新媒體成賽事IP主要變現(xiàn)渠道

可見，資本收購(gòu)歐洲豪門很重要的因素就是看中其賽事IP的價(jià)值，以期更好的利用其賽事IP。

與網(wǎng)文、影視作品不同，體育賽事IP的粉絲群體多依賴于現(xiàn)場(chǎng)或直播平臺(tái)。當(dāng)下視頻網(wǎng)站技術(shù)突飛猛進(jìn)，各體育視頻網(wǎng)站均有自己的視頻云平臺(tái)，能觸達(dá)數(shù)十億用戶并保證賽事直播的安全、穩(wěn)定，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)端、PC端、PAD端多種終端，普通人可隨心所欲地觀看體育賽事。尤其是直播已成為當(dāng)下最備受追捧的觀看方式，體育愛好者不再愿意去等結(jié)果出來后再看回播，而希望及時(shí)全面了解體育賽事并參與其中。所以體育IP的粉絲群體本身依附于直播之上，黏度之強(qiáng)，遠(yuǎn)勝于其他版權(quán)。一旦獨(dú)占，那些粉絲們勢(shì)必會(huì)從傳統(tǒng)電視平臺(tái)轉(zhuǎn)移到直播平臺(tái)。另外，體育賽事本身周邊產(chǎn)品需求大，賽事直播之外可為相關(guān)運(yùn)動(dòng)類應(yīng)用提供入口。

作為全球最熱門體育項(xiàng)目，足球運(yùn)動(dòng)每年產(chǎn)值超過8000億歐元，絕大部分貢獻(xiàn)來自歐洲。即便中超2016年-2020年版權(quán)作價(jià)80億創(chuàng)造新歷史，較英超2016-2019三個(gè)賽季全球電視轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格(超80億英鎊)仍是不值一提。因此，如果能夠入股歐洲足球俱樂部甚至拿下足球聯(lián)賽賽事IP，對(duì)新媒體平臺(tái)的價(jià)值推動(dòng)是巨大的。

藍(lán)皮書還指出，由于媒體特性和我國(guó)廣播電視體制的種種限制，未來電視將很難成為傳播體育IP平臺(tái)的主流，CCTV受制于體制的束縛，難以花費(fèi)高昂版權(quán)費(fèi)用;省級(jí)上星臺(tái)時(shí)段資源有限;地級(jí)電視臺(tái)因?yàn)楦采w面等問題，更不可能成為市場(chǎng)主流。在新事物的接受和應(yīng)用程度上，互聯(lián)網(wǎng)也往往走在傳統(tǒng)媒體的前頭。因此，體育傳媒未來的中堅(jiān)力量將是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體。當(dāng)然，電視媒體作為覆蓋面最廣泛的大眾媒體，在一定時(shí)間內(nèi)將依然保持著較強(qiáng)的傳播優(yōu)勢(shì)，對(duì)于賽事IP影響力的擴(kuò)散具有相當(dāng)?shù)淖饔?，尤其是?duì)于不夠成熟、知名度不高的賽事來說，電視媒體成為其傳播的必然選擇。