特別策劃——“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”下的泉州民營(yíng)企業(yè)：2015年我們好好的

南安順昌鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)戴景水  黃秋蓉/攝

泉州企業(yè)家雜志(本刊記者 黃秋蓉)在大部分傳統(tǒng)企業(yè)塵封在寒冬的時(shí)候，南安順昌鞋業(yè)有限公司猶如一枝傲然挺立的臘梅，充滿生機(jī)。公司董事長(zhǎng)戴景水告訴記者：“2015年11月，順昌鞋業(yè)已生產(chǎn)720萬雙鞋，比去年同期增長(zhǎng)17%，上繳的各種稅費(fèi)同比增長(zhǎng)13.4%。”

據(jù)介紹，近年來，順昌均以1年新增1條流水線、100萬雙鞋的速度在擴(kuò)張——2014年順昌開通8條流水線，共計(jì)生產(chǎn)700萬雙鞋;2015年，順昌共有9條生產(chǎn)流水線，預(yù)計(jì)生產(chǎn)800萬雙鞋;2016年將有10條流水線共同生產(chǎn)，并定下了生產(chǎn)900萬雙鞋的目標(biāo)。此外，戴景水今年還在洪瀨順昌工業(yè)園附近購買了廠房，并準(zhǔn)備加蓋倉庫。算起來，今年順昌的投資金額近2000萬元。

在行業(yè)蕭條的背景下，順昌鞋業(yè)如此大手筆的投資自然引來業(yè)界的關(guān)注和揣摩。在采訪當(dāng)中，記者發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)猶如在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，必須苦練內(nèi)功，眼觀世界，才能良性循環(huán)，基業(yè)長(zhǎng)青。這個(gè)道理聽起來如老生常談，然而卻是常用常新。

眼觀世界，可以說是順昌近年來發(fā)力最多的一個(gè)環(huán)節(jié)?？偨?jīng)理戴嘉慶親自到歐美地區(qū)，面對(duì)面與商戶溝通、交流、“吆喝”。雖然互聯(lián)網(wǎng)已將世界變成了地球村，但面對(duì)面溝通仍有其不可替代的優(yōu)勢(shì)，一方面客商看到順昌的誠意，另一方面也免去中間不必要的環(huán)節(jié)，彼此溝通、對(duì)接起來更加地順暢和直接，訂單也因此持續(xù)地如雪花般從四面八方飄然而至。正因?yàn)槿绱耍?ldquo;蝸居”在南安洪瀨小鎮(zhèn)的順昌鞋業(yè)一點(diǎn)也不孤陋寡聞，今年以來，順昌研發(fā)了300多款貼近世界時(shí)尚潮流的新鞋，以滿足合作商的需求。不僅贏得了法國(guó)添世總部和美國(guó)鞋業(yè)巨頭uspolo總部的青睞，更成為世界名牌FILA的深度合作商。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)撲朔迷離、傳統(tǒng)鞋服行業(yè)的發(fā)展前景仍不明朗的情況下，順昌護(hù)住了自己的基本盤。

打鐵還需自身硬。戴景水告訴記者，有訂單，只解決了順昌一半的問題?？嗑殐?nèi)功，也是順昌的看家本領(lǐng)。

2015年全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布暨交流會(huì)在成都召開，順昌鞋業(yè)一舉拿下了4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，公司獲評(píng)“全國(guó)輕工業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，公司副總經(jīng)理戴嘉添獲評(píng)“全國(guó)輕工業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號(hào)。此外，該公司的“順昌夢(mèng)QC小組”則拿下了“全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào);幫面車間一組榮獲“全國(guó)輕工業(yè)質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。

戴景水告訴記者：“順昌歷年來都很重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，今年提出了“五大任務(wù)”打好內(nèi)部攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了令人可喜的效果。”

“五大任務(wù)”，即“制度管理、計(jì)劃生產(chǎn)、品質(zhì)保證、成本管控、6S管理”，這看起來平淡無奇，卻是企業(yè)發(fā)展的根本之基。“五大任務(wù)”在順昌的內(nèi)部掀起改革浪潮，比如，“制度推廣月”，重點(diǎn)抓制度的實(shí)施;“產(chǎn)能月”，則將計(jì)劃生產(chǎn)作為工作的核心;“成本控制月”，將成本核算作為主抓對(duì)象。如此一來，不僅讓順昌的發(fā)展主線十分明確，也為團(tuán)隊(duì)樹立了目標(biāo)，讓同個(gè)車間的工友更加眾志成城。

年終歲首，順昌交出了一張漂亮的成績(jī)單。崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制等制度管理已深入人心，狠抓成本一年下來為順昌節(jié)省了100多萬元的成本開支……放眼世界，鏈接創(chuàng)新，管理有序，讓順昌無懼行業(yè)的冬天。