（泉州企業(yè)家雜志記者謝玉燕）冰冷、生硬，這是人們對(duì)傳統(tǒng)櫥窗模特的印象。

然而，最近在安踏各大終端店鋪入口處，一個(gè)機(jī)器人模特不斷擺動(dòng)矯健的身勢，格外吸引人的眼球。無獨(dú)有偶，在北京王府井、上海南京路、成都春熙路、廈門中山路等國內(nèi)知名商業(yè)街，一個(gè)個(gè)可眨眼、扭頭、轉(zhuǎn)身、擺臂，甚至與人簡單交流的“時(shí)尚新物種”模特機(jī)器人，不斷出現(xiàn)在杰克瓊斯、七匹狼、九牧王、男生女生等眾多知名服裝品牌的櫥窗內(nèi)。

不僅如此，在法國迪奧旗艦店，一組栩栩如生的模型道具，隨著音樂與燈光的變化，不時(shí)晃動(dòng)身體或姿勢——孩子們自不必說，就連大人們也忍不住駐足，入神地凝視。甚至Lv、Gucci、Prada、阿瑪尼、Nike、等國際品牌的櫥窗，也可見這種智能模特。仿佛這不僅僅是產(chǎn)品的簡單展示，更是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的藝術(shù)小世界。

櫥窗，這個(gè)方寸世界，因這款智能動(dòng)態(tài)機(jī)器人模特的出現(xiàn)，顯然更能協(xié)助品牌在他們和消費(fèi)者之間建立更高層次的情感聯(lián)系。而這些皆出自一個(gè)人之手——七好科技集團(tuán)董事長蔡小強(qiáng)。

3年蟄伏　驚天逆轉(zhuǎn)

2014年，美國拉斯維加斯展銷會(huì)上，一款會(huì)動(dòng)的模特機(jī)器人吸引不少客商圍觀。隨著蔡小強(qiáng)手中按鈕的啟動(dòng)，模特機(jī)器人一會(huì)點(diǎn)頭，一會(huì)招手，一會(huì)彎腰，圍觀的人不時(shí)發(fā)出嘖嘖驚嘆。獨(dú)具一格的模特機(jī)器人讓不少人豎起了大拇指，甚至引來了ABC、CNN等當(dāng)?shù)貦?quán)威媒體爭相采訪報(bào)道。蔡小強(qiáng)自豪地介紹說：“This is invented in China，and made in China。”

隨后，當(dāng)他帶著改良版的華爾嘉模特機(jī)器人準(zhǔn)備去參加歐洲展銷會(huì)時(shí)。組委會(huì)熱情地告訴他：展位位置和面積任由他挑選，甚至價(jià)格都可以商量。

蔡小強(qiáng)激動(dòng)興奮之余，思緒不禁回到幾年前德國杜賽爾多夫展銷會(huì)：2011年，七好集團(tuán)前往歐洲參展，想花錢買相對(duì)好一些的展位，卻被主辦方拒絕。不僅如此，他還發(fā)現(xiàn)，但凡中國的參展商，展位面積既小又偏僻，服務(wù)更是一團(tuán)糟。“中國只會(huì)代工，不會(huì)創(chuàng)新。中國的櫥窗設(shè)計(jì)、中國的產(chǎn)品沒有競爭力。”擺在蔡小強(qiáng)眼前是赤裸裸且根深蒂固的歧視。

面對(duì)異樣的眼光、不平等的待遇，蔡小強(qiáng)中午郁悶的實(shí)在吃不下飯，他獨(dú)自坐在展位里，看著人來人往，時(shí)不時(shí)將紅酒倒入杯中，一仰頭喝了個(gè)精光，“我中午從不喝酒，那天居然喝了一整瓶，而且越喝越清醒。”蔡小強(qiáng)回憶說，“因?yàn)閷?shí)在咽不下這口氣，憑什么俯視看中國人，憑什么說中國人不會(huì)創(chuàng)新，我要把產(chǎn)品創(chuàng)新從骨子里做到最高緯度，做出讓歐美同行未來10年里難以超越的跨時(shí)代變革性創(chuàng)新產(chǎn)品，我一定要讓他們刮目相看。”

在蔡小強(qiáng)眼中，櫥窗是有生命的——它是一個(gè)世界，一個(gè)能與人對(duì)話的、引領(lǐng)人們走入某種意境的世界。正是這份獨(dú)特視角，讓櫥窗有限的方寸空間里，演繹出無限的未知驚喜。他深知，當(dāng)時(shí)櫥窗道具行業(yè)的創(chuàng)新，無外乎造型改變、材料選擇、配件更新，而這不足以證明中國的研發(fā)實(shí)力，于是他做了個(gè)大膽的決定，將人工智能引入櫥窗道具中——生產(chǎn)模特機(jī)器人。

