福建泉州開(kāi)元寺東西塔及附近傳統(tǒng)閩南民居 宋為偉攝/本刊

千年歲月沉淀，泉州這座城市獲得一種生生不息的力量，從輝煌、沉寂到復(fù)興，涌動(dòng)著一種令人著迷的精神品格和文化氣度。

泉州既開(kāi)放又傳統(tǒng)。宋元時(shí)期的“東方第一大港”，留下了“漲海聲中萬(wàn)國(guó)商”的繁華圖景。福建的海岸線曲曲繞繞，泉州人從小聽(tīng)著海的聲音長(zhǎng)大，骨子里有一種“海納百川”的開(kāi)闊大度;另一方面，主要由中原移民南遷而來(lái)的泉州人滿懷根的意識(shí)，近乎執(zhí)著地堅(jiān)守傳統(tǒng)，其他地方很多已經(jīng)消失許久的習(xí)俗禮節(jié)，在這里依然擁有強(qiáng)大力量。

泉州經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)19年保持全省第一，是撫脈福建發(fā)展的“指標(biāo)”城市，又是國(guó)務(wù)院首批歷史文化名城，古典和現(xiàn)代的雙重光芒在這里閃爍。

一千個(gè)人有一千種打開(kāi)泉州的方式。解讀這古老又年輕的城市，離不開(kāi)開(kāi)放包容、愛(ài)拼會(huì)贏和永不止步等關(guān)鍵詞，這是泉州鏈接歷史、觸摸現(xiàn)在和贏取未來(lái)的核心基因，是新時(shí)代泉州百舸爭(zhēng)流、借海揚(yáng)帆、再度啟航的精神密碼……

開(kāi)放包容的精神氣度

泉州是一個(gè)和諧包容的城市，其生動(dòng)寫(xiě)照就是涂門(mén)街。這條長(zhǎng)僅1000余米的老街，分布著清凈寺、孔廟、關(guān)帝廟等13處宋元“海絲”文化遺存。而在開(kāi)元寺里，大雄寶殿前月臺(tái)與后回廊上的印度教石刻，在歷史長(zhǎng)河中與佛教和諧相融。

“泉州作為世界多元文化宗教展示中心，一直秉承包容、開(kāi)放的精神氣度。”泉州古城辦副主任黃團(tuán)峰告訴《瞭望》新聞周刊記者，千年前，外國(guó)客商贊嘆泉州多元文化融合的盛景;千年后，伊斯蘭教、佛教、道教等多種信仰依然在泉州和諧共存。

2018年春節(jié)期間，藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng)帶著紀(jì)錄片《藝術(shù)怎么樣?》回到家鄉(xiāng)泉州舉行講座。穿梭在多元文化之間，他對(duì)泉州的精神脈絡(luò)有深刻的認(rèn)識(shí)。“小時(shí)候我常在泉州東西塔前寫(xiě)生，得到泉州開(kāi)放文化精神的哺育。泉州一直影響著我。這座特別的城市里，不同的宗教文化和諧共存，同時(shí)泉州人仍然堅(jiān)守著自己的信仰、風(fēng)格。”蔡國(guó)強(qiáng)說(shuō)。

泉州人具有海一樣的胸懷，這里處處留存海的印跡：泉州海外交通史博物館記載著這個(gè)城市“海納百川”的“前世今生”;市區(qū)西北約7公里的九日山上有記錄船舶航行的“祈風(fēng)”石刻;童謠里傳唱著“天烏烏，要落雨，海龍王，要娶某”的故事;泉州的晉江、惠安等地，至今還有很多丁氏、郭氏的阿拉伯后裔……

學(xué)者謝重光認(rèn)為，泉州在福建是最具海洋文化性格的地區(qū)，在全國(guó)范圍內(nèi)，也是海洋文化性格最鮮明的地區(qū)之一。從這里走出去的人民，走向世界;從世界走進(jìn)來(lái)的人民，走向這里。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，分布在世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的泉州籍同胞，約有900萬(wàn)。

另一方面，泉州人“根”的意識(shí)十分強(qiáng)烈。在九日山上，有一株奇特的“石榕”。泉州九日山文物管理所原所長(zhǎng)胡家其說(shuō)，當(dāng)初飛鳥(niǎo)把榕樹(shù)種子撒在石縫里，種子扎根其中，并努力發(fā)芽，年復(fù)一年，根漸漸爬滿巨石并把它包裹起來(lái)，成為一景。

朱熹曾為泉州開(kāi)元寺題詞“此地古稱(chēng)佛國(guó)，滿街都是圣人”。有人曾以“半城煙火半城仙”形容泉州。人與人之間的交往，帶有某種不隨時(shí)光折損的“古意”?？缭角甑奈鹘掷?，小販熙熙攘攘，其中常能聽(tīng)到熟客寒暄、攀談，帶著城市的溫度和人情味。

