中新網(wǎng)4月14日電 4月13日，以“全球創(chuàng)新、改變未來(lái)”為主題的2018世界電子商務(wù)大會(huì)在浙江義烏舉行，“新零售”、“生鮮電商”被視為此次大會(huì)重點(diǎn)議題。每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌作為嘉賓參會(huì)，并發(fā)表了《從近場(chǎng)零售到精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)》的主題演講。

曾斌表示，每日優(yōu)鮮基于冷鏈物流、全品類(lèi)精選、社交化+會(huì)員制運(yùn)營(yíng)的三項(xiàng)核心能力，正在進(jìn)行前端的多元化布局。同時(shí)還透露，每日優(yōu)鮮已經(jīng)成立生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè)基金，聯(lián)合地方政府孵化精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)新生態(tài)，近期已簽約落戶廣梅產(chǎn)業(yè)園，共同探索建設(shè)產(chǎn)投一體、需求制導(dǎo)的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

基于核心能力的前端多元化布局

曾斌在演講中提出，近場(chǎng)化是零售的必然發(fā)展趨勢(shì)，其背后的原動(dòng)力是消費(fèi)者的代際變遷，80后、90后、00后成為消費(fèi)主體，也帶來(lái)了消費(fèi)方式的巨大轉(zhuǎn)變，比如從到店到到家，從海量到精選，從計(jì)劃到即時(shí)。

除此之外，隨著新零售的發(fā)展，以及微信生態(tài)購(gòu)物方式的普及，無(wú)論線下的店鋪、商品、物流，還是線上虛擬世界中的購(gòu)物體驗(yàn)，都在印證著消費(fèi)者需要越來(lái)越簡(jiǎn)單、方便的近場(chǎng)化購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，不同區(qū)域、不同細(xì)分場(chǎng)景和不同特征的用戶群體催生了更加多樣化和精細(xì)化的消費(fèi)需求，這就要求前端零售布局的模式也更多元化。

曾斌認(rèn)為，在未來(lái)的零售里面，廣度和深度將會(huì)決定整個(gè)零售的終局和最后如何去贏。每日優(yōu)鮮在過(guò)去的三年中已經(jīng)建立了基于冷鏈物流、全品類(lèi)精選、社交化+會(huì)員制運(yùn)營(yíng)的三項(xiàng)核心能力，通過(guò)每日優(yōu)鮮主商城和便利購(gòu)覆蓋到家和到辦公室兩個(gè)主要場(chǎng)景。但在未來(lái)，需要建立多元化的前端零售布局模式，滿足不同細(xì)分市場(chǎng)用戶的多樣化需求。

孵化精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)新生態(tài)

此次演講中，曾斌提到的“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”模式得到了廣泛關(guān)注。他表示，每日優(yōu)鮮一直在積極推動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做了很多努力，同時(shí)，也在推動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，如供給側(cè)對(duì)需求側(cè)的認(rèn)知存在巨大偏差，導(dǎo)致供需兩端出現(xiàn)錯(cuò)位。

他介紹說(shuō)，去年底，每日優(yōu)鮮成立了生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè)基金，希望通過(guò)對(duì)用戶的洞察和對(duì)生鮮消費(fèi)市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)分析，改善供給側(cè)與需求側(cè)的認(rèn)知偏差，反向去引導(dǎo)上游精準(zhǔn)化生產(chǎn)，驅(qū)動(dòng)供給側(cè)改革，生產(chǎn)出更多適合中國(guó)老百姓需求的商品，改善農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收的局面。

最后，曾斌總結(jié)說(shuō)：“我們始終相信，只有社會(huì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的企業(yè)才有未來(lái)。每日優(yōu)鮮也希望做一個(gè)有社會(huì)價(jià)值的好企業(yè)。”