“社區(qū)群眾不能天天見省委書記、市委書記、區(qū)委書記，他們天天見的是我。我要是干得不好，他們就會有怨言;我要是干得好，他們就會對黨有更深厚的感情”，山東省濟(jì)南市歷下區(qū)甸柳新村街道第一社區(qū)黨委書記、居委會主任陳葉翠是這么說的，更是這么做的。

本文圖自長安劍

然而，據(jù)長安劍11月12日報(bào)道，就在11日，這個(gè)扎根社區(qū)將近三十年的“小巷總理”，永遠(yuǎn)離開了她的工作崗位，永遠(yuǎn)離開了她朝夕相處了近三十年的街坊鄰居……

她有一個(gè)高大上的稱呼——“小巷總理”

陳葉翠生前是山東省濟(jì)南市歷下區(qū)甸柳新村街道第一社區(qū)的黨委書記、居委會主任。這個(gè)社區(qū)黨委書記、居委會主任，她一做就是二十九年。

然而，現(xiàn)實(shí)中，她卻總是被社區(qū)的街坊鄰居們喊作“小巷總理”。

之所以如此，倒不是因?yàn)樗龣?quán)力有多大，而是因?yàn)樗偸?ldquo;管得特別寬”。

“在我們印象里，居委會主任就是家長里短，雞毛蒜皮，啥事都得管，所以他們被叫成“小巷總理”。但是我們在甸柳一居蹲點(diǎn)兩個(gè)星期，還是沒想到陳葉翠管得有這么寬，可管可不管的事兒陳葉翠可真沒少管。”

這是中央電視臺《新聞聯(lián)播》記者在錄制《走基層·為人民服務(wù)新觀察》專欄時(shí)所寫的《蹲點(diǎn)日記》上的一句話。

陳葉翠總是“管得寬”，不單單是記者蹲點(diǎn)時(shí)所看到的，更是街坊鄰居所早已熟知的事實(shí)。

劉象乾老兩口住的是企業(yè)80年代的自建職工宿舍，因?yàn)樽笥亦従影押笤旱牡鼗鶋|高了，緊挨著院子正面又蓋起了停車棚，也比老人的后院高，這下，一下雨這院里就成了蓄水池，水都直往屋里灌，只能靠個(gè)小水泵往外抽水。

“這個(gè)事情不該管，但是你老了，你在我們社區(qū)住著，我們就盡這個(gè)義務(wù)給你管。”陳葉翠一邊說著自己不該管，一邊加快腳步趕到二區(qū)四號樓。

這事以前是企業(yè)管，現(xiàn)在企業(yè)被兼并重組了，都移交到社會，關(guān)系還沒理順，屬于都管都不管的階段，這個(gè)遺留問題不好解決，可是沒想到陳葉翠很爽快地就答應(yīng)了。

這事對陳葉翠也不太好辦，不過剛好社區(qū)正在給小院旁邊的車棚做改造，老兩口的院子就緊挨著。陳葉翠把歸屬問題放下先不論，馬上聯(lián)系施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。施工方看了院子，說能修，但是得需要5、6千元錢。得知能修后，陳葉翠便開始四處做工作，最終由老兩口、企業(yè)和社區(qū)三方各出兩千，將此事處理好。

從開始說這個(gè)事到小院的工程完工用了一個(gè)星期，陳葉翠足足跑了七次，讓老兩口的心病徹徹底底得到了解決。劉象乾老人特意拿出照相機(jī)，把這個(gè)過程記錄了下來，留作紀(jì)念。

央視記者問陳葉翠，本來你認(rèn)為不應(yīng)該管的事，為什么會一口答應(yīng)下來?陳葉翠說，老人碰到了難處就會特別無助，這個(gè)時(shí)候就需要?jiǎng)e人多伸一把手，畢竟每個(gè)人都有老的時(shí)候嘛。