泉州學(xué)研究所所長(zhǎng)林少川說(shuō)，作為中原移民，泉州人的文化里有一種“慎終追遠(yuǎn)”的牢固傳統(tǒng)，在不停的遷徙中，人們通過(guò)宗祠、族譜銘記自己來(lái)自何方，在敬宗睦族、事鬼尊神的一系列儀式中強(qiáng)化“根系”與“鄉(xiāng)愁”。

“愛(ài)拼才會(huì)贏”的闖勁

從泉州灣南岸的石漁村，走出了福建省第一家民營(yíng)集裝箱物流上市企業(yè)安通控股。公司董事長(zhǎng)郭東圣告訴《瞭望》新聞周刊記者，“40年間，從父輩的一艘小舢板，發(fā)展到如今擁有49艘3萬(wàn)噸級(jí)以上的巨輪，公司航線延伸到泰國(guó)、越南、菲律賓等‘一帶一路’沿線國(guó)家。”

與改革開(kāi)放同齡的郭東圣，從小在“海”的氛圍中長(zhǎng)大。在石湖港，海邊人討生活靠的是一種精神。“像以前那種一兩百噸的木船，一艘船沒(méi)了，可能一個(gè)家庭或者一個(gè)家族的男性勞動(dòng)力就沒(méi)了。但第二天，別家的人還是要繼續(xù)出海，無(wú)懼無(wú)畏。”他說(shuō)。

?？偸墙o予冒險(xiǎn)者更多饋贈(zèng)，不管是漁獲還是珍寶，這鼓勵(lì)了泉州人敢闖、拼搏、不服輸?shù)膫€(gè)性。“三分天注定、七分靠打拼”，傳唱世界的閩南語(yǔ)歌曲《愛(ài)拼才會(huì)贏》，成為泉州人堅(jiān)信不疑的人生信條。

從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)說(shuō)，不拼不行。泉州耕地稀少，“一方水土難養(yǎng)一方人”。很多晉江企業(yè)家們回憶創(chuàng)業(yè)緣起，免不了嘆一句，“真是窮怕了!”

安踏公司創(chuàng)始人、榮譽(yù)董事長(zhǎng)丁和木說(shuō)，“我是家里唯一的男孩，我得養(yǎng)家，不想再讓家人為了生計(jì)四處奔波。機(jī)遇不等人，我必須抓住改革開(kāi)放的機(jī)會(huì)!”

一開(kāi)始并不知道該做什么行當(dāng)，他們只能不斷嘗試，尋找突破口。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)出不夠，泉州人很早就學(xué)會(huì)了做買(mǎi)賣(mài)。盼盼食品集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁蔡金垵初中時(shí)就開(kāi)始賣(mài)茶葉，后來(lái)賣(mài)過(guò)紫菜、木耳、瓜子、桂圓干。上世紀(jì)80年代，他到天津一個(gè)商場(chǎng)推銷(xiāo)紫菜，突然聽(tīng)到柜臺(tái)邊一個(gè)孩子在哭，原來(lái)孩子吵著要吃蝦條。蔡金垵眼前一亮：蝦條這么熱銷(xiāo)，做休閑食品有商機(jī)。

利郎(福建)服裝有限公司總裁王良星回憶，2008年至2012年間，服裝行業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存積壓危機(jī)，“我們直營(yíng)虧損最高達(dá)1億多元，大家問(wèn)獎(jiǎng)金發(fā)不發(fā)，我說(shuō)發(fā)了增加虧損，不發(fā)人就跑光了。于是咬牙發(fā)獎(jiǎng)金，堅(jiān)持了下來(lái)。”

食品、衣服、鞋子、衛(wèi)生巾……泉州企業(yè)家圍繞著老百姓最基本的衣食住行需求，靠著敢闖敢拼的勁兒，靠著敏感的商業(yè)發(fā)現(xiàn)力，闖出了一條路。

永不止步的進(jìn)取意識(shí)

“馬云不折騰還是個(gè)老師，林孝發(fā)不折騰還是個(gè)農(nóng)民。”九牧廚衛(wèi)董事長(zhǎng)林孝發(fā)信奉“折騰”哲學(xué)。大約10年前，林孝發(fā)在公司提出“百億九牧，百年九牧”的口號(hào)時(shí)，大家都以為他瘋了，當(dāng)時(shí)公司規(guī)模才十來(lái)億，而去年九牧真的做到百億，讓所有人始料未及。

伊姆樂(lè)(上海)機(jī)械有限公司總經(jīng)理李現(xiàn)義說(shuō)，“完全想不到，20多年間，林孝發(fā)就達(dá)到了歐洲同行花了上百年時(shí)間才達(dá)到的水平。”

1996年，林孝發(fā)“陰差陽(yáng)錯(cuò)”進(jìn)入李現(xiàn)義視野。當(dāng)時(shí)李現(xiàn)義到泉州南安探訪一家小有名氣的衛(wèi)浴企業(yè)，即將離開(kāi)時(shí)，當(dāng)?shù)厝隧樋谡f(shuō)山上還有一家做衛(wèi)浴的叫九牧。于是他花了2元錢(qián)打了一輛摩的，沿著土路上山找到了一個(gè)小作坊。“小作坊沒(méi)幾個(gè)人，林孝發(fā)自己騎著摩托車(chē)，后座上載著一大袋水龍頭。”

