據(jù)中時(shí)電子報(bào)7月11日?qǐng)?bào)道，由臺(tái)商出資成立、位在大陸東莞的大麥客大賣場(chǎng)(T-MARK)日前停業(yè)震驚外界，對(duì)此臺(tái)灣財(cái)信傳媒董事長(zhǎng)、臺(tái)灣投資名家謝金河在臉書上感嘆，臺(tái)商在分三路的競(jìng)爭(zhēng)力正節(jié)節(jié)敗退，因電子商務(wù)興起，迫使大麥客大賣場(chǎng)吹熄燈號(hào)，這是個(gè)大的警訊。

謝金河指出，這些年來(lái)，很多在大陸的臺(tái)商從制造業(yè)轉(zhuǎn)型向內(nèi)需零售業(yè)發(fā)展，除了大陸大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售之外，在東莞成立的大麥客更是被寄予厚望，現(xiàn)在卻面臨退場(chǎng)窘境。大麥客大賣場(chǎng)是在2011年由岳豐科技董事長(zhǎng)葉春榮號(hào)召所成立，當(dāng)時(shí)由岳豐出資14%，其余則由臺(tái)協(xié)干部集資成立。剛開(kāi)始大麥客取得207畝土地，一畝地租成本只要人民幣20萬(wàn)元，而且這張執(zhí)照還許可到全國(guó)各地開(kāi)設(shè)分店，當(dāng)時(shí)，所有股東都覺(jué)得這張執(zhí)照真的太有價(jià)值了。

謝金河強(qiáng)調(diào)，但沒(méi)想到大麥客從開(kāi)張至今每年都賠錢，反而成為臺(tái)商轉(zhuǎn)型的重要敗績(jī)。大麥客大賣場(chǎng)主打正宗臺(tái)灣商品，后來(lái)更積極推動(dòng)臺(tái)灣夜市觀光，但都無(wú)法扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。由于電子商務(wù)的網(wǎng)購(gòu)力量太強(qiáng)大，讓大型賣場(chǎng)毫無(wú)招架之力，“臺(tái)商淡出制造業(yè)，如今連內(nèi)需零售業(yè)也敗退，大麥客出局，是個(gè)大的訊號(hào)!”

另?yè)?jù)南方日?qǐng)?bào)報(bào)道，7月1日起，位于東莞東城的大麥客暫停營(yíng)業(yè)，在東莞的臺(tái)商和市民中引起熱議。

這是大麥客一年以來(lái)的第二次大的戰(zhàn)略調(diào)整。作為東莞臺(tái)商轉(zhuǎn)型的范本，大麥客將何去何從?

7日，大麥客商貿(mào)有限公司執(zhí)行長(zhǎng)邱全成約見(jiàn)南方日?qǐng)?bào)記者，向記者講述了大麥客自2011年5月開(kāi)張以后，歷經(jīng)5年多的探索和轉(zhuǎn)型歷程。并向記者表示，大麥客不會(huì)落幕，只是戰(zhàn)略調(diào)整，還會(huì)再開(kāi)業(yè)。

邱全成說(shuō)：“大麥客的成立，目的是幫助臺(tái)資企業(yè)的產(chǎn)品找到一條內(nèi)銷的通路，目前來(lái)看，沒(méi)有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，而且投入的股東都虧了一些錢，未來(lái)將轉(zhuǎn)型為教育城和跨境電商產(chǎn)業(yè)園，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)還是圍繞臺(tái)商的轉(zhuǎn)型和通路問(wèn)題。”

但是邱全成也坦言，大麥客的轉(zhuǎn)型之路依然艱難。原定于今年11月份重新開(kāi)業(yè)，目前看來(lái)也有可能會(huì)推遲。但是大麥客一定會(huì)繼續(xù)開(kāi)下去。