“廁所革命”成泉州市兩會聚焦熱點 相關(guān)職能部門回應(yīng)
第三衛(wèi)生間,大人可以帶嬰幼兒從容方便。
給公廁評定“星級” 提升旅游城市形象
九三學(xué)社泉州市委員會建議,對原有舊公廁進(jìn)行升級改造,打造星級環(huán)保公廁。根據(jù)現(xiàn)有公廁的地理位置、人口密度、使用率、人流量進(jìn)行星級劃分改造,按星級投入相應(yīng)的管理費用。在城市主要出入口、廣場、公園、大型公共場所及泉州各個旅游景點,新建生態(tài)型綠色公廁;在新區(qū)開發(fā)和舊區(qū)改造規(guī)劃中,將星級公廁建設(shè)納入,避免由于規(guī)劃滯后導(dǎo)致征地難選址難的狀況出現(xiàn)。
可適當(dāng)引進(jìn)民營資本,增強(qiáng)公廁新增力度,減輕財政負(fù)擔(dān)。通過將經(jīng)營權(quán)出讓、承包建設(shè)等方式,將部分公廁建設(shè)項目交予民營企業(yè)承辦,有效解決由于經(jīng)費不足,阻礙舊有公廁升級轉(zhuǎn)型或拖慢新建進(jìn)度的問題。將星級公廁建設(shè)與其他實體項目結(jié)合,創(chuàng)新經(jīng)營形式,提高自主營運(yùn)能力,通過將一些過于單一化,但選址具有發(fā)展?jié)摿Φ呐f有公廁進(jìn)行重新規(guī)劃定位,升級打造星級公廁功能之余,適當(dāng)發(fā)展其他服務(wù)性配套項目。
參照屬地建設(shè)管理等機(jī)制,強(qiáng)化考核制度,將星級公廁建設(shè)納入考核范疇。針對不執(zhí)行公廁建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)以及公廁建成不使用等情況進(jìn)行問責(zé),并在市容環(huán)境衛(wèi)生工作的考核中予以通報批評。加強(qiáng)針對性檢查,完善指導(dǎo)性工作,確保星級公廁建成后的設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保潔等方面管理妥善。
洗手臺均擺放綠植點綴空間
部門回應(yīng)
泉州中心市區(qū) 每萬人有4.1座公廁
經(jīng)過多年建設(shè),目前泉州中心市區(qū)共有公廁494座,按市區(qū)人口約120.6萬人計算,每萬人有4.1座公廁。其中,鯉城區(qū)279座、豐澤區(qū)190座、洛江區(qū)萬安和雙陽街道23座。按2016年末的常住人口計算,每萬人分別有公廁7.1座、3.3座、3.8座。中心市區(qū)和三個區(qū)均基本達(dá)到“城區(qū)每萬人有3-4座公廁”要求。
2016年起,泉州連續(xù)兩年將公廁管理水平提升納入市委、市政府為民辦實事項目,將鯉城區(qū)、豐澤區(qū)、洛江區(qū)、泉港區(qū)建成區(qū)內(nèi)的社區(qū)公廁移交區(qū)級統(tǒng)一管理。兩年來,已將304座社區(qū)公廁移交區(qū)環(huán)衛(wèi)部門管理,每座按3.5萬元管理經(jīng)費安排預(yù)算,市、區(qū)兩級共投入管理經(jīng)費超過1000萬元。
在管理措施上,鯉城區(qū)將140座社區(qū)公廁全部推行市場化管理模式,實現(xiàn)專業(yè)化管理和干管分離,對新移交的公廁投入專項經(jīng)費進(jìn)行全面清洗和修補(bǔ),同時擬投入110萬元對10座相對破舊社區(qū)公廁進(jìn)行改造。洛江區(qū)則投入約190萬元,將8座社區(qū)公廁推倒重建后移交區(qū)管。