涉及群眾利益的事，她一點(diǎn)兒都不含糊

“社區(qū)群眾不能天天見省委書記、市委書記、區(qū)委書記，他們天天見的是我。我要是干得不好，他們就會有怨言;我要是干得好，他們就會對黨有更深厚的感情。”

陳葉翠是這么說的，也是這么做的。她每天總是不知疲倦地忙碌著，她隨身帶著一個(gè)小本子，大事小情隨時(shí)記下來。29年下來，這樣的小本子有60多個(gè)100多萬字，摞起來有半米高。

歷下區(qū)甸柳第一社區(qū)始建于1984年，是山東濟(jì)南市的城市拆遷集中安置區(qū)，0.4平方公里的面積，卻住著3000戶、1萬余人，其中離退休、下崗失業(yè)和困難群眾占到30%左右。工作難度多大，可想而知。

從1988年到居委會工作，陳葉翠一干就是近30年。大到社區(qū)環(huán)境建設(shè)，小到下水道堵塞，陳葉翠從早到晚，就是圍著居民的家長里短打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

2012年，位于社區(qū)的濟(jì)南第二汽車改裝廠片區(qū)改造，開發(fā)商拿著最初的拆遷安置方案找到陳葉翠，請她幫著做做群眾的工作。

“你們設(shè)計(jì)的是啥戶型?不是這家不通風(fēng)，就是那家見不到陽光;臥室才7平方米大，安置房比拆遷房大不了幾個(gè)平方米，就要多掏10多萬元。我這一關(guān)都通不過，還怎么做群眾的工作!”陳葉翠代表拆遷戶直接頂了回去。

拗不過陳葉翠，開發(fā)商不得不重新設(shè)計(jì)安置房戶型，前后共修改了11次。經(jīng)過多次力爭，利益得到保障的247戶居民，3個(gè)月內(nèi)就全簽了協(xié)議。

“回去量量你們家的廁所，再來設(shè)計(jì)老百姓的臥室!”她代表247戶拆遷戶說的這句話至今仍被社區(qū)居民傳為佳話。

“再大的官我不會去巴結(jié)，再窮的人我也不會看不起他。”

“居委會就是個(gè)群眾自治機(jī)構(gòu)，千好萬好，不如讓群眾參與進(jìn)來得好。”作為山東首位公推直選產(chǎn)生的“小巷總理”，陳葉翠認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)理，“群眾能把社區(qū)的事當(dāng)作自家的事來管，這是最可貴的，也是我們這最大的特色。”

讓群眾做主，陳葉翠自個(gè)的腰板得先硬。社區(qū)里拆違章建筑，涉及哪個(gè)黨支部書記，就第一個(gè)拆，接著拆黨員的，最后才拆群眾的。不管對方是位高權(quán)重，還是一介布衣，陳葉翠一碗水端平，誰有理就買誰的賬。

陳葉翠常常掛在嘴邊的一句話是：“社區(qū)工作黨建為龍頭，黨員要帶頭”。這話聽起來有點(diǎn)大，但她覺得很實(shí)在。因?yàn)樗袀€(gè)目標(biāo)，就是要把社區(qū)建成居民的精神家園。精神的力量看不見摸不著，要怎么做呢?

當(dāng)時(shí)，不少企業(yè)正處在改革重組過程當(dāng)中，許多職工從企業(yè)轉(zhuǎn)向了社會，除了工資，生活精神都少人過問，人一下子沒有了單位，沒有了組織生活，沒有了歸屬感。

陳葉翠先是組織了十幾個(gè)文體小組，讓大家愿意到社區(qū)來，接著她在文體隊(duì)里組建黨小組。很快大家就感受到了變化：小摩擦有人去化解溝通，活動大廳不用專人打掃，來的最早的走得最晚的多是黨員，就連活動演出服怎么放都有人操心。

陳葉翠說，在基層工作20多年，每天和老百姓打交道，黨的溫暖，我們黨的理念，能不能讓老百姓感受到，就要看她們這些基層黨員干部。