即便設(shè)想大膽，理念前衛(wèi)，甚至符合當(dāng)下趨勢，但是家人、朋友，甚至公司員工都不看好這個(gè)項(xiàng)目，并且勸他，“這是個(gè)燒錢的領(lǐng)域，何況你對(duì)此一竅不通。”但是他仍堅(jiān)定不移，“人工智能是未來趨勢，只是現(xiàn)在大家都沒看懂。但如果大家都看得懂，那就不叫好項(xiàng)目。”蔡小強(qiáng)笑著說。

當(dāng)時(shí)，機(jī)器人模特在國內(nèi)仍屬空白，要想實(shí)現(xiàn)從無到有，其中艱辛可想而知。“僅前期我們投入了幾千萬元，網(wǎng)羅各大高校的相關(guān)技術(shù)人才組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)三年多，攻克了諸如‘機(jī)器人協(xié)調(diào)性不好、不聽從中央軟件的指令’等種種技術(shù)難關(guān)。”蔡小強(qiáng)說。

皇天不負(fù)有心人，3年后，七好科技集團(tuán)成功研發(fā)了多款富有科技含量、時(shí)尚感的智能機(jī)器人模特。與傳統(tǒng)的靜態(tài)模特相比，它可以精準(zhǔn)地模擬人類的各種姿態(tài)和動(dòng)作，多角度展示服裝的穿著效果，還可以與消費(fèi)者互動(dòng)。蔡小強(qiáng)坦言，首批動(dòng)態(tài)機(jī)器人模特?fù)碛?7項(xiàng)國際國內(nèi)專利，并且還有一百多個(gè)不同專利在申報(bào)當(dāng)中，所應(yīng)用的相關(guān)技術(shù)在國際上尚屬首創(chuàng)。

無論是在美國，還是歐洲展會(huì)上，七好集團(tuán)旗下的華爾嘉機(jī)器人都一炮而紅，這讓蔡小強(qiáng)找回了信心，“終于讓他們真正感受到中國科技力量的強(qiáng)大，中國人揚(yáng)眉吐氣了。”

更讓蔡小強(qiáng)自豪的是，不久前，集團(tuán)還先后獲得“2017年度十大中國科技創(chuàng)新企業(yè)”稱號(hào)、成為首個(gè)以人型機(jī)器人產(chǎn)品受邀入駐中國科技館的企業(yè)、受評(píng)全國品牌價(jià)值500強(qiáng)、品牌價(jià)值50.65億元，位列全國智能道具行業(yè)第一……短短幾年，憑借這項(xiàng)“黑科技”，七好科技集團(tuán)早已獲得眾多全球服裝界大咖的站臺(tái)、稱贊。由于機(jī)器人模特大受歡迎，海內(nèi)外訂單供不應(yīng)求，集團(tuán)更是耗資近三億元打造了全國規(guī)模最大的人行商業(yè)展示機(jī)器人集研發(fā)、生產(chǎn)、科普教育為一體的七好百畝機(jī)器人創(chuàng)意園，首期一期并已竣工投入使用。“慕名而來的全國甚至全球的投資基金有好幾十家了，都想投資我們獲益，但對(duì)于資本運(yùn)作及上市，我們有著很清晰的規(guī)劃和步驟，一切都是以產(chǎn)品具備更好的用戶體驗(yàn)感為中心點(diǎn)。” 蔡小強(qiáng)說。

作為泉州傳統(tǒng)服裝制造產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之一，七好不忘引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)的責(zé)任。“中國服裝品牌要達(dá)到一個(gè)新的高度，要做到協(xié)同創(chuàng)新，智能制造不止體現(xiàn)在服裝生產(chǎn)過程方面，更應(yīng)體現(xiàn)在服裝展示的智能空間上，形成整個(gè)中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)高科技的大融合……”2017年11月17日，在第22屆中國(虎門)國際服裝交易會(huì)暨2017虎門時(shí)裝周上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲特意在七好機(jī)器人模特展位向廣大媒體推介智能模特的話讓蔡小強(qiáng)記憶猶新。

如今的七好，眼下正在著眼于利用新型硅膠制品讓機(jī)器人模特的外觀更接近人類，讓機(jī)器人學(xué)會(huì)走路和靈活說話，“今后我們將把咖啡機(jī)、投影儀等功能嫁接到機(jī)器人身上，做出類似‘傻強(qiáng)’和‘大白’這樣討人喜愛又具有科技功能的智能機(jī)器人。”蔡小強(qiáng)告訴記者。

三起三落　唯學(xué)破局

知識(shí)改變命運(yùn)。耳熟吧，它是這個(gè)時(shí)代曾無比響亮的口號(hào)。對(duì)于蔡小強(qiáng)而言，這不僅是一句口號(hào)，更是20多年來，他能直面三起三落的法寶。

