在日本，越來越多企業(yè)引入了1周3休制。

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)1月22日報道，繼運營“肯德基”的日本KFC控股和迅銷等大企業(yè)之后，地方企業(yè)采用這一制度也十分引人關(guān)注。在人手短缺感日益加深的背景下，企業(yè)希望為需要看護和育兒的員工構(gòu)筑寬松的工作環(huán)境，借此確保人才。

據(jù)日本厚生勞動省調(diào)查，設(shè)有每周休息3天以上制度企業(yè)的比率在2015年已占整體的8%，提高至10年前的3倍。日本政府正在推進對工作方式改革的討論，1周3休制還將可能促進工作方式的多樣化。

在大型企業(yè)方面，日本KFC從2016年度開始引入一周休息3天的“限時員工”制度。將工作時間削減至每周20小時，并且可以選擇在哪一天休息。截至1月18日，已有20位員工利用該制度，休完產(chǎn)假重返崗位的女性也在利用這一制度。日本KFC認(rèn)為，“限時員工制度有助于防止員工離職”。

迅銷也在旗下的“優(yōu)衣庫”引入了可以選擇每周休息3天的制度。日本雅虎也計劃在未來幾年內(nèi)引入。

1周3休制在日本地方企業(yè)也出現(xiàn)擴大。在九州運營看護設(shè)施的內(nèi)山控股將在2016年度內(nèi)將1周3休制度擴大至全部81個設(shè)施的約2000名員工。工作體系從“1天8小時、1周5天”變成“1天10小時、1周4天”，合計工作時間仍為每周40小時不變。

由于外界認(rèn)為看護工作辛苦，導(dǎo)致行業(yè)人手十分短缺，改善員工待遇成為亟待解決的課題。在不改變員工合計工作時間的基礎(chǔ)上，可以選擇1周休3天。內(nèi)山控股表示，希望借此吸引更多人從事看護工作和留住人才。

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精米機廠商Satake在2017年夏季將面向總公司和2家關(guān)聯(lián)公司的約1200名員工引入1周3休制。計劃從2018年開始正式施行，力爭將每周的工作時間比目前削減20%，減至32小時，實現(xiàn)1周休3天。將削減不必要的會議和制作資料等工作，提作效率，縮短工作時間。Satake在海外12個國家設(shè)有營業(yè)辦事處。員工可以利用休息日上語言學(xué)校等，實現(xiàn)自我充電。

熟悉勞動問題的日本中央大學(xué)教授鷲谷徹表示，“此前主要是大型企業(yè)采用1周3休制。但近年來，越來越多在招聘方面陷入苦戰(zhàn)的地方企業(yè)為應(yīng)對人手不足開始導(dǎo)入這種制度”。鷲谷還認(rèn)為，“如果盡量不增加1天的工作時間，還能實現(xiàn)1周休3天的話，將促進工作效率的提高”。