在日本，越來(lái)越多企業(yè)引入了1周3休制。

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)1月22日?qǐng)?bào)道，繼運(yùn)營(yíng)“肯德基”的日本KFC控股和迅銷(xiāo)等大企業(yè)之后，地方企業(yè)采用這一制度也十分引人關(guān)注。在人手短缺感日益加深的背景下，企業(yè)希望為需要看護(hù)和育兒的員工構(gòu)筑寬松的工作環(huán)境，借此確保人才。

據(jù)日本厚生勞動(dòng)省調(diào)查，設(shè)有每周休息3天以上制度企業(yè)的比率在2015年已占整體的8%，提高至10年前的3倍。日本政府正在推進(jìn)對(duì)工作方式改革的討論，1周3休制還將可能促進(jìn)工作方式的多樣化。

在大型企業(yè)方面，日本KFC從2016年度開(kāi)始引入一周休息3天的“限時(shí)員工”制度。將工作時(shí)間削減至每周20小時(shí)，并且可以選擇在哪一天休息。截至1月18日，已有20位員工利用該制度，休完產(chǎn)假重返崗位的女性也在利用這一制度。日本KFC認(rèn)為，“限時(shí)員工制度有助于防止員工離職”。

迅銷(xiāo)也在旗下的“優(yōu)衣庫(kù)”引入了可以選擇每周休息3天的制度。日本雅虎也計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)引入。

1周3休制在日本地方企業(yè)也出現(xiàn)擴(kuò)大。在九州運(yùn)營(yíng)看護(hù)設(shè)施的內(nèi)山控股將在2016年度內(nèi)將1周3休制度擴(kuò)大至全部81個(gè)設(shè)施的約2000名員工。工作體系從“1天8小時(shí)、1周5天”變成“1天10小時(shí)、1周4天”，合計(jì)工作時(shí)間仍為每周40小時(shí)不變。

由于外界認(rèn)為看護(hù)工作辛苦，導(dǎo)致行業(yè)人手十分短缺，改善員工待遇成為亟待解決的課題。在不改變員工合計(jì)工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，可以選擇1周休3天。內(nèi)山控股表示，希望借此吸引更多人從事看護(hù)工作和留住人才。

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精米機(jī)廠商Satake在2017年夏季將面向總公司和2家關(guān)聯(lián)公司的約1200名員工引入1周3休制。計(jì)劃從2018年開(kāi)始正式施行，力爭(zhēng)將每周的工作時(shí)間比目前削減20%，減至32小時(shí)，實(shí)現(xiàn)1周休3天。將削減不必要的會(huì)議和制作資料等工作，提作效率，縮短工作時(shí)間。Satake在海外12個(gè)國(guó)家設(shè)有營(yíng)業(yè)辦事處。員工可以利用休息日上語(yǔ)言學(xué)校等，實(shí)現(xiàn)自我充電。

熟悉勞動(dòng)問(wèn)題的日本中央大學(xué)教授鷲谷徹表示，“此前主要是大型企業(yè)采用1周3休制。但近年來(lái)，越來(lái)越多在招聘方面陷入苦戰(zhàn)的地方企業(yè)為應(yīng)對(duì)人手不足開(kāi)始導(dǎo)入這種制度”。鷲谷還認(rèn)為，“如果盡量不增加1天的工作時(shí)間，還能實(shí)現(xiàn)1周休3天的話，將促進(jìn)工作效率的提高”。