全力穩(wěn)增長謀長遠 不斷建機制促攻堅

2018年第一季度全市經(jīng)濟運行分析會召開 康濤講話

泉州網(wǎng)4月13日訊 (記者陳林森)12日上午，市委、市政府召開2018年第一季度全市經(jīng)濟運行分析會。

市領(lǐng)導(dǎo)康濤、陳萬里、陳燦輝、翁祖根、孔繁軍、林萬明、楊曉山、盧炳椿、洪自強、呂剛、肖漢輝、陳榮洲等參加會議。會上通報分析了全市第一季度經(jīng)濟運行情況和“領(lǐng)導(dǎo)干部一線辦公”活動周及“項目攻堅2018”檢查組發(fā)現(xiàn)問題的完成情況;11個縣(市、區(qū))和泉州開發(fā)區(qū)、泉州臺商投資區(qū)分別匯報各自工作情況。

“分析問題是為了找原因、找對策，客觀掌握形勢，靶向精準(zhǔn)施策。”市委書記、市長康濤指出，今年第一季度全市經(jīng)濟開局平穩(wěn)，延續(xù)回穩(wěn)回升態(tài)勢，但對照年度目標(biāo)，差距仍然不小。各級各部門務(wù)必保持大干氣勢和奮斗姿態(tài)，努力在新福建建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。一要拾遺補缺，不折不扣落實既定目標(biāo)計劃。按照“穩(wěn)增長、控風(fēng)險、謀長遠”要求，多點發(fā)力，一手抓工業(yè)效益、招商引資、龍頭落地、新增產(chǎn)能、建筑業(yè)發(fā)展、房地產(chǎn)穩(wěn)定貢獻等，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)邁向中高端，全力穩(wěn)住增長大盤;一手抓指標(biāo)督促調(diào)度，依法依規(guī)、實事求是地抓牢每個百分點、細微點，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要回溯責(zé)任，找準(zhǔn)制約項目推進根本癥結(jié)。善于搞大兵團作戰(zhàn)，從共性問題中追溯體制原因，改進方式方法，堅決問責(zé)問效。三要自上而下，完善項目攻堅的調(diào)度機制。從問題導(dǎo)向轉(zhuǎn)向目標(biāo)導(dǎo)向，逐步把工作架構(gòu)、長效機制確立起來，擰緊責(zé)任鏈條，專班專人跟進，積極有效運作，“快準(zhǔn)狠凈”地抓好攻堅。四要緊盯長遠，全力大招商招大商。深化一把手抓招商，專班突破、實時晾曬，在對接重大龍頭項目、落地產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)項目上下更大功夫。

康濤強調(diào)，各級黨委要強化政治責(zé)任，把管黨治黨、黨政同責(zé)工作真正當(dāng)作主業(yè)，抓好黨建項目化、共性問題整改、村級組織換屆等工作，堅決落實風(fēng)險防控、環(huán)保整改、安全生產(chǎn)、防汛備汛、森林防火等工作的屬地責(zé)任，守牢風(fēng)險底線。

評論：以機制完善保障攻堅實效

仲春時節(jié)，擊鼓催征。昨日，市委、市政府召開第一季度全市經(jīng)濟運行分析會、全市重點項目調(diào)度會，完善項目攻堅調(diào)度機制，既站位全局排兵布陣，又深入具體破解難題，號召全市上下保持拼的氣勢、搶的勁頭，持續(xù)轉(zhuǎn)型攻堅、聚力跨越。

趕超跨越，三年看頭年。“攻堅2018”不是一時一地的攻城拔寨，而是鎖定趕超三年行動的環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)增長、控風(fēng)險、謀長遠的步步為營。惟有從問題導(dǎo)向轉(zhuǎn)向目標(biāo)導(dǎo)向，將目光從“各個擊破”具體問題轉(zhuǎn)向梳理總結(jié)共性問題、完善長效調(diào)度機制，才能保持氣勢、實干實效。

轉(zhuǎn)型從突圍期進入攻堅期，新舊動能轉(zhuǎn)換尚欠火候，既定目標(biāo)計劃如何實現(xiàn)?靠的就是多元支撐、多點發(fā)力。我們既要穩(wěn)住工業(yè)大盤，以“兩大試點”厚植創(chuàng)新沃土，構(gòu)建“小、中、大”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動傳統(tǒng)、重化、高新“三大板塊”成形成勢;也要深挖三產(chǎn)潛力，抓牢每個百分點、細微點，下力氣提升一些基數(shù)小、后勁足、潛力大的“輕騎兵”指標(biāo)，抓好電商、物流、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和餐飲、旅游等生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展。

大兵團作戰(zhàn)下，暴露出項目推進“開倒車”、專業(yè)檢查不深入、計劃工期留余地、督查效率待提升等問題，如何破解?關(guān)鍵在于完善項目攻堅調(diào)度機制。此次明確的“活動周辦公室+專業(yè)小組”調(diào)度平臺，正是要強化“指揮部、參謀部”的權(quán)威，圍繞“1+1+N”(即“五個一批”項目+城鄉(xiāng)建設(shè)項目+市委、市政府階段性中心工作)攻堅內(nèi)容，實施“專業(yè)小組深入查+領(lǐng)導(dǎo)帶隊帶問題現(xiàn)場辦公+分級分類協(xié)調(diào)調(diào)度”，做到問題發(fā)現(xiàn)反饋、研究協(xié)調(diào)、跟蹤督促一條龍，讓政府服務(wù)幫到點上、讓推諉扯皮無所遁形，“快準(zhǔn)狠凈”地掃除項目攻堅中的“攔路虎”。

發(fā)展群雄逐鹿，好項目大項目競爭進入白熱化，源源不斷的增量從何而來?就是要迅速緊張起來、動起來、干起來，調(diào)動一切資源大招商招大商。“一把手”沖到第一線，主動上門、親自洽談，真正理解項目、企業(yè)的核心需求，贏得目標(biāo)客商青睞;各方塊、各部門聯(lián)動，帶著責(zé)任感、緊迫感、危機感，把工作做到位，把服務(wù)做到家，讓好項目、好企業(yè)云集泉州、助力發(fā)展，讓重大龍頭項目顯現(xiàn)“榕樹效應(yīng)”、吸引產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)項目落地泉州，讓趕超跨越基礎(chǔ)更實、步伐更穩(wěn)。

幸福都是奮斗出來的。趕超跨越時間緊迫、責(zé)任重大。讓我們以舍我其誰的主角姿態(tài)、當(dāng)仁不讓的擔(dān)當(dāng)精神、只爭朝夕的工作作風(fēng)，盡非常之責(zé)，用超常之功，創(chuàng)非凡之為，以旬保月、以月保季、以季保年，齊心協(xié)力更持久更有效地打好趕超跨越這場硬仗!(本報評論員)