機器人服務(wù)員準備送餐

好處 抵得上兩服務(wù)員 一年可收回成本

小宋介紹，一個機器人費用6萬元，能使用8-10年，每天充電即可使用。對餐廳而言，一開始一次性投入會較多。

為何引進機器人做服務(wù)員?小宋先給記者算了一本賬。他說，餐廳的女服務(wù)員，在不包含吃住的情況下，每個月給一個女服務(wù)員的工資及福利約3000元，而一臺機器人抵得上兩個女服務(wù)員。從經(jīng)濟的角度來說，每個機器人一年就可以收回成本。

“機器人除晚上充電外，均可工作，而員工，則要依法給予假期。若員工發(fā)生工傷，餐廳還要賠錢。這些算起來，用機器人就更省錢了。”小宋還認為，要在激烈的市場競爭中賺到錢，必須標新立異，而引進機器人是他們的舉措之一。

小宋說，這種廣告效應(yīng)是無法用錢來買的，實踐證明，很多消費者就是奔著機器人而來的，“很多父母帶著小孩來用餐，因為孩子好奇嘛!同時，機器人也能激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力”。

在工人不好招聘的情況下，小宋認為，這種機器人服務(wù)員也很好地解決了用工問題。

■掃地機器人

遇臺階掉頭走 沒電會自動去充電

拿掃帚掃地?你OUT了!顏先生家里已經(jīng)使用機器人掃地一年了。

家里的房屋臨街而立，灰塵多，經(jīng)常清洗也無濟于事。這讓家住泉州市區(qū)的顏先生頭疼不已，老是請人打理也不是辦法，怎么辦?一次偶然的機會，他從網(wǎng)上看到有掃地機器人后，立馬買了個回家。這下，徹底解決了地板老是洗不干凈的煩惱。

說是機器人，其實這款機器人并沒有人的樣子，可“她”確實是機器人。顏先生說，他的這款掃地機器人與吸塵器機器人Roomba有些類似。

2002年美國iRobot公司推出了吸塵器機器人Roomba，它能避開障礙，自動設(shè)計行進路線，還能在電量不足時，自動駛向充電座。Roomba是目前世界上銷量最大、最商業(yè)化的家用機器人。

Roomba一臺四五千元，而顏先生的這款機器人才1000元左右，功能果真一樣?他當場給記者演示了下。

摁下開關(guān)，掃地機器人在地上地毯式地清掃垃圾，小至細微的粉塵，大如幾厘米長的茶梗，在該機器人的“掃蕩下”，均一掃而空。令人稱奇的是，該機器人遇到臺階，能提前預警，稍微試探，就掉頭走了，不會掉落到下方。與人工不同，“她”能鉆進床底，鉆進書桌下方，到達墻角旮旯，沒有“她”不能到達的地方，且來去自如，很少被卡住。最令人驚嘆的是，在僅剩一點電能的情況下，“她”會感知到，先停止清掃，接著幾乎直線向充電座駛?cè)?，在電能耗盡的前一刻，與充電座無縫對接，自動充電。等充滿電后，“她”又開始清掃地板。

幾個小時下來，“她”吃飽了垃圾，顏先生關(guān)掉開關(guān)，從“她”身上拿出一個塑料盒，從中將垃圾倒在垃圾桶上。

地板干凈如洗。

顏先生認為，這款機器人對老人來說，尤其好用。“她們打掃家里的衛(wèi)生時，彎腰很辛苦，而掃地機器人可以解決衛(wèi)生死角。”

在顏先生看來，這款掃地機器人還有很大的發(fā)展空間——因為大點的垃圾，“她”就無能為力了，也無法說話。