有的入駐單位為了刁難巡視組，就在飯菜上動(dòng)手腳，“不是特別咸就是特別辣，讓你吃不下去。”有的單位會(huì)在辦公環(huán)境方面設(shè)障礙，“不是電鋸響，就是刷油漆，讓你待不下去”。

幾天前，中國電信董事長常小兵被雙開，中紀(jì)委的通報(bào)中有這樣一句話，常小兵“嚴(yán)重違反政治紀(jì)律，干擾中央專項(xiàng)巡視工作”。筆者發(fā)現(xiàn)，“干擾巡視”、“對(duì)抗組織審查”這樣的字眼，在今年落馬官員的情況通報(bào)中，出現(xiàn)的頻率越來越高。

落馬官員們采用的對(duì)抗手段，既包括有一定技術(shù)含量的技偵手段，也有制造麻煩、銷毀材料等心機(jī)術(shù)，還不乏恐嚇威脅等黑色手段。那么，他們的對(duì)抗行為會(huì)不會(huì)“罪加一等”?不管怎樣費(fèi)盡心機(jī)，紙是包不住火的，狐貍尾巴還是會(huì)露出來的。

五花八門或明或暗的歪招有哪些？

在一些案例中，貪腐官員的囂張程度令人瞠目結(jié)舌，他們會(huì)故意刁難、暗中施壓、甚至動(dòng)手威脅，讓巡視工作陷入被動(dòng)，妄圖逼迫辦案人員“知難而退”，殊不知，這恰恰說明“此地?zé)o銀三百兩”，無異于自遞舉報(bào)信。對(duì)抗組織審查的方式雖然多樣，但無非是對(duì)內(nèi)構(gòu)筑攻守同盟，對(duì)外給辦案人員施加壓力，具體而言大致有五種招數(shù)。

招數(shù)一是“搞同盟”。

官員與利益相關(guān)人員串供、訂立攻守同盟，妄圖統(tǒng)一口徑，躲避追查，其實(shí)這樣的“同盟”非常脆弱，在很多案件中，行賄者對(duì)每一筆款項(xiàng)都熟記于心，一旦官員被查，便會(huì)和盤托出。

福建省原副省長徐鋼，干擾、妨礙組織審查，與其妻及部分行賄人串供，轉(zhuǎn)移、藏匿贓款贓物;安徽省委巡視組原副組長方克友，為掩蓋多起違紀(jì)事實(shí)真相，與多人串通，編造虛假還款協(xié)議和催款、承諾還款手機(jī)短信，統(tǒng)一口徑，對(duì)抗組織審查。

上海華誼(集團(tuán))公司原副總裁李軍(副局級(jí))以投資理財(cái)為名，向一金姓私企老板“借款”500萬元。幾年后，得知組織在調(diào)查自己，李軍找來金某，編造共同理財(cái)?shù)慕y(tǒng)一口徑，制作備忘錄，并將500萬元匯入金某賬戶。然而，這并不能掩蓋他的受賄事實(shí)。

招數(shù)二是“放狠話”。

“再查，我斷了你們的財(cái)政供應(yīng)!”這是云南楚雄彝族自治州原州長楊紅衛(wèi)的狠話。當(dāng)云南省委巡視組到區(qū)縣巡視時(shí)，他很不以為然，還抱怨查案影響了當(dāng)?shù)氐男蜗蟆?/p>

楊紅衛(wèi)人送綽號(hào)“吸毒州長”，擔(dān)心自己的貪腐問題浮出水面，竟要求公安人員去調(diào)查巡視組人員，“怎么他們來了這里，我們發(fā)生的盜竊案這么多?”

湖北武漢發(fā)改委原主任吳清的態(tài)度同樣異常強(qiáng)硬。在面對(duì)巡視組約談時(shí)，他竟然拍桌子說狠話，出口傷人、對(duì)抗組織。

這種態(tài)度說明了什么?一則是心虛，色厲內(nèi)荏，生怕自己的問題被查出來;二來是跋扈慣了，根本不把巡視組放在眼里。

招數(shù)三是“耍心眼”。

找人說情、借“上頭”對(duì)巡視組施壓是被調(diào)查人常用的伎倆。江西省委第四巡視組在對(duì)江西德興市原市委書記何金銘展開調(diào)查后，何金銘利用自己人脈廣的優(yōu)勢，試圖找關(guān)系疏通。

巡視組不斷接到何金銘的親朋好友打來的電話，其中甚至包括巡視組主要領(lǐng)導(dǎo)的老上級(jí)、老領(lǐng)導(dǎo)，要求巡視組給予“關(guān)照”，也有人建議緩一緩。

雖然巡視組面臨多重壓力，但他們還是將何金銘的問題反映上去。后來，何因受賄被判有期徒刑11年。

類似的歪心思并非個(gè)案。在西南林業(yè)大學(xué)一學(xué)院，四年的財(cái)務(wù)憑證居然“被打掃衛(wèi)生的人當(dāng)廢紙收走了”，目的就是為了掩蓋學(xué)院院長樊某的貪污行為。

巡視組當(dāng)即組織力量調(diào)閱全部財(cái)務(wù)資料，并協(xié)調(diào)兩位審計(jì)干部參與巡視，發(fā)現(xiàn)樊某涉嫌貪污的公款數(shù)額巨大。