亚洲偷自拍手机在线_国产精品国产精品一区_无码极品少妇_先锋资源视频在线资源

中小企業(yè)聯(lián)盟1+1>2 發(fā)揮各自優(yōu)勢抱團爭取資源

2014-07-04 11:36:48 來源: 泉州晚報

0瀏覽 評論0
查看原圖
  • 黃建泉 泉州閩僑實業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理
  • 蔡著龍 著龍國際智造中小企業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人
  • 圖為泉州一紡織企業(yè)車間內(nèi),工人正在生產(chǎn)。(林勁峰 攝)
  • 楊樹青 華僑大學工商管理學院教授

2013年12月,130多家中小企業(yè)共同組建了著龍國際中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)盟成立3個多月后,就已經(jīng)接到1億多元的訂單,并以聯(lián)盟的形式赴烏克蘭投資。

成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進行商業(yè)模式創(chuàng)新的一個嘗試。這一新的企業(yè)聯(lián)合體模式,對于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意義在哪里?對于地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新又能帶來哪些啟發(fā)?在晉江企業(yè)文化沙龍上,多位專家共同探討了這個話題。

發(fā)揮各自優(yōu)勢抱團爭取資源

主持人:作為晉江第一家中小企業(yè)聯(lián)盟,著龍國際中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為中小企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新的一種嘗試,這種創(chuàng)新主要體現(xiàn)在什么方面?

蔡著龍:中小企業(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在思維的創(chuàng)新。以前,每個企業(yè)都想要獨自發(fā)展,現(xiàn)在聯(lián)盟更多地提倡“組合式”發(fā)展,由很多小的企業(yè),組成一個龐大的集團公司。平時大家還是各管各的生產(chǎn)經(jīng)營,有項目的時候就組成一個整體去談資源、談合作。

大企業(yè)往往在政策支持、金融授信等方面更占優(yōu)勢,現(xiàn)在有了聯(lián)盟,小企業(yè)也可以通過聯(lián)盟來共享這些優(yōu)勢資源。比如想要拿“熊出沒”的品牌授權,第一年要600萬元的授權費,僅靠一家小企業(yè)吃下來很困難,現(xiàn)在聯(lián)盟可以找3家企業(yè)來共同代理,分工協(xié)作。有的做鞋服、有的做箱包,有的做食品,還可以進行區(qū)域運營等。未來,涉及聯(lián)盟企業(yè)共同需求的業(yè)務,如工業(yè)設計、品牌推廣、銀行融資、科研團隊、專家資源這塊,企業(yè)可通過聯(lián)盟來共同合作,對資源進行最大化整合和利用。

黃建泉:中小企業(yè)聯(lián)盟是對抱團合作模式的一種新嘗試,與以往企業(yè)抱團參展、或者共同出資成立投資公司尋找項目相比,這種合作模式更為緊密,也更為靈活。它是以產(chǎn)業(yè)鏈為鏈條的合作,聯(lián)盟成員既可以通過內(nèi)部的交流在生產(chǎn)、營銷、品牌等方面形成合作,也可以抱團去外部爭取資源,尋找項目,因此是一種創(chuàng)新的抱團發(fā)展模式。

共同控管聯(lián)盟風險利益共擔

主持人:組建企業(yè)聯(lián)盟,是一個很好的嘗試,但是在整合眾多中小企業(yè)的同時,如何兼顧好每一個聯(lián)盟成員的利益,讓聯(lián)盟持續(xù)良性運作?

蔡著龍:聯(lián)盟有三種合作模式:一是整合,即沿用原有一家公司的名稱,由另一家公司進行投資成為其公司的一個部門或分公司;二是常規(guī)合作,雙方或多方共同注資,成立一家新的公司;三是動態(tài)合作,即雙方主體不變,對于某一個項目,企業(yè)家們覺得有合作的空間,那么就項目進行短期的合作。

目前聯(lián)盟里的企業(yè)已經(jīng)有100多家,總產(chǎn)值超100億元,總員工數(shù)2萬至3萬人,遍及服裝業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。加入的企業(yè)越多,聯(lián)盟內(nèi)部運作機構越關鍵,如果建一個獨立的團隊來管理企業(yè)聯(lián)盟,不僅需要一個磨合期,而且在這個過程中可能出現(xiàn)各種問題,造成很大的損失。因此目前采用的是組成一個企業(yè)主團隊,由這些企業(yè)主來共同控管整個企業(yè)聯(lián)盟,實現(xiàn)利益共享,風險共擔。

[責任編輯:林春婷]

參與評論

?