石油圍城:大慶連續(xù)六年沒漲工資 工人一年掙五六萬
2016-09-01 15:43:20 來源: 上海證券報
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石油“圍城”
經(jīng)過三年的努力和等待,穆超的女友小修終于如愿落戶大慶,雙雙成為“石油人”。相比之下,其他石油專業(yè)的畢業(yè)生就未必如此幸運。在國內油企面臨種種困局的當下,對很多石油專業(yè)的畢業(yè)生來說,畢業(yè)即失業(yè)已不再是一句玩笑。
今年是供給側結構性改革的啟動年,針對煤炭、鋼鐵、石油等傳統(tǒng)行業(yè),中央提出了“三去一降一補”。一時間,低油價、弱需求、高成本、去產(chǎn)能……接踵而至。同樣遭遇困境的國內各大石油公司紛紛開始“過緊日子”,不僅制定了嚴格的減產(chǎn)方案,更大幅縮減用人計劃及成本,如大慶去年首次將產(chǎn)量減到4000萬噸以下,近幾年招工人數(shù)也逐年萎縮。
石油專業(yè)畢業(yè)生的境遇正是國內成千上萬石油人當下共同的境遇,大慶的困局則是國內油企近年普遍的困局。
在能源戰(zhàn)略專家看來,低油價只是國內石油業(yè)內憂外患的誘因,根本癥結還在于國內油企效率低下以及積弊已深的體制機制。未來,隨著國內油氣市場的進一步放開,現(xiàn)有體制將使得國內油企很難與更一體化、更高效率的跨國油企競爭。從這個角度看,低油價對國內油企并不完全是壞事,反而是倒逼其自我革命、提質增效的契機。
⊙記者陳其玨
穆超身材魁梧,粗眉細目,長方臉上掛著幾顆已不太明顯的青春痘,膚色因長期野外工作而曬得黝黑,益發(fā)顯出石油人特有的質樸,但說起話來語速很快,又透著幾分干練。
年僅26歲的他已是大慶油田井下作業(yè)分公司作業(yè)102小隊的副隊長,在油田這樣一個非常講究論資排輩的地方可說年輕有為。然而,過去三年來,他的心中卻始終有塊大石揮之不去……
由于和女友小修從高中到大學都在同一個學校,穆超最大的心愿就是畢業(yè)后兩人能再一起落戶大慶。三年前本科畢業(yè)時,他順利與大慶簽約,不想小修卻沒簽上。一番斟酌之后,這對小情侶決定:他先在這里扎根,她則繼續(xù)在東北石油大學讀研,爭取三年后再來應聘。
“沒想到形勢一年不如一年:我畢業(yè)那年大慶還招了4000多人,后來招聘人數(shù)逐年萎縮:去年招1000多人,今年只招400來人。說真的,我們自己都覺得希望已經(jīng)很渺茫了。”穆超坦言那段前途未卜的日子無比煎熬。
就在這段棲棲遑遑的歲月里,國際油價從每桶100美元以上的高位一路暴跌,到今年1月份甚至跌至過去13年來最低的26美元。“覆巢”之下,“三桶油”都無法擺脫利潤驟降甚至虧損的命運。最新發(fā)布的半年報顯示,中石油今年上半年凈利潤僅5.31億元,同比降了97.9%;中石化情況稍好,但凈利潤同比也降了21.3%;中海油則完全“淪陷”——半年巨虧77億元。
在此期間,中央定調供給側結構性改革,針對煤炭、鋼鐵、石油等傳統(tǒng)行業(yè)提出了“三去一降一補”(去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板)。
一時間,低油價、弱需求、高成本、去產(chǎn)能……接踵而至。同樣遭遇困境的國內各大石油公司紛紛開始“過緊日子”,不僅制定了嚴格的減產(chǎn)方案,更大幅縮減用人計劃及成本,如大慶去年首次將產(chǎn)量減到4000萬噸以下。
根據(jù)今年4月1日國家能源局公布的《2016年能源工作指導意見》,今年中國原油產(chǎn)量目標僅設定在2億噸,同比減產(chǎn)幅度將近1500萬噸,為歷年之最。
對很多石油專業(yè)的畢業(yè)生來說,畢業(yè)即失業(yè)已不再是一句玩笑。
穆超和小修甚至想好了各種可能——包括因小修無法落戶大慶而不得不分手的結局——“但因為感情已經(jīng)很深了,這樣分開也和離婚差不多。”穆超黯然地說。
事實上,他倆的境遇正是國內成千上萬石油人當下共同的境遇,大慶的困局則是國內油企近年普遍的困局。而追究這一切的前因后果,固然低油價難脫干系,卻又似不該其獨自背鍋。
在一位能源戰(zhàn)略專家看來,低油價只是國內石油業(yè)內憂外患的誘因;根本癥結還在于國內油企效率低下以及積弊已深的體制機制。過去高油價時期,這種不足被豐厚的紅利掩蓋;一旦油價暴跌,高成本與低效率就如同潮退后的“裸泳者”,化身加劇虧損的放大器。未來,隨著國內油氣市場的進一步放開,現(xiàn)有體制將使得國內油企很難與更一體化、更高效率的跨國油企競爭。從這個角度看,低油價對國內油企并不完全是壞事,反而是倒逼其自我革命、提質增效的契機。
油價之殤
研究生學歷的黃海龍畢業(yè)時碰上油市風云突變,如今被分到基層隊干著繁重的體力活,卻依然為低油價下能擁有一份穩(wěn)定的工作而感慶幸
慶幸的是,小修最終以同專業(yè)全國排名第一的成績被大慶油田聘用。“在得知這個消息的當天,我們就去領了證。”穆超感慨,接下來他們沒其他想法了,唯有用努力工作來回報大慶。
