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貴人鳥定增擬募資16.8億 布局體育產(chǎn)業(yè)是賭注還是出路

2015-11-26 09:38:14 來源: 今日泉州網(wǎng)

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今日泉州網(wǎng)11月26日訊 貴人鳥(股權代碼:603555)近日發(fā)布定增預案,公司擬以不低于30.11元/股非公開發(fā)行不超過5584.16萬股,募集資金總額不超過16.81億元,擬用于供應鏈建設、體育云平臺建設及償還銀行貸款。

貴人鳥發(fā)布定增預案 擬募資16.8億

貴人鳥向體育產(chǎn)業(yè)化集團轉型升級,效果明顯。(資料圖片 記者_董嚴軍 攝)

貴人鳥發(fā)布定增預案 擬募資16.8億

方案顯示,供應鏈建設項目擬投資5.51億元,項目擬建設年產(chǎn)服裝生產(chǎn)能力約1000萬件/套,并配套建設倉儲物流、車間辦公、變配電室等設施。項目建設期為三年,建成后預計年均營業(yè)收入9.26億元,年均凈利潤為9246.37萬元。

此外,體育云平臺建設項目擬投資5.31億元,該項目將建設體育云平臺,夯實以大數(shù)據(jù)為核心的體育生態(tài)圈建設,與用戶、合作伙伴、產(chǎn)業(yè)上下游等形成聯(lián)動效應。另外,公司擬將此次非公開發(fā)行募集資金中的6億元用于償還銀行貸款。

該公司表示,通過此次服裝生產(chǎn)供應鏈的建設,公司服裝類產(chǎn)品的生產(chǎn)模式將由全部外協(xié)生產(chǎn)逐步轉變?yōu)橐宰灾魃a(chǎn)為主,并運用先進技術推行精細化生產(chǎn)和柔性生產(chǎn),以提升訂單響應的速度和靈活性、提高服裝類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,并進一步提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤水平。同時通過體育云平臺的建設,公司將對海量的體育數(shù)據(jù)進行全方位的沉淀、應用和深度挖掘,聚合生態(tài)圈內(nèi)現(xiàn)有的以及正在逐步擴大的體育行業(yè)資源,形成服務于公司業(yè)務的綜合數(shù)據(jù)平臺。

事實上,此前,貴人鳥通過一系列投資并購,逐步轉型體育產(chǎn)業(yè)集團化,已經(jīng)從體育產(chǎn)業(yè)某環(huán)節(jié)的單項整合,提升到體育全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系布局的全新格局。貴人鳥以“大產(chǎn)業(yè)生態(tài)+多產(chǎn)品運營”模式為戰(zhàn)略目標,此目標的實現(xiàn)在于全面滿足人的運動需求,面對億萬動態(tài)用戶和產(chǎn)品,需要有大數(shù)據(jù)的處理能力,將用戶、產(chǎn)品、制造、物流、設計、生態(tài)圈等數(shù)據(jù)進行存儲和使用,形成大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,使得各環(huán)節(jié)具有高效的聯(lián)動反應能力。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是通過技術和數(shù)據(jù)“雙引擎”驅(qū)動的。為了快速作出運營決策,具有海量的數(shù)據(jù)存儲、分析和處理能力,即大數(shù)據(jù)云平臺的處理能力將成為行業(yè)競爭新環(huán)境的必要工具。

據(jù)了解,貴人鳥投資項目將圍繞體育產(chǎn)業(yè)這個核心,以用戶、企業(yè)、生態(tài)圈為著眼點,充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術,考慮公司內(nèi)外部對于數(shù)據(jù)輸入和輸出的需要,打造涵蓋IaaS、PaaS和SaaS的體育云平臺。數(shù)據(jù)經(jīng)過云平臺形成生態(tài)閉環(huán):在體育運動、賽事、O2O、電商等用戶參與的各種場合,經(jīng)過PC、手機、智能穿戴設備等終端應用獲取數(shù)據(jù),存貯于海量數(shù)據(jù)資源池;經(jīng)過用戶畫像、推薦、決策等數(shù)據(jù)計算之后,得出數(shù)據(jù)模型,應用于體育業(yè)務各種場景,比如廣告、社交、直播等。這些應用又反哺大體育生態(tài)圈,形成生態(tài)閉環(huán)。

而此次定增更加堅定了貴人鳥以多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團的戰(zhàn)略升級,從業(yè)務轉型和產(chǎn)業(yè)布局兩方面增強核心競爭力,是公司致力于成長為中國體育產(chǎn)業(yè)集團化龍頭企業(yè)的重要舉措,具有廣闊的發(fā)展前景,同時募集資金的使用將會為公司帶來良好的收益,項目預計2018年完成建設。

(晉江經(jīng)濟報 記者_張格格)

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盡管體育產(chǎn)業(yè)前景可期,但對于主業(yè)不振的貴人鳥來說,如何在體育產(chǎn)業(yè)鏈中建立起持續(xù)盈利的能力,是下一步必須要面對的問題。

[責任編輯:盧僑生]

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