20世紀(jì)90年代中期，出生在晉江安海的蔡小強(qiáng)由于家道中落，不得已提前輟學(xué)務(wù)工貼補(bǔ)家用。然而，生活的艱辛沒有磨滅他對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛。即使每天工作10個(gè)小時(shí)，他仍堅(jiān)持每天讀書。即便休息日，他也是常常將自己關(guān)在宿舍學(xué)習(xí)。不僅如此，每月只有幾百元的工資，除了貼補(bǔ)家用，其余全部用來買書。老板總是笑他，“讀書有什么用?根本就是在浪費(fèi)時(shí)間。”蔡小強(qiáng)總是笑笑而已。

令制衣廠老板沒想到的是，兩年后，不到20歲的蔡小強(qiáng)就與人合伙開了一家童裝廠，開啟了他的創(chuàng)業(yè)人生;“90年代末，石獅憑借得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，開創(chuàng)了萬商云集的時(shí)代，只要有膽量、想創(chuàng)業(yè)，就一定能賺錢。”蔡小強(qiáng)清晰地記得當(dāng)時(shí)車水馬龍、燈火闌珊，號(hào)稱創(chuàng)業(yè)者的天堂、有“小香港”之處稱的石獅。“雖然我的家庭出身一般，但是知識(shí)卻能給我無窮的力量和動(dòng)力。”蔡小強(qiáng)言簡意賅。

期間，蔡小強(qiáng)自任廠長，自任設(shè)計(jì)師、裁剪師、銷售員、人手短缺時(shí)，還充任平車工趕縫衣服……不久后，工廠慢慢由小做大，蔡小強(qiáng)的知名度隨之打開，但由于太年輕加上沒有雄厚資金背景，在一次面臨隔年囤布的轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，由于較大的庫存積壓問題，童裝廠被迫關(guān)閉。“一次的失敗不算什么，我只是缺少經(jīng)驗(yàn)。”蔡小強(qiáng)沒有氣餒，而是認(rèn)真找出問題所在。于是，他決定去“偷師”。不久后，他便進(jìn)入當(dāng)?shù)刈钪姆b品牌公司做一個(gè)品牌操盤手，掌舵著一個(gè)全新的男裝品牌的運(yùn)營。

在累積了服裝品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)之后，2000年，蔡小強(qiáng)開啟了第二次創(chuàng)業(yè)。與第一次不同，蔡小強(qiáng)第二次創(chuàng)業(yè)看重連鎖經(jīng)營模式。“做批發(fā)，利潤低，中國市場大，以后連鎖經(jīng)營肯定是個(gè)方向。”在品牌公司學(xué)習(xí)的1年多時(shí)間里，蔡小強(qiáng)看到未來的方向。他選擇通過跨國代理運(yùn)營意大利知名男裝品牌實(shí)現(xiàn)從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)變。采用當(dāng)時(shí)最為前沿的運(yùn)營戰(zhàn)略“虛擬經(jīng)營”方式，以品牌為載體和平臺(tái)，一方面建立聯(lián)盟工廠體系，源源不斷地供應(yīng)應(yīng)季最新款，另一方面通過訂貨會(huì)拿訂單，按統(tǒng)一的連鎖店模式迅速拓展加盟店。短短兩年時(shí)間，蔡小強(qiáng)擁有1000多家連鎖店。

正所謂樹大招風(fēng)。風(fēng)生水起的蔡小強(qiáng)讓持有商標(biāo)的意大利公司看到中國市場的巨大潛力。不久后，意大利公司便利用合同漏洞，以莫須有的借口收回商標(biāo)使用權(quán)，這給蔡小強(qiáng)造成了致命的打擊，多年來心血灌溉的成果隨之付諸東流。俗話說，屋漏偏逢連夜雨;當(dāng)年春節(jié)前夕，家里僅有2萬元現(xiàn)金被竊賊偷了，蔡小強(qiáng)身上只剩不到300元過年。這成為他人生中印象最深的一個(gè)春節(jié)。

然而，兩次的失敗沒有打垮蔡小強(qiáng)，反而越挫越勇。他堅(jiān)信，商場是奇跡誕生之地，不斷上演著人生逆襲的傳奇故事，無論你曾經(jīng)歷怎樣的困境，面對(duì)怎樣的困難，只要堅(jiān)持努力守護(hù)理想，終會(huì)有撥云見日的一天。當(dāng)時(shí)，蔡小強(qiáng)看到商業(yè)信息仍處于較為封閉狀態(tài)，于是，他靈機(jī)一動(dòng)買了一部傳真機(jī)，找來各種分類廣告報(bào)紙，從中找出各服裝品牌商的傳真號(hào)，然后以廠家代表的身份，向他們發(fā)出幾千份邀請(qǐng)函。邀請(qǐng)他們來石獅、晉江考察。不久，一名來自杭州的服裝客商為蔡小強(qiáng)帶來崛起的第一桶金……也讓蔡小強(qiáng)有了繼續(xù)譜寫傳奇人生的動(dòng)力。

