6月11日下午，泉州市第一醫(yī)院2018年度預(yù)算執(zhí)行情況分析報告會在東街院區(qū)四樓會議室召開。會議總結(jié)回顧了泉州市第一醫(yī)院2018年度開展預(yù)算管理工作取得的成效，分析存在的問題。院領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。會議由蘇智軍院長主持。

財務(wù)科林翠瓏科長首先通報了2018年度預(yù)算執(zhí)行情況，從收入、支出、采購、基建預(yù)算等4個方面詳細(xì)介紹各項目預(yù)算執(zhí)行情況。針對預(yù)算工作，林科長提出幾點建議：一是細(xì)化預(yù)算編制工作，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合重點學(xué)科管理、績效考評指標(biāo)等因素，向各臨床科室下達(dá)預(yù)算指標(biāo);二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與分析，嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整和增補(bǔ)，各科室如需新增采購預(yù)算項目，建議優(yōu)先考慮調(diào)整年度預(yù)算，在預(yù)算項目無法調(diào)整的情況下才申請增補(bǔ)預(yù)算;三是建立健全預(yù)算績效考評。

許榮譽(yù)副院長指出，預(yù)算是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要部分，需要各部門互相配合把好關(guān)，盡量做到精細(xì)化。在年初做好預(yù)算，遇到問題及時調(diào)整。黃志揚副院長指出，各科室需要根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況做好年中調(diào)整計劃。

蘇院長強(qiáng)調(diào)，實施全面預(yù)算管理是推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，各部門應(yīng)高度重視預(yù)算管理，各項經(jīng)費使用必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。第一，預(yù)算管理是體現(xiàn)管理者水平的重要指標(biāo)，大家必須具有強(qiáng)烈的預(yù)算管理意識。第二，有規(guī)劃意識，具有前瞻性、科學(xué)性。第三，做好工作落實。針對工作中存在的不足，由財務(wù)科下達(dá)問題清單，協(xié)助相關(guān)科室做好整改。各部門做好自我監(jiān)管，將工作計劃和預(yù)算管理落到實處。要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)管，落實預(yù)算考核，全面提升醫(yī)院的預(yù)算管理水平。

此次會議是泉州市第一醫(yī)院深入貫徹落實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中關(guān)于加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系的重要舉措。

文字供稿 陳彩云

圖片供稿 曾煜情