考察常熟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

不僅是企業(yè)家積極找差距、提建議，開發(fā)區(qū)管委會的工作人員也你一言我一語地說開了。開發(fā)區(qū)管委會副主任莊曉芳認(rèn)為，晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與上海、江蘇等地的差距很大，此次考察，晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)可向太倉學(xué)產(chǎn)城融合，向江陰學(xué)騰籠換鳥，向常熟學(xué)人才管理。開發(fā)區(qū)五里園第三片區(qū)片長劉葉子說，轉(zhuǎn)型不是單獨一個企業(yè)、某個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型，而是一個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型。作為政府，應(yīng)將服務(wù)做得更精細(xì)化。開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)科科長黃輝煌則從企業(yè)家角度提出觀點，認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是做精做專。

雖然只有短短個把小時，但考察引發(fā)的思考卻還在延伸，不管大家的討論是否科學(xué)合理、可操作，但在晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會書記謝永彬看來，這樣的氛圍，至少實現(xiàn)了組織考察的初衷，看到差距大家才會寢食難安，因為要迎頭趕上大家才會爭分奪秒!