“1997年，我去王府飯店買了我人生中的第一個名牌包。”價格是5700元，那時，蘇芒的工資是800元。這種生活的姿態(tài)在后來貫穿于蘇芒執(zhí)掌下的雜志價值觀中，當(dāng)然，這種對于奢華、物欲不加掩飾的鼓吹，并不受到所有人的認(rèn)同。

但即使是與蘇芒三觀不對付的洪晃也對其業(yè)務(wù)能力大加贊賞的：”她是一位非常出色的出版人，也是一個非常好的編輯，因為她的的確確把這些物質(zhì)小姐的東西推崇得非常到位。她的能力我是非常佩服的”。無時尚中文的唐小唐將其能力總結(jié)為兩點：一是資源整合能力強，二是談判交集能力強。

然而，接棒總裁位子的蘇芒趕上了傳統(tǒng)時尚媒體最壞的時光。

時尚雜志的蓬勃發(fā)展與時尚產(chǎn)業(yè)的脈動是息息相關(guān)的，劉江曾給出的數(shù)據(jù)是，廣告收入占時尚集團(tuán)收入的80%。

2012年進(jìn)入寒冬的奢侈品行業(yè)也將倚重于奢侈品廣告的傳統(tǒng)時尚媒體帶入了窘境，更糟糕的是，網(wǎng)絡(luò)的興起正在稀釋著傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)，時尚主編遭到了滋生于互聯(lián)網(wǎng)的時尚博主們的 “進(jìn)攻”。

國際奢侈品管理專家盧曉曾表示 ：”傳統(tǒng)紙媒勢力的削弱，以及奢侈品品牌實力的增強，使得時尚媒體在時裝工業(yè)鏈中的地位不再像以前那樣不可或缺了。品牌可以找到更多的宣傳渠道，加之Facebook、YouTube、Twitter的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體發(fā)揮作用的余地變小，不僅在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位被取代，甚至在消費者心目中都被取代了。”