匯率頻繁波動 企業(yè)資金成本添變數(shù)

記者：人民幣匯率下跌有利于出口型企業(yè)，但如果長期這樣，會不會給企業(yè)帶來一些風(fēng)險?

黃明超：人民幣貶值，對國內(nèi)老百姓來說反倒不是件好事，因為這意味著出境旅游、購物成本的增加;對有在海外投資的南安石材企業(yè)而言，其投資能力也遭到削弱，特別是石材荒料的進口。

至于影響有多大，還要看合同是如何簽的。若是兩三個月前就跟國外礦主簽好合同，匯率也是按當時簽訂的計算，那對企業(yè)影響不是太大;若是人民幣匯率下跌后，再與國外礦主購進荒料，那成本就增加了。比如前段時間人民幣匯率是6.1，現(xiàn)在是6.2，企業(yè)就增加了0.1的匯率差壓力。

南安石企每年都要從國外進口大量荒料，今年前2個月石材荒料進口額就達到9608萬美元，同比增長13.76%。除了歐洲市場以歐元計算，基本以美元結(jié)算，所以這對整個行業(yè)影響還是很明顯的，加大了企業(yè)成本壓力。

黃文偉：人民幣貶值使出口產(chǎn)品更有價格優(yōu)勢，但對正常經(jīng)營的外貿(mào)企業(yè)來說，人民幣匯率的波動確實加大了企業(yè)資金成本的不確定性因素，若長期波動并不利于企業(yè)發(fā)展，但從長遠來看，人民幣匯率不會波動得太厲害。人民幣不會一味地升值或貶值，上下波動或許會成為一種趨勢。

做好匯率管理 提高產(chǎn)品附加值

記者：人民幣匯率的漲跌時刻牽動著外貿(mào)企業(yè)的神經(jīng)，那么，企業(yè)應(yīng)如何規(guī)避匯率雙向浮動的風(fēng)險?您認為最關(guān)鍵的因素是什么?

黃文偉：雖然雙方合同有效期是一年，但一年內(nèi)匯率并非一成不變，為了防止人民幣升值給公司帶來不利影響，我們會跟國外客戶約定一定的發(fā)貨期。比如，我們承諾一個月內(nèi)要給對方交貨，那么對方2個月就要提貨，這樣就大大降低了匯率波動帶來的風(fēng)險，也就是盡量縮短交貨時間。若是年底提貨，再進行結(jié)余款，那一年內(nèi)不確定因素就增加了。其次，企業(yè)要跟外商鎖定好匯率，雙方約定一定條件，保證這個月的匯率不變。

黃明超：人民幣匯率上下波動，國外客商也是格外關(guān)注。鎖定匯率也不是一勞永逸的，因為有可能跟銀行說好匯率鎖定在6.1，但這個月又下跌到6.2，或者上漲到6.0，那么企業(yè)要么虧要么賺，也是有風(fēng)險。因此，石材企業(yè)要綜合各方面信息，分析匯率的波動趨勢。如果預(yù)測人民幣會貶值，那就要計算下庫存荒料能用多長時間，在這段時間內(nèi)盡量減少荒料的進口。

無論匯率怎么波動，關(guān)鍵還是企業(yè)自身要做好抗風(fēng)險能力。一方面，企業(yè)要練好內(nèi)功，不斷突破工藝創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，讓產(chǎn)品更有優(yōu)勢;另一方面，可以與長期合作的國外礦主協(xié)商，讓利部分給企業(yè)，減少原材料上漲的成本壓力。

鄭友套：人民幣匯率波動是一種正?，F(xiàn)象，企業(yè)無法改變，但企業(yè)不能讓匯率的變動來影響正常的生產(chǎn)。做好匯率管理確實可以降低成本風(fēng)險，但更為關(guān)鍵的是，企業(yè)要做好內(nèi)部管理，可以通過提高產(chǎn)能及管理水平，降低生產(chǎn)成本，以此來抵消匯率變動所帶來的損失;其次，要有自己的特色產(chǎn)品，不斷提高自身競爭優(yōu)勢，讓產(chǎn)品與國際接軌，吸引更多國外客商，只有這樣才能掌握主動權(quán)、議價權(quán)。