近年來，民族品牌在民族自信的基礎(chǔ)上得以迅速發(fā)展，“國貨崛起”的聲音不絕于耳，有機構(gòu)認為，民族品牌正迎來難得的復(fù)興機遇。

站在“十四五”的開局之年，面對國際國內(nèi)的各種挑戰(zhàn)，作為民營企業(yè)活躍區(qū)，泉州各界要如何繼續(xù)增強發(fā)展信心，不斷創(chuàng)新，為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量?本期民企觀察站特別邀請了泉州籍業(yè)界精英，結(jié)合日前福建省工商聯(lián)、泉州市工商聯(lián)召開的泉州市民營企業(yè)家座談會，就此問題進行討論。

國民品牌迎來最佳發(fā)展時機

主持人：面對新的發(fā)展格局，企業(yè)家要如何增強發(fā)展自信心呢?

周少雄：面對新的國際環(huán)境，給我們發(fā)展帶來新的思考，從外循環(huán)來看，企業(yè)國際化的發(fā)展受阻，疫情影響了企業(yè)國際化的步伐。但從內(nèi)循環(huán)來看，民族情感、自豪感增強，國內(nèi)品牌迎來發(fā)展時機。這在運動行業(yè)表現(xiàn)比較明顯，安踏、李寧等品牌最近的增長速度飛快。民族自信帶來了國人對國民品牌的認同，消費者不再“崇洋媚外”，更愿意買國內(nèi)品牌，服裝、消費品都是如此。機遇中蘊含挑戰(zhàn)，隨著消費業(yè)態(tài)的升級、消費人群更加細分，對企業(yè)柔性制造、快速反應(yīng)、數(shù)字化運用都提出新的要求和考驗。面對這樣的情形，市工商聯(lián)和廣大民營企業(yè)更要堅定理想信念，聚焦實業(yè)、做精主業(yè)，大力培育弘揚企業(yè)家精神，把企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展結(jié)合起來，把實現(xiàn)個人夢想與“中國夢”結(jié)合起來，積極參與公益慈善事業(yè)，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

林孝發(fā)：我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。14億人口和4億中產(chǎn)階級潛藏著巨大的消費力，新生代、銀發(fā)一族等新消費群體崛起，大眾消費從“溫飽型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，從“關(guān)注性價比”向“注重體驗”轉(zhuǎn)變。定制、智能消費需求增長，互聯(lián)網(wǎng)、銀發(fā)族、新生代成為消費升級關(guān)鍵詞。放眼世界，經(jīng)濟全球化、“一帶一路”合作正助力中國制造業(yè)提升全球競爭力。

龍頭引領(lǐng) 協(xié)同發(fā)展共克難關(guān)

主持人：原材料上漲、海運運費高漲，是今年來企業(yè)普遍面對的問題。面對共性難題，企業(yè)要如何提高自己的效益呢?

許金升：中小企業(yè)在成本上漲的沖擊下，產(chǎn)品附加值將進一步萎縮，企業(yè)如果不創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，毛利將越來越低。泉州作為民營制造業(yè)強市，不少企業(yè)仍停留在信息化3.0時代，建議政府大力支持企業(yè)打造數(shù)字化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，進一步挖掘產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈交易數(shù)據(jù)的金融價值，減少中小微企業(yè)的融資成本，讓他們有財力加快信息化轉(zhuǎn)型升級。

林孝發(fā)：目前中小民營企業(yè)面臨幾大困難：一是生產(chǎn)要素成本上漲。勞動力由實方市場轉(zhuǎn)向賣方市場，原材料價格上漲;二是企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，集約化程度較低;三是科技創(chuàng)新能力弱，難以形成核心競爭力;四是融資難、融資成本高。自籌資金依賴性強、前期不規(guī)范，信用低，貸款手續(xù)復(fù)雜;五是專業(yè)技術(shù)人才引進難、留存難。建議進一步發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。

王希仁：建議創(chuàng)新裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，重點扶持高端裝備制造企業(yè)，鼓勵和支持成套主機設(shè)備生產(chǎn)廠家與供應(yīng)配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展。主機廠做強不做全，帶動供應(yīng)配套企業(yè)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，共同突破技術(shù)障礙，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的核心市場競爭力。

周泗進：無論在什么時候，企業(yè)都要不忘初心，靜下心來，用心把產(chǎn)品做好。支持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的依然是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，扎實推進，有沉淀，持續(xù)“種樹”，就會有結(jié)果。

企業(yè)應(yīng)提升高層人才管理水平

主持人：產(chǎn)業(yè)要發(fā)展離不開人才助力，未來泉州要著重從哪幾方面助力營造最好的人才環(huán)境呢?

林孝發(fā)：當今社會已經(jīng)從“人口紅利”加快向“人才紅利”轉(zhuǎn)變，結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級需求，這就需要打造與之匹配的人才環(huán)境，政府對人才引進、產(chǎn)業(yè)環(huán)境提供必要的支撐，營造良好生態(tài)環(huán)境，提供完善配套的生活、教育、醫(yī)療環(huán)境。

王希仁：我提三點人才方面的建議，一是加大職業(yè)教育學校的建設(shè)，和企業(yè)共同培養(yǎng)制造類技工隊伍;二是引導(dǎo)企業(yè)提升高層人才管理水平，幫助企業(yè)從“機會成長型”向“能力成長型”的轉(zhuǎn)變，舉辦各類高水平經(jīng)營管理、銷售管理及質(zhì)量管理類培訓班;三是加強先進制造技術(shù)及智能化車間探索方面的校企合作，鼓勵在民營企業(yè)中合作建立創(chuàng)新研發(fā)中心和實驗室。

創(chuàng)新成就品牌自信

高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新很重要，只有創(chuàng)新才能自強、才能爭先。無論是面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的到來，還是疫情之后消費習慣的進一步改變，市場不斷在變化，不確定因素長期存在。作為全省GDP領(lǐng)跑者，泉州依靠龐大的民營企業(yè)群體闖出自己的發(fā)展之路。站在新的時代起點之上，回顧過往，大浪淘沙，如今走在前列的優(yōu)秀泉企身上無一例外都有不斷創(chuàng)新發(fā)展、適應(yīng)變化的基因。

居安思危，危中尋機，面對困難不退，面對順境不怠。穩(wěn)住實業(yè)大盤，把產(chǎn)品做精做細，持續(xù)創(chuàng)新改進過程中，積累了品牌美譽度，眾人拾柴，正是由于有無數(shù)這樣的優(yōu)秀民企，才逐步樹立了國民品牌的自信心，迎來了最好的“國貨之光”消費窗口。換句話說，這一利好信息的到來，既是國家實力的體現(xiàn)，也是所有優(yōu)秀民營企業(yè)不斷創(chuàng)新、共同努力的結(jié)果。(宇靜)