鄭育煥們不缺課

產(chǎn)城融合，沒(méi)有政府不能，但政府也不是無(wú)所不能的。“鄭育煥們”已經(jīng)看到了其中的商機(jī)，他們聞風(fēng)而動(dòng)，不想缺課。

晉江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的變化，作為第一批入園的企業(yè)，鄭育煥是看在眼里、樂(lè)觀其變的。因此，當(dāng)開(kāi)發(fā)區(qū)決定成立商會(huì)時(shí)，早已是成都市人大代表的他，欣然回來(lái)，積極參與創(chuàng)會(huì)，成為首任會(huì)長(zhǎng)。

“過(guò)去的開(kāi)發(fā)區(qū)，白天熱熱鬧鬧，晚上冷冷清清?，F(xiàn)在這里，雖然比不上中心市區(qū)繁華熱鬧，但我的員工至少可以就地休閑。”鄭育煥認(rèn)為，開(kāi)發(fā)區(qū)的“產(chǎn)城融合”的新取向，幫助企業(yè)解決了“留住一線員工”的大問(wèn)題。

去年秋季建成招生的晉江第八實(shí)驗(yàn)幼兒園，就坐落在開(kāi)發(fā)區(qū)中心地帶。據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)房建部主任黃振英介紹，在第一批入園的180名的小朋友中，有70%以上是外來(lái)務(wù)工人員的子女。

產(chǎn)城融合，沒(méi)有政府不能，但政府也不是無(wú)所不能的，其中更多的投入和功能需要市場(chǎng)的力量去填充。鄭育煥和他的商會(huì)同仁們看到了其中的商機(jī)，他們聞風(fēng)而動(dòng)，不想缺課。

開(kāi)發(fā)區(qū)商會(huì)的首選動(dòng)作就是建設(shè)商會(huì)大廈，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)法務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)、融資、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)，完善開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套。在新塘區(qū)，引進(jìn)361度工業(yè)項(xiàng)目時(shí)，同步推出 180畝商住項(xiàng)目……看到開(kāi)發(fā)區(qū)體育公園建成了，開(kāi)發(fā)區(qū)商會(huì)還主動(dòng)策劃了“開(kāi)發(fā)區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”，屆時(shí)，企業(yè)不論老板、不論員工，全部同場(chǎng)競(jìng)技，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)里的每一個(gè)人對(duì)“開(kāi)發(fā)區(qū)是我家”的認(rèn)同感。同時(shí)，與廈大合辦開(kāi)發(fā)區(qū)商會(huì)的MBA總裁班。鄭育煥想，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，在市場(chǎng)上可能彼此是競(jìng)爭(zhēng)者，而在商會(huì)這一平臺(tái)，大家則變成可以相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)的群體，可以分享點(diǎn)子，合力做事。

其實(shí)，這就是鄭育煥始終把蠟筆小新的總部留在晉江的原因，雖然，晉江基地占蠟筆小新全年20億銷售額的比重不過(guò)1/3。鄭育煥告訴記者，雖然蠟筆小新在成都、安徽、天津各建有占地200畝以上的生產(chǎn)基地，甚至當(dāng)?shù)匾舶讶舜蟠淼葮s譽(yù)給了他，但不管怎樣，他還得回到晉江。因?yàn)?，他要回到這里充電——在其他地方，自己一枝獨(dú)秀，很容易產(chǎn)生惰性。在晉江，身邊的企業(yè)你追我趕，發(fā)展很快，各有各的絕招，各有各的想法，只有到晉江，自己才能找到創(chuàng)業(yè)的沖勁，才能找到自我超越的動(dòng)力。這不，他又在新開(kāi)發(fā)的食品園，拿下200畝土地，希望把總部做得更大、更強(qiáng)。

記者手記

從“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”

城鎮(zhèn)化命題，以不可逆流之勢(shì)擺在了人們的面前。身處沿海的晉江，已經(jīng)從不同側(cè)面深切地感受到城市化滯后于工業(yè)化的掣肘。因?yàn)?，作為生產(chǎn)力中最具主觀能動(dòng)性的“人”，正在快速地從單一“經(jīng)濟(jì)人”覺(jué)醒成“社會(huì)人”，他們不僅需要收入，更需要生活。在晉江，上至引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的必要高端人才，下至扎根在流水線旁的普通產(chǎn)業(yè)工人，這種還原如火如荼。值得高興的是，作為晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體和平臺(tái)的晉江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)看到了這種還原的歷史必然，并開(kāi)始有所作為。

城鎮(zhèn)化的過(guò)程，其實(shí)也是政府職能和市場(chǎng)分工重構(gòu)的一個(gè)過(guò)程。在晉江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，記者看到了這種重構(gòu)而產(chǎn)生的合力機(jī)制——政府歸位、企業(yè)到位。政府回歸到抓規(guī)劃、抓公共服務(wù)、抓秩序維護(hù)、安全生產(chǎn)，而將缺失的第三產(chǎn)業(yè)、城市開(kāi)發(fā)與建設(shè)等交給市場(chǎng)，這種交給，晉江企業(yè)在真真切切地享受到“企業(yè)不用再辦社會(huì)”的如釋重負(fù)外，也分享到第三產(chǎn)業(yè)興起的商機(jī)，甚至包括在工業(yè)化中容易邊緣化的鄉(xiāng)村的重生。

讓外來(lái)務(wù)工人員能在務(wù)工地落地生根，先行城市晉江其實(shí)已經(jīng)做過(guò)許多嘗試，比如，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)外來(lái)務(wù)工子弟在晉江異地高考，比如，推行居住證制度，在外來(lái)務(wù)工人員不放棄原戶籍福利的情況下，疊加來(lái)自晉江的居民待遇。相信，新一輪著眼于人的城鎮(zhèn)化的歷史進(jìn)程，一定會(huì)讓更多的在晉產(chǎn)業(yè)工人分享到晉江新的發(fā)展成果。讓我們拭目以待！