之前我們一直都很苦惱，每年選定攤位后都要考慮去哪里接電，市場(chǎng)上很多攤位私拉亂接電線，既不好看更不安全;現(xiàn)在，選定攤位后隨時(shí)用電，電費(fèi)計(jì)算也清楚。”李季陽是浙江省東陽市振興路的一位百貨攤主，說起振興路夜市最近的變化，他豎起大拇指。值得一提的是，給夜市帶來變化的，正是工會(huì)。

城市中的靈活就業(yè)者由于缺乏管理組織，他們?cè)跀[地?cái)傔^程中不僅容易給城市秩序帶來干擾，同時(shí)自身的權(quán)益還缺乏保障，盡管終日辛勞付出卻沒有歸屬感、存在感和認(rèn)同感。

自2020年8月，東陽市振興路地?cái)偨?jīng)濟(jì)聯(lián)合工會(huì)成立以來，便將原先無組織、無歸屬的地?cái)偨?jīng)濟(jì)從業(yè)者納入工會(huì)組織的大家庭，并發(fā)揮工會(huì)職能作用，為其在權(quán)益保障、素質(zhì)提升等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)，深入?yún)⑴c社會(huì)治理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，振興路夜市437個(gè)攤位的攤主來自全國(guó)10多個(gè)省份，主要是下崗工人、自由職業(yè)者、外來農(nóng)民工，還有部分白天上班晚上擺攤的“兩棲職業(yè)者”。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)聯(lián)合工會(huì)參與并推動(dòng)的“根治欠薪”行動(dòng)，降低了地?cái)偨?jīng)濟(jì)從業(yè)人員的流動(dòng)率，穩(wěn)定了經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì);每晚開市后，地?cái)偨?jīng)濟(jì)聯(lián)合工會(huì)派駐工作人員在夜市治安崗?fù)だ镏蛋啵行p少各類矛盾糾紛的發(fā)生;吳寧街道總工會(huì)配套30余萬元升級(jí)街道綜合文化站，并建成街道職工圖書館，還投資15萬元建設(shè)朝陽社區(qū)元寶湖體育活動(dòng)場(chǎng)所，新增健身器材20余件，讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)從業(yè)人員在閑暇時(shí)間有了好去處……如此通過“管理+服務(wù)”的方式，不僅有效維護(hù)了從業(yè)者的權(quán)益，更助力夜市面貌一新，這顯然讓人眼前一亮。

不得不說，這是非常有益的探索。尤其是，當(dāng)下各地的地?cái)偨?jīng)濟(jì)都在快速發(fā)展，群體越來越龐大，衍生的社會(huì)矛盾糾紛也越來越多。此背景之下，卻沒有專門服務(wù)這些靈活就業(yè)者的組織。東陽市針對(duì)地?cái)偨ㄆ鸸?huì)的做法，無疑填補(bǔ)了“盲區(qū)”和“空白”，更不失為一個(gè)全新的課題，具有較好的樣本意義。