2002年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)還在萌芽狀態(tài)未走進(jìn)千家萬戶的時(shí)候，蔡小強(qiáng)以高度的前瞻意識(shí)從全國各地網(wǎng)羅100多位IT人才，成立中際網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，由此開啟了他的第三次創(chuàng)業(yè)。“未來，通過在互聯(lián)網(wǎng)上搭建平臺(tái)，廠家與客戶可以通過網(wǎng)上直接交易，創(chuàng)新一種B2B、甚至C2C的模式，人們買賣東西將會(huì)更快捷和便利。”很顯然，蔡小強(qiáng)2002年所做的事業(yè)就是當(dāng)今的淘寶，要知道，阿里的淘寶網(wǎng)是2003年5月才宣布成立，遠(yuǎn)比蔡小強(qiáng)晚了整整一年!可以看得出，當(dāng)時(shí)蔡小強(qiáng)的眼界和志向是何等的長遠(yuǎn)。

“我最遺憾的是當(dāng)初不懂得資本運(yùn)作、不懂得融資，才導(dǎo)致后續(xù)運(yùn)營資金接續(xù)不上”，這是蔡小強(qiáng)發(fā)自內(nèi)心的遺憾!新興的互聯(lián)網(wǎng)需要大量“燒錢”，而當(dāng)時(shí)乏資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的蔡小強(qiáng)，最終只能因資金不足而遺憾關(guān)閉中際網(wǎng)絡(luò)公司，最終轉(zhuǎn)而專心營運(yùn)以服裝道具為主的七好公司。“如果沒有這點(diǎn)遺憾，也許當(dāng)今中國互聯(lián)網(wǎng)界的大咖里會(huì)有我的名字”。蔡小強(qiáng)開玩笑地說。

從創(chuàng)立服裝品牌到試水互聯(lián)網(wǎng)服裝商城，蔡小強(qiáng)的這些想法并非空穴來風(fēng)，也非一時(shí)興起。正是由于善于學(xué)習(xí)、勤于思考，并深入分析市場本質(zhì)，才練就了他敏銳的嗅覺。亦正是這份獨(dú)特視角，2011年開始，涉略人工智能領(lǐng)域的七好，讓櫥窗有限的方寸空間里，演繹出無限的驚喜。通過人工智能結(jié)合藝術(shù)，全面變革全球傳統(tǒng)零售業(yè)為高科技智能化零售終端。未來打造中國主板第一家高仿人商業(yè)機(jī)器人的上市公司將是蔡小強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)最大的愿景。

后記：

風(fēng)口浪尖，唯敢闖敢拼者勝。

隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)作為市場主體，面臨的競爭越來越激烈。尤其是當(dāng)代年輕人，面對(duì)逐漸固化的階層和日益強(qiáng)大的既得利益集團(tuán)，投身商海獲得成功的難度要遠(yuǎn)大于改革開放初期那個(gè)年代。想要只憑愛拼敢贏的那股闖勁和干勁，已難再創(chuàng)商海傳奇。1978年出生的蔡小強(qiáng)也不例外。

然而，越是困頓迷茫的年代，越是檢驗(yàn)一個(gè)人是否足夠自信和獨(dú)立的絕佳考場。對(duì)于蔡小強(qiáng)而言，知識(shí)改變命運(yùn)，不僅是一個(gè)曾經(jīng)無比響亮的口號(hào)，更是他一直堅(jiān)守的信條。他的三次失意，有客觀環(huán)境的使然，亦有個(gè)人主觀判斷的失誤。但是，正是憑借好學(xué)、肯學(xué)、善學(xué)的姿態(tài)和實(shí)實(shí)在在的努力與堅(jiān)持，他把握住了稍縱即逝的機(jī)會(huì)，改變了自己的人生軌跡。

與此同時(shí)，我們也不難發(fā)現(xiàn)，蔡小強(qiáng)從經(jīng)歷辦廠、自創(chuàng)服裝品牌、到嘗試互聯(lián)網(wǎng)、再到進(jìn)軍人工智能，他一直是那個(gè)尊重市場、順勢而為的探索者。他用實(shí)踐證明了：伴隨著整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，會(huì)釋放出嶄新的市場空間，在新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)浪潮的推動(dòng)下，必將成就新的英雄。我們可以用任何一個(gè)年代賦予的縫隙完成自我的崛起。