央視解讀30萬(wàn)年薪公務(wù)員:公務(wù)員或?qū)⑵毡闈q薪
2014-05-06 08:08:00 來(lái)源: 央視網(wǎng)
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蔡祝賢:
這個(gè)總的原則還是要協(xié)商一致,才能簽下合同。但是我?guī)麄兊搅x烏來(lái),他們主要來(lái)干事創(chuàng)業(yè),也是沖著我們義烏這個(gè)創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土來(lái)的,所以我還是充滿希望的。
白巖松:
好,非常感謝蔡部長(zhǎng)給我們帶來(lái)的解析,謝謝。今天這個(gè)義烏,整個(gè)實(shí)行高薪招幾個(gè)公務(wù)員,已經(jīng)形成了一種全國(guó)關(guān)注的效應(yīng)。但是這樣的一個(gè)聘任制,包括這樣的一種嘗試等等,都會(huì)對(duì)未來(lái)釋放著一種什么樣的信號(hào),我們將如何用更多的變革去迎接這樣的一種變化呢?我們繼續(xù)關(guān)注。
解說(shuō):
深圳試點(diǎn)公務(wù)員分類改革,四萬(wàn)多名公務(wù)員中,聘任制的超過(guò)了3200名。然而三年合同期滿,沒(méi)有一個(gè)人被解聘,零淘汰、零解聘的現(xiàn)狀,是否是改革的本意?今天,深圳市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人,接受了記者采訪。
王耀文 深圳市人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理處處長(zhǎng):
現(xiàn)在大家關(guān)注解聘,其實(shí)我們改革目的,真不是為了解聘公務(wù)員。我們更看中聘任制用人機(jī)制的重大創(chuàng)新。(聘任制)公務(wù)員的考核,確實(shí)存在各種各樣的問(wèn)題。不同的職位它的考核的指標(biāo),它的要求不是很細(xì)化。
解說(shuō):
王耀文表示,公務(wù)員聘任制是一項(xiàng)探索中的改革??己撕屯顺鰴C(jī)制依然在逐步完善中。而為了爭(zhēng)取續(xù)聘,被聘人員普遍工作活力和態(tài)度較好,這也是零解聘的重要原因之一。但事實(shí)上,沒(méi)有人被解聘,不意味著沒(méi)有人離開(kāi)。
王耀文:
實(shí)際上這幾年以來(lái),我們有人解聘,是他自己解聘走,有接近30個(gè)人,有些不適應(yīng),有些也感覺(jué)壓力比較大,我要說(shuō)的意思是這個(gè)機(jī)制比較靈活。
解說(shuō):
深圳是在2007年開(kāi)始進(jìn)行聘任制公務(wù)員改革試點(diǎn)。2010年起,所有新進(jìn)入行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員,一律實(shí)行聘任制,打破公務(wù)員鐵飯碗的安穩(wěn)。唐舸涵,是深圳市藥品監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)的聘任制公務(wù)員,聘任制的確給她帶來(lái)一些壓力。
唐舸涵 深圳聘任制公務(wù)員:
一開(kāi)始第一年是三年一簽,之后是五年一簽。(合同)就像一把利劍,懸在你的頭上。所以對(duì)我們來(lái)說(shuō),還是要盡本分,盡職責(zé)。
解說(shuō):
深圳2010年的改革,實(shí)施職位分類和精細(xì)化管理,把公務(wù)員職位劃分為綜合管理、行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)三大職類。此外,深圳的聘任制度還有一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是養(yǎng)老金制度的改變。
唐舸涵:
第一批,要去交養(yǎng)老保險(xiǎn)的公務(wù)員。而恰巧是我自己去辦理自己的養(yǎng)老保險(xiǎn),所以一開(kāi)始去社保部門(mén)的時(shí)候,社保部門(mén)都說(shuō)公務(wù)員要交養(yǎng)老保險(xiǎn)嗎?
解說(shuō):
聘任制公務(wù)員制度,在上海、遼寧等地,也開(kāi)始了試點(diǎn)工作。2012年的兩會(huì)上,人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng),尹蔚民就表示,深圳公務(wù)員聘任制試點(diǎn)效果較好,而公務(wù)員聘任制還需進(jìn)一步完善。下一步,深圳將拓寬專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職位范疇,探索實(shí)施職位說(shuō)明書(shū)制度。
王耀文:
就要增強(qiáng)考核的針對(duì)性,不同單位的標(biāo)準(zhǔn)也不太一樣,考察一個(gè)執(zhí)法人員,跟考核一個(gè)從事專業(yè)性,比如說(shuō)信息化人員,它的方法要求應(yīng)該都是不一樣的。挺難做的。
白巖松:
其實(shí)這種高薪公務(wù)員的出現(xiàn),它意味著對(duì)傳統(tǒng)的體制內(nèi),然后招錄人才的這樣一種模式形成了巨大的沖擊,因?yàn)樗怯檬袌?chǎng)化高薪來(lái)選擇人才,但是這兩者能夠很好的融合嗎?它會(huì)帶來(lái)怎么樣的一種變革,馬上要連線的是國(guó)家行政學(xué)院的教授汪玉凱,汪教授您好。
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