魏健(中央紀委第四紀檢監(jiān)察室原主任)：我形容我是錐心之痛，現(xiàn)在想起來還是很多地方是感覺很追悔的。說到底根本的就是什么呢?一個是這人還是私心，我這個私心還是比較重的。你要說不敢腐，說句實在話，人有犯糊涂的時候，也有抱僥幸心理的時候。

魏健案的教訓(xùn)是深刻的，從事監(jiān)督執(zhí)紀的這支隊伍，如果在作風(fēng)和紀律上偏出一尺，反腐敗工作離中央的要求就會偏出一丈。一系列紀檢干部違紀案件的發(fā)生，充分印證了總書記提出誰來監(jiān)督紀委這一問題的現(xiàn)實針對性和緊迫性。

苗慶旺(中央紀委研究室主任)：事實反復(fù)證明，如果只有信任沒有監(jiān)督，那么信任就變成了放任，就往往使干部走上違紀違法的道路。無論是對一個機構(gòu)來講，還是對一個干部的成長來講，它既需要信任也需要監(jiān)督。

天津海河邊有一幢十分醒目的樓盤，名叫君臨天下。在這幢樓里，有中央紀委的干部以三折的低價從開發(fā)商手里購買了房產(chǎn)。房價打了三折，本應(yīng)堅守的廉潔底線也打了折扣。最終，當這名開發(fā)商涉案被調(diào)查，這些干部的問題，也在調(diào)查過程中被一一牽扯出來。

羅凱，中央紀委第六紀檢監(jiān)察室原副局級紀律檢查員、監(jiān)察專員，從該開發(fā)商手中先后低價購買了四套住房、兩間商鋪，而他則在自己聯(lián)系的天津地區(qū)多次為該開發(fā)商在土地審批、工程項目等方面提供幫助。羅凱通常并不直接向地方官員提要求，而是通過飯局把該開發(fā)商介紹給官員認識，大家就彼此心照不宣。

羅凱(中央紀委第六紀檢監(jiān)察室原副局級紀律檢查員監(jiān)察專員)：把別人請來，他的目的就是顯示我們倆之間關(guān)系好，知道咱們的關(guān)系，他對你是不是會照顧?肯定會照顧的。至于怎么照顧?照顧什么?那就不是我的事兒了，是吧。

該開發(fā)商除了在天津，在江蘇和山東也有投資，于是羅凱又介紹他認識聯(lián)系江蘇、山東的同事申英。申英也和羅凱一樣，都是在飯局上引薦商人和官員認識，并抱著僥幸心理，認為用這樣的方式可以逃避查處。

申英(中央紀委第十二紀檢監(jiān)察室原處長)：就認為我又不批地、我又不批錢，而且我也沒有押著手去，讓干部幫你去批地批錢，只是介紹認識了，這能是什么樣呢?實際上你還是利用了你自己的職權(quán)。但是在某一個時點，可能人在局中的時候，他可能會用這些東西來作一種自我安慰。

翻開羅凱和申英的案卷，金條、名表、珠寶、商人贈送的禮品琳瑯滿目。這些貴重禮品足以告訴人們，他們只需在飯局上出個面，就能為商人帶來巨大的利益。

陳勁松(中央紀委紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督室工作人員)：這個金條不是說一根兩根，有50克一根的，有100克一根的，累計下來給他的金條都是以公斤計的。還會送給他珠寶玉石啊，這些名貴的東西，貴重物品。另外比如說變相地送房子，就是我們說低價購房，三折多，這個折扣他這個中間的利益輸送有多少。

不少落馬的紀檢干部有一個共同的特點，都是在商人和官員中間擔(dān)任牽線搭橋的角色。為什么商人不去直接找分管部門的干部，而是想辦法結(jié)交紀檢干部，采用這種迂回的方式，羅凱和申英其實心里都清楚。

羅凱(中央紀委第六紀檢監(jiān)察室原副局級紀律檢查員監(jiān)察專員)：紀委的工作有一個特點，各個部門它都能聯(lián)系到，它都有可能通過工作關(guān)系認識各個部門的人。面寬，是吧，又是個監(jiān)督單位。確實紀委這個干部，反正是就跟過去的監(jiān)察御史似的吧，見官大三級吧。

申英(中央紀委第十二紀檢監(jiān)察室原處長)：這些年全體紀委干部、整個系統(tǒng)干部的努力，在社會上確實影響很大，尤其對官員的約束力也很大。這樣使一些人可能感覺，他要跟紀委干部熟，可以給當?shù)氐母刹恳詨毫Α?/p>

黨的十八大之后，絕大多數(shù)紀檢監(jiān)察干部認真履行職責(zé)，為推進全面從嚴治黨作出了貢獻，紀檢監(jiān)察機關(guān)的影響力，也在這個過程中得到很大提升。但也正是這種影響力，讓一些紀檢干部成為了被圍獵的重點對象。紀檢干部如果濫用手中的監(jiān)督執(zhí)紀權(quán)，帶來的危害會比一般干部更甚。

王岐山同志指出，信任不能代替監(jiān)督，監(jiān)督別人首先要自己過硬，己不正，焉能正人?紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢干部要心存敬畏和戒懼，增強紀律觀念和規(guī)矩意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決防止燈下黑。用鐵的紀律打造全黨信任、人民信賴的紀檢監(jiān)察干部隊伍。