“2004年前后，在家底還只有幾百萬(wàn)時(shí)，林孝發(fā)能拿出其中三分一去進(jìn)口設(shè)備，這是很多老板都不肯做的。”李現(xiàn)義說(shuō)。

林孝發(fā)的個(gè)性，在泉州人身上很典型。他們不僅“愛(ài)折騰”，而且“會(huì)折騰”，正努力把自己“折騰”成“世界第一等”。

12月7日，安踏董事局主席丁世忠發(fā)了一封公開(kāi)信，告訴集團(tuán)同事們，安踏集團(tuán)攜手其他投資方組成的財(cái)團(tuán)正式向芬蘭體育用品集團(tuán)亞瑪芬發(fā)出收購(gòu)要約。

在信里，他坦承“連續(xù)幾天我都徹夜未眠”“最近也有很多人問(wèn)我，安踏集團(tuán)現(xiàn)在發(fā)展得非常健康，日子可以過(guò)得很舒服，為什么還要折騰?”等等。

安踏體育目前市值規(guī)模為國(guó)內(nèi)體育服裝品牌龍頭，在全球范圍內(nèi)僅次于耐克和阿迪達(dá)斯，成為第三大運(yùn)動(dòng)品牌。

今年8月，安踏體育在香港發(fā)布安踏集團(tuán)2018年上半年中期業(yè)績(jī)：收益超過(guò)百億人民幣，增長(zhǎng)44.1%，創(chuàng)造了安踏赴港上市11年以來(lái)的最佳“期中”答卷成績(jī)。

與國(guó)際品牌往中國(guó)三四線城市“下沉”相映成趣的是，這幾年安踏不斷往中國(guó)一二線城市“上升”，如今正努力代表中國(guó)體育品牌走向全世界。

這是丁和木當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)無(wú)法想象的場(chǎng)景。當(dāng)時(shí)他變賣(mài)家中一切可以換錢(qián)的東西籌了1000塊錢(qián)，和20多個(gè)人一起合作創(chuàng)辦家庭作坊式的鞋廠，乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，“摸著石頭過(guò)河”。

和丁和木一樣，很多泉州企業(yè)家的起點(diǎn)很低。這個(gè)月剛剛慶祝上市20周年的恒安國(guó)際集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷說(shuō)，我們都是從農(nóng)村走出來(lái)的，當(dāng)時(shí)我小學(xué)都沒(méi)畢業(yè)，但在我們合作團(tuán)隊(duì)里算是文化水平高的，其他人幾乎都是文盲，普通話都說(shuō)不好。

“我一直感恩遇上了一個(gè)偉大的時(shí)代，而人生的價(jià)值就是不斷地超越自我、不斷地突破成長(zhǎng)的邊界。”在“創(chuàng)業(yè)新十年”，丁世忠在公開(kāi)信里號(hào)召員工不忘初心，為實(shí)現(xiàn)“成為受人尊重的世界級(jí)多品牌體育用品集團(tuán)”的夢(mèng)想而砥礪前行。

“要么不做，要做就做到行業(yè)第一，而且是世界第一。”蔡金垵說(shuō)，閩南話說(shuō)“輸人不輸陣”，泉州企業(yè)家就是有不斷攀登進(jìn)取的基因。

12月6日，在“致敬改革開(kāi)放40周年——2018中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)”上，蔡金垵獲評(píng)中國(guó)食品工業(yè)40周年功勛企業(yè)家。頒獎(jiǎng)詞特別提到，盼盼已成功躋身亞洲品牌500強(qiáng)行列。

作為企業(yè)家，蔡金垵非常善于學(xué)習(xí)。他在全球各地出差，帶回的行李中，肯定有各種食品。“我喜歡研究食品的工藝和口感。這種愛(ài)和專(zhuān)注已經(jīng)成為一種職業(yè)性走火入魔。”

探索永不止步。2016年，針對(duì)企業(yè)家二代傳承接班問(wèn)題，晉江市委市政府策劃企業(yè)家素質(zhì)提升行動(dòng)“領(lǐng)航計(jì)劃”，連續(xù)三年從上萬(wàn)名民營(yíng)企業(yè)家中挑選“種子選手”，培育新的商業(yè)領(lǐng)袖。

福建陸地港集團(tuán)總經(jīng)理李子興告訴《瞭望》新聞周刊記者，“有些年輕人為了公司發(fā)展，一年飛行兩百多趟，這樣全力做事，我們晉江人覺(jué)得這才是酷。行業(yè)發(fā)展，一枝獨(dú)秀是不夠的，應(yīng)該整體提升，攜手做世界‘第一等’，這是我們努力的方向。”

《瞭望》新聞周刊記者    劉亢 許雪毅 黃鵬飛