泉州出臺(tái)建立醫(yī)院現(xiàn)代管理制度實(shí)施方案，提出三年行動(dòng)計(jì)劃

7家醫(yī)院試點(diǎn) 3地組建縣總醫(yī)院

海峽都市報(bào)10月23日訊(記者 徐錫思)記者了解到，泉州市正式出臺(tái)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施方案，提出了三年行動(dòng)計(jì)劃，以進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)院綜合改革，加快推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化。

實(shí)施方案明確，今年，泉州市第一醫(yī)院、泉州市中醫(yī)院、石獅市醫(yī)院、安溪縣醫(yī)院、永春縣醫(yī)院、德化縣醫(yī)院、泉州德誠醫(yī)院(以下簡稱“7家試點(diǎn)醫(yī)院”)作為試點(diǎn)醫(yī)院，先行推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。明年，總結(jié)提煉7家試點(diǎn)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面向全市所有二級(jí)以上醫(yī)院推廣，覆蓋率要達(dá)到70%;后年，基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

方案在基層醫(yī)療供給方面，提出了一個(gè)新的舉措：石獅市、永春縣、德化縣建設(shè)縣域緊密型醫(yī)療服務(wù)共同體，組建縣總醫(yī)院。

醫(yī)療收費(fèi)方面，方案提出，要推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革，并有一個(gè)總的控制目標(biāo)：醫(yī)院醫(yī)療收入增幅控制在10%以內(nèi)，逐步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)性收入比例。到2020年，要力爭公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)性收入占50%，藥品耗材收入占30%，檢查檢驗(yàn)收入占20%，回應(yīng)就醫(yī)人員對(duì)檢查檢驗(yàn)費(fèi)用的關(guān)注，讓醫(yī)務(wù)人員通過專業(yè)技能更多獲取回報(bào)。

同時(shí)，要推行“按病種”為主，按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)、按人頭、按床日等相結(jié)合的多元復(fù)合型醫(yī)保支付方式改革。今年，縣級(jí)公立綜合醫(yī)院、中醫(yī)院“按病種”付費(fèi)改革覆蓋的出院人數(shù)，占總出院人數(shù)的比例要達(dá)到22%。

醫(yī)護(hù)人員的人事編制方面，方案明確提出，要實(shí)行公立醫(yī)院人員總量控制和職稱聘任備案制管理，實(shí)行職稱聘任制，并逐步推行競爭上崗，公開選聘行政職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。

此外，公立醫(yī)院薪酬管理，將重點(diǎn)向臨床一線、薄弱學(xué)科、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，合理拉開收入差距。