相比之下,其他石油專業(yè)的畢業(yè)生就未必如此幸運。穆超透露,東北石油大學這屆本科畢業(yè)生有很多至今工作沒著落,“各家油企都在縮減人手,中石化幾乎都不來我們學校招人。除非特別優(yōu)秀的,否則很難進這些單位。”
今年和低油價不期而遇的石油院校畢業(yè)生中,有不少都是在高油價時代就讀了石油專業(yè)。穆超的隊友、來自中國另一座石油名城——山東東營的黃海龍就是其一。作為102小隊唯一的研究生,他雖然比穆超大兩歲,臉上稚氣卻未消、性格稍顯靦腆。2008年,當他進入中國石油大學地質工程專業(yè)就讀本科時,國際油價剛剛創(chuàng)下每桶147美元的歷史紀錄。不料,到2014年畢業(yè)時,風云突變。黃海龍至今仍清楚地記得,當年6月份國際油價還在114美元,到9月份他開始找工作時竟已跌到了60美元。
“很多時候,大的形勢決定你的選擇,不是自己想怎么選就怎么選。”研究生學歷的黃海龍如今被分到基層隊干著繁重的體力活,卻依然為低油價下能擁有一份穩(wěn)定的工作而感慶幸,“其實我們2015屆就業(yè)還算可以。據(jù)我所知,我的師弟師妹們就業(yè)已相當困難了。”
在所有這些畢業(yè)生中,被稱為“油娃娃”的大慶油田員工子弟情況最為特殊。長期以來,大慶對職工子女采取“包分配”的招聘方式,也就此留下“計劃經(jīng)濟用人體制最后堡壘”這一不怎么光彩的別稱。但自2014年用工制度市場化改革后,“油二代”、“油三代”也不得不和其他畢業(yè)生一起參加公開競聘。
“過去,家長總想讓子女畢業(yè)后回到油田,可以在父母身邊有個安穩(wěn)的工作。但這幾年形勢變化很快。如果說去年還有些人(對包分配)有訴求的話,今年這個問題基本沒有了:大家考研的考研,在外就業(yè)的就業(yè),就算回到油田也去了其他私營企業(yè)。現(xiàn)在的招聘已完全公開化、市場化。”102小隊隊長張樹江說。
某種意義上,油田已越來越像一座石油圍城。
耿直敢言的大慶采油四廠二礦測試隊隊長隋寶軍對此深有感觸:“我們這些‘油二代’在這個企業(yè)上班是有感情的,都想為企業(yè)作貢獻,但企業(yè)不給我們機會。”
隋寶軍的父親是石油會戰(zhàn)后一年來的大慶,而他本人從16歲開始就在油田上班,是一名標準的“油二代”。他的兒子作為“油三代”,特地在就讀的大慶師范學院選了石油工程的第二專業(yè)。過去,這樣的學歷就算干部崗位進不了至少可以進采油廠當工人,但現(xiàn)在這條路已行不通。
“以后或許就跟著兒子了,他上哪兒我們也上哪兒。”隋寶軍無奈地說。
事實上,中石油內部已經(jīng)明確,從“十三五”開始到2030年,公司員工總量會呈逐年下降的趨勢。而對旗下虧損企業(yè)的人員,公司現(xiàn)在的政策就是只出不進。
和招聘人數(shù)逐年遞減形成鮮明反差的是,老油田的退休人員卻在遞增。
“其實不招人,本身就在減人,因為每年都有自然減員。大慶57個二級單位,今年招400人的話,每個單位才補充七八人。但每年退休有多少呢?我們礦就有200人。隨著產(chǎn)量遞減,大慶油田未來會怎樣無法想象。”說到這里,二礦測試隊黨支部書記曲秀萍臉上滿是愁云。
產(chǎn)能之困
即便供給側結構性改革政策沒有像對待煤炭鋼鐵一樣嚴令石油去產(chǎn)能,但面對因低油價而浮現(xiàn)的石油行業(yè)的各類矛盾和問題,企業(yè)的主動減產(chǎn)在所難免
在大慶這樣一座“地上服從地下”的城市,各種高油價時期被回避掉的矛盾、問題,到了低油價時代均一一浮現(xiàn)。
“去年二級機關的人員工資、獎金都降了,我們前線、基層的員工還沒降。但領導已經(jīng)說了,要有過‘緊日子’、甚至過‘苦日子’的思想準備。”曲秀萍說。
隋寶軍也承認,油價暴跌對大慶影響很大,原先的福利,包括過節(jié)費等等都少了甚至沒了。而大慶員工也從一開始沒人關注油價,到現(xiàn)在每天都在關心著油價。
更嚴重的則是,以往被視為當?shù)匚ㄒ?ldquo;正式工作”的油田職業(yè),如今隨著福利待遇競爭力的下降,已不再是年輕人的不二選擇。
“當油價跌到20多美元時,大家心里都很寒,想不通怎么辛辛苦苦開采出來的石油還沒礦泉水貴。有些員工想,與其起早貪黑這么干,還不如去當搬水工了。”張樹江感嘆,以前家長都有意愿引導子女進石油大學,現(xiàn)在也不引導了,一是畢業(yè)回不來;二是石油專業(yè)工作不好找;三是收入也低。
他透露,石油工人一年收入也就五六萬元,而大慶油田已連續(xù)六年沒漲工資。如今不少大學生都覺得當初這個專業(yè)選錯了,還不如到社會上打工掙錢多。
“幸好大家熱情還在。現(xiàn)在最擔心的還是工作任務少,前段時間工作量就出現(xiàn)不足。一個小隊通常每個月要完成11到12口井,如果降到七八口的話,獎金肯定會少。如果停下來,野外補貼就沒了。”張樹江說。
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