經(jīng)濟新常態(tài)下，部分晉江運動鞋服龍頭企業(yè)紛紛加大科技創(chuàng)新、市場布局和品牌國際化力度，走出一條做大做強的新路

看晉江運動鞋服業(yè)強者恒強

福建日報4月12日訊(記者 何金 通訊員 姚煜娟)

龍頭逆勢而上

近期，晉江安踏、361度、特步等多家運動鞋服龍頭企業(yè)相繼發(fā)布去年年報。年報顯示，這些運動鞋服界的“大咖”，在復(fù)雜經(jīng)濟背景下，均交出一份份亮麗的成績單。

安踏年報顯示，2017年，安踏全年實現(xiàn)營收166.9億元，較上年度增加25.1%;股東應(yīng)占溢利增加29.4%至30.9億元，業(yè)績創(chuàng)歷史最佳。此外，公司毛利率為49.4%，繼續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。值得一提的是，在資本市場上，在財報公布日，安踏體育股價創(chuàng)出歷史新高，市值突破1000億港幣，位居全球運動鞋服行業(yè)第三位。

361度也呈現(xiàn)業(yè)務(wù)上升趨勢。根據(jù)年報，去年361度營收51.582億元，同比上升2.7%，主要由集團(tuán)2017年全年的訂貨會訂單增長所帶動。其中，鞋類產(chǎn)品銷售占總營業(yè)額的比例增至44.7%;服裝銷售占總營業(yè)額38.5%。同時，權(quán)益持有人應(yīng)占溢利上升13.4%至4.567億元。毛利為21.564億元，毛利率維持在41.8%。

去年，特步由于零售渠道調(diào)整，營收有所下降。不過，零售表現(xiàn)良好，獨家代理商直營店的銷售效益已提升10%以上，新裝修為體育形象的店鋪每平方米銷售額提升超過10%。此外，毛利率連續(xù)5年攀升，去年上升0.7個百分點至43.9%。

崛起之因

在經(jīng)濟形勢復(fù)雜、全行業(yè)“橫盤調(diào)整”之時，龍頭企業(yè)緣何逆勢崛起?

運動鞋服行業(yè)是晉江最早發(fā)展起來的傳統(tǒng)制造業(yè)，全市一度擁有上千家各類運動鞋服企業(yè)。然而，近年來，隨著經(jīng)濟新常態(tài)的到來和持續(xù)演進(jìn)，一場以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主要內(nèi)容的市場變革襲來。這一背景下，勞動密集型和資源密集型的運動鞋服產(chǎn)業(yè)備受考驗。

壓力之下，晉江龍頭運動鞋服企業(yè)站了出來，下決心改變傳統(tǒng)的盈利模式和發(fā)展路徑，由粗放轉(zhuǎn)向集約，由勞動密集型向技術(shù)密集型、資本密集型轉(zhuǎn)型。

去年，361度的研發(fā)開支占集團(tuán)營業(yè)額的3.4%。去年5月，361度研發(fā)中心在晉江落成。而更早前，集團(tuán)還在臺灣地區(qū)設(shè)置專為海外產(chǎn)品線設(shè)計的研發(fā)團(tuán)隊，開發(fā)3M反光印花面料、七彩發(fā)光材料等高性能面料。同時，還建立自主開發(fā)的技術(shù)，滿足各種鞋類產(chǎn)品的特定功能，提高功能性。截至去年底，該集團(tuán)已取得273項專利。

而安踏去年的研發(fā)開支占整體銷售額的5.7%，比2016年上升0.6個百分點。去年3月，安踏與國際巨頭科慕公司建立關(guān)于源自可再生資源的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

對功能性體育產(chǎn)品，特步則專注于跑步科技。特步與美國陶氏化學(xué)公司、3M公司、英威達(dá)公司及日本東麗株式會社等國際纖維材料開發(fā)商合作，共同研發(fā)纖維科技。去年，特步推出競速快跑、動力暢跑及舒適易跑三個核心跑鞋系列。在跑步服裝上，推出酷干科技、釋冰科技、熱能科技等，以應(yīng)對跑者遇到的不同天氣狀況和運動狀態(tài)。

探路國際化

在晉江運動鞋服這場轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)中，探路國際化，也是其中的一個重要方向。

記者注意到，近年來，晉江運動鞋服品牌出現(xiàn)一波出海熱潮。2013年，安踏在中東地區(qū)的首家旗艦店在阿聯(lián)酋迪拜開張。此后，安踏在東南亞、東歐及中東市場陸續(xù)開設(shè)數(shù)百家店鋪和專柜。特步也不甘示弱，目前海外零售店達(dá)300多個。

客觀地看，國際化是晉江運動鞋服企業(yè)無法繞開的必經(jīng)之路。長期以來，由于掌控不了渠道與終端，在國際產(chǎn)業(yè)分工中，晉江運動鞋服品牌企業(yè)一直無法整合全球產(chǎn)業(yè)鏈。加之，在行業(yè)整體產(chǎn)能過剩的大背景下，向國際市場拓展發(fā)展新空間，變得尤為迫切。

部分龍頭企業(yè)下決心改變這一狀況。

以安踏為例，在收購國際品牌斐樂之后，近幾年來，安踏充分運用斐樂的渠道，加快拓展安踏自有品牌在歐洲和美國的市場。去年，安踏持續(xù)完善多品牌矩陣布局，收購了香港著名童裝品牌小笑牛。目前，安踏已擁有安踏、斐樂、迪桑特、斯潘迪、可隆等眾多品牌。“多品牌戰(zhàn)略，一方面能在國內(nèi)形成新的增長點，更重要的是，能為安踏品牌在銷售渠道、國際品牌運營等諸多方面打開國際市場新空間。”安踏體育董事局主席丁世忠說。

“晉江的運動鞋服業(yè)是一個世界級的產(chǎn)業(yè)，部分民族品牌探路國際化，能為后續(xù)的企業(yè)積累經(jīng)驗。從而為‘晉江制造’下一步發(fā)展找到新路徑。”談到晉江運動鞋服的國際化，晉江市委書記劉文儒表示。