績。據(jù)了解,2015年小樣小乳酸銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)6倍增長,推動(dòng)整體乳酸菌市場迅猛發(fā)展。“2016年小樣將繼續(xù)發(fā)力乳酸菌品類,渠道、品牌、產(chǎn)品、人員多元統(tǒng)一,消費(fèi)市場不斷壯大,實(shí)現(xiàn)25億業(yè)績大關(guān)。同時(shí),小樣乳酸鹽定位輕運(yùn)動(dòng)型維生素果味飲料,將借勢2016年體育大年的歷史機(jī)遇實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績10億元。”好彩頭集團(tuán)董事副總裁兼飲料事業(yè)部總經(jīng)理陳奕強(qiáng)如是說。此外,好彩頭休閑食品事業(yè)部副總經(jīng)理周榮朝表示,2016年小樣休閑食品事業(yè)部的目標(biāo)是銷售業(yè)績20億!
“2015年小樣漂亮的成績單無疑再次印證了投資人的準(zhǔn)確眼光。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,不少食品企業(yè)都面臨業(yè)績下滑的挑戰(zhàn),然而好彩頭卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長,產(chǎn)品不斷推陳出新,企業(yè)的品牌意識、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人有密切關(guān)系,特別是陳董事長,正值當(dāng)打之年且有豐富的食品行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在許多事情上都驗(yàn)證了陳董事長的人格魅力,除了企業(yè)的發(fā)展之外,紅杉資本更看重的是企業(yè)的掌舵人。”紅杉資本合伙人孫謙先生如是說。
陳忠實(shí)董事長總結(jié)說,好彩頭優(yōu)異成績的背后是因?yàn)樾泳邆鋸?qiáng)大的品類創(chuàng)新的核心競爭力,在各自細(xì)分品類中做到第一品牌,并且擁有一支具有豐富企業(yè)管理和市場營銷經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀鐵血團(tuán)隊(duì),無論公司高管或基層員工,都以創(chuàng)業(yè)精神為了共同目標(biāo)而奮斗拼搏。2020年好彩頭要實(shí)現(xiàn)500億元營收,50億的凈利,成為千億市值的上市公司!
專家解讀:“金手銬”留人貴在機(jī)制
對于好彩頭此舉,美國圣路易斯華盛頓大學(xué)高級管理人員工商管理碩士、知名股份制改革專家姚遠(yuǎn)生分析說:
員工持股,是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要形式,晉江民企敢于嘗試,這是一個(gè)良好的開端,是一個(gè)巨大的進(jìn)步。
員工持股制,有效地將員工利益與老板利益捆綁在一起,構(gòu)建了“成果共享”的機(jī)制,員工不再是傳統(tǒng)意義上簡單的打工仔。員工一旦有作為企業(yè)的主人之感,就會發(fā)自內(nèi)心關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,千方百計(jì)地為企業(yè)降低消耗、成本和提高效益,有利于激發(fā)員工的工作熱情、潛力,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。讓核心員工成為企業(yè)的股東,共享企業(yè)的發(fā)展成果,讓員工成為企業(yè)的主人,其實(shí)就是把每一個(gè)員工的個(gè)人利益與企業(yè)的發(fā)展緊密掛鉤,有效地將員工利益、公司利益和股東利益結(jié)合在一起,使各方共同關(guān)注合力推動